除非你的工作單位有工會，你可以要求工會介入來幫助米，否則因為你所在的州是採用 at-will employment 的州，也就是說除了一些特定的原因，你的僱主可以隨時開除你， as long as 對方能夠有一個說得過去的理由，這包括了過去或是未來與你的經理在辦公室中起充突，或是不聽從對方(代理主要)在工作上的指示....所以，如果你的經理休假回來之後，支持代理主管所做的決定，那麼你沒有話說。特別是你的代理主管已經告訴你，你不是 shift leader，你如果還堅持要做一些不屬於您權責的事.... 那麼當你是直接挑戰對方的權限時，你就已經在你自己的棺材上自行打上最後一個釘子。
在職場中，幾乎沒有一個新主管可以接受手下的"老員工"挑戰他的職權，特別是當他是代理主管，如果不有所表現，你認為他要如何向他的上司交代? 同時，從常識上來說，沒有一個代理主管會在代班時，完全無理由的要求人事開除一個人，因為這是同樣的問題，等部門主管回來時，他要如何交代? 你的求助帖中沒有說明，事件真正發生時，你們的對話到底是什麼? (老貓估計，對方既然已經找到 HR，那麼應該有完全的書麵記錄，同時應該不是如您這麼輕鬆一筆帶過，包括了你們之間當天到底發生了什麼事....
至於後續會發生什麼事，這是老貓的預測
上上籤是你的主管回來之後，就當沒有發生這件事，冷處理，你們的日子照常過. 你大概還有 3 到 6 個月 的時間，然後，對方找理由將您裁員，你拿一筆錢走人。
中籤是，主管抓你去罵一頓，然後書麵記錄對你的懲處，有可能停職一兩週，也有可能正式書麵懲戒...這是給對方一個交待，然後就看你的主管最終心中要留下誰，你大概還有 1 到 3 個月 的時間，你的主管可能把你調到一個你痛恨的 shift ，逼你走人，或是日後找一個更明確的原因，直接開除你。
下下籤，你的主管回來之後，給予你們倆一個正式的會議，讓你們雙方對質，然後宣佈支持對方的決定，通知 HR 讓你走人 。(如果老貓是你的主管，這是老貓會做的，因為如果不這樣做，代表他不支持他挑選的代理主管，那麼日後，他在你的部門，基本上威信全毀)。
總之，上麵三種情況，重點是，要看 HR 最終是支持誰，很不幸，看到 HR 對你電郵的回應，老貓的憂慮是，人家根本不想碰這個麻煩，所以甩鍋給予你的主管，反正最終是她說了算。
朋友，你的情況，真正希望老貓的預估是錯的，(老貓真心希望)， 否則，真真正正非常不妙。特別是，如果這個代理主管有完整的書麵記錄，那麼你基本上沒有戲 !
