這個不可能是讓你憑空編的

公司的目標和戰略管理一般都是階梯形的，即從公司總體開始，到部門，到科室，到個人，都有年度目標和達成目標的戰略（不要被這個詞嚇倒，無非就是手段的好聽講法而已）

公司總體為達成目標而製定的戰略，一般來說就是部門的目標，然後為達成部門目標有部門戰略。。。依次類推。

你把你所屬的科室或者チーム的下年度計劃中的戰略過一遍，想想為了保障這些戰略的實行需要你做些啥，就基本有個輪廓了。

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• 大謝，研究去了 -馮程程16- ♀ (0 bytes) () 03/17/2011 postreply 21:16:38