這個我可不知道

瞎猜的話，三個可能性

一個是投資采算性。如果人力成本在製造成本中占比例很小的話在國內投資不一定合算。相反日立鴻海的優勢在小屏幕液晶（手機和tablet)上。即使成品運到組裝工廠比方說中國也不至於成本上升很多。

一個是風險評價。日立方麵可能有擔心技術泄漏的顧慮；從鴻海這邊擔心類似連環跳的不穩定因素。

還有一個是我們看不到的。難以考慮這樣大規模的合並事先沒有跟經產省ねまわし過。可能獲得首肯的一個條件就是把工廠建在日本國內保護日本經濟。日本國家方麵則促成合並以對鴻海有利的條件成功。