另外我一個通常處理問題的方式是：

在美國，不管是什麽機構，都有這麽一個特點，“越是NICE的人做到的職位越高”，當然也可能是“職位越高的人越會更加考慮到公司的長遠利益、整體利益而不是眼前利益、局部利益”。

所以，在發生糾紛的時候，我通常會級級向上，一直找到他們最後能夠出麵接待的頭兒──通常就是總經理，如果前麵不能解決問題的話，直到問題解決，或者終於了然原來這個公司是上下沆瀣一氣的，沒有分別為止。當然，也看你有沒有精力和是否願意付出精力有關。