他恐怕做不了管理者。一個好的管理者要的是具有危機管理的魄力以及對部下的‘對與錯’應具有一定的洞察能力。
很遺憾地是,他過於相信自己的部下,或者是迷信於所謂的哈佛權威,或者是迷戀於其他超出了自己工作範圍的東西,或者是他過於相信自己的主觀判斷。
並為此付出了代價。
下麵的網站有很多貼子討論他和他的STAP細胞的問題。其中一個有意思的問題就是小保方在擔任PI的時候隻有31歲,而且Hit隻有16,遠遠低於理研裏麵其他的PI們。這個問題恐怕Sasai要附很大的責任。他的去世與其說為了自尊,倒不如說其中的恥辱成分更多。
http://www.ipscell.com/2014/08/stap-cell-image-gallery-with-links/
其實科學界和企業不同。在追求真理和知識麵前人人都是平等的。如果從一開始這個課題內部就有一個很多的交流以及cross-check的機製,小保方不會走到今天,Sasai也不會走到人生的盡頭。
我還是覺得他過於頑固以及過於追求名利了。人活的不真實。沒有了家庭和朋友的支持,僅僅是為了自己的名利活著,就很容易鑽牛角尖。