諾基亞沉思錄

來源: 囚徒轉角於 2011-02-21 22:52:21 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次 (1870 bytes)

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諾基亞，曾經占有全球40%的手機市場份額，它一家公司貢獻了芬蘭整個國家三分之一的出口額，它的CEO走出去比總統還受歡迎，事實上他也得到了幾次總統候選提名。

但諾基亞最近有點煩，不僅市場份額暴跌到了30%以下，更衰的是，別人結盟，不管將來如何至少場麵上總會暫時熱鬧一陣子，它和微軟結盟，啥事都還沒幹股價就暴跌了9.8個點，嗬嗬嗬。

諾基亞之所以落到這個地步，外因是蘋果和Android的崛起，內因是它違背了自己的企業哲學。諾基亞曾經是令人尊敬的，它以愛為企業哲學，以幫助人類傳遞愛為企業使命，為此他們生產了不足5美元的超低價手機，讓印度和非洲的窮人都享受到了通信文明，更令人感動的是，它把4萬2千多件專利中的一大半都免費公開了，比起讓人咬牙切齒的微軟、高通等，那時候的諾基亞是無比美麗的。

可惜諾基亞沒有堅持自己的美麗，在智能手機時代裏它封鎖了symbian，想在symbian平台上進行二次開發就必須繳納一筆驚人的準入費用，記得那時年年討論要不要涉足symbian，年年的結論都是“不”。直到iphone問世，再後來android也成了氣候，諾基亞才著急忙慌地宣布開源symbian，但為時已晚，幾乎所有公司都投入了android或iOS的懷抱，沒人對symbian感興趣，智能手機市場iOS和android兩強對決態勢已成。

諾基亞曾經倡導的所謂“愛”的企業哲學，說白了就是儒商的“天下得利”：我有本事，我賺錢，賺完了剩點給你，讓整個行業壯大起來。憑借這個策略諾基亞成功地登上了頂峰，可惜它太心急了，還沒過全球份額50%這條安全線就迫不及待地謀求利益最大化，結果適得其反。

當然，我不讚成諾基亞沒落論，諾基亞西門子公司一張又一張天文數字的訂單足以讓諾基亞熬過波穀，像從前的摩托羅拉一樣，諾基亞隻是在等待另一場業內革命。

題外：說到“愛”的哲學，美國人是不太懂的，圍繞著第一代洛克菲勒的是無休止的詛咒，比爾蓋茨好點，有人請吃蛋糕（雖然力道太大了）；而芬蘭這個女人掌權的北歐小國似乎理解得好一點，可惜也做的不到位。

真正理解了“愛”的哲學精髓的不是別人，正是咱們著名的賴昌星同學，他賺到十塊錢能派發八塊錢出去，賴同學跑路後廈門的經濟年成長從超過25%一口氣掉到16%，這完全是由於“愛”的流失，國家真是自毀長城啊。