ZT 華盛頓郵報：我們應該真正害怕中國什麽？

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華盛頓郵報：我們應該真正害怕中國什麽？

《華盛頓郵報》 2011-10-03 13:14:01

核心提示：在中文網上被轉載的本文其他譯文版本的標題為《“當心中國潛力無窮的下一代”》，相對於常見的“中國威脅論”，該文的觀點有比較實際且獨特，不過其他版本的譯文不完整，此為完整的翻譯版本。

原文：What we really need to fear about China
作者：Vivek Wadhwa
發表：2011年9月27日
本文參考了其他“同來源譯文”，“譯者”誌願者對此文做了補譯和二次校對

【原文配圖圖片來源：JASON LEE/REUTERS】

美國決策者對中國研究人員發表的學術論文和申請的專利數量大幅增加感到擔心。他們認為，這些論文和專利將在創新領域賦予中國令人望而生畏的競爭優勢。畢竟，中國現在在學術出版物方麵僅次於美國，到2015年前後，中國每年申請的專利數將超過美國。

我們的決策者感到擔心是對的，但他們卻擔心錯了對象。

中國的學術論文多是無關痛癢或剽竊之作。它們除了提升國家自豪感之外並無裨益。國家資助的研究所基本上沒有出現任何創新。同時，中國的專利數量並非創新的指標，隻不過是為了向到中國的外國公司課稅的收費站而已。中國人已經學會了美國的科技公司和專利體係幹的勾當：利用專利以授權費的形式向其他行業參與者進行敲詐。

中國真正的優勢在於它的下一代——從中國的頂尖學府畢業、成為企業家的學生們。這些孩子與他們的西方同齡人十分類似。他們聰明、積極、雄心勃勃。在文化大革命中成長起來的孩子——現在在政府研究室工作，領導著在行業中占支配地位的國有企業——知道不去挑戰權威，嚴格按政府規定辦事，而新一代行事卻不受限製。他們甚至對之前發生過的殘酷暴行一無所知。他們毫不猶豫地打破傳統思維模式，進行冒險、野心十足。與他們的父母不同，這一代人有能力創新。

過去六年我在多次中國之旅中看到創業局麵發生了巨大的變化。過去，中國畢業生力求進入西方跨國公司。而且由於忌諱失敗且初創公司不太受社會尊重，家長們都不鼓勵孩子成為創業者。再也不會這樣了。在如馬雲、李開複這樣的創業者取得了成功滯後，上一代的科技創業公司賺取了巨額財富的背景下，中國的年輕人有了榜樣，而家長們對創業的接受度也逐漸變高。現在在中國——和在矽穀一樣，加入一家新公司是“時髦的事”。社會對失敗和從頭再來的接受度也逐漸變高。

在中國的大城市中都有雨後春筍般的創業企業的孵化器。根據Lux研究提供的資料，中國的風險投資在2010年達到了$54億——比前一年增長了79%。天使基金和風投如此之多，他們不得不為了投資[好項目]而相互競爭。我拜訪了北京的一家孵化器，名為“車庫咖啡館”（Garage Cafe），它為初創公司提供免費的辦公場所和互聯網接入，這樣它就可以在投資中躍居前列。

在我最近一次的中國之旅，我還在清華大學講課，這是一個由加州伯克利大學創業中心運營的項目。那兒得學生們和我在杜克和伯克利大學接觸到的很類似。他們求知若渴、對人脈和想法也同樣饑渴。我注意到唯一的區別隻在回答一個問題上：為什麽你想成為一名創業者？美國的學生通常會談到積累財富或改變世界。而中國學生說他們看到創業是可以升到“體製”高端的途徑，成為自己的老板或走出自己的成功之路。很明顯，他們對在刻板的國有企業、一個威權政府或他們他們認為帶有投機心理的外企裏工作並不太感冒。

每年從美國返回中國的千千萬萬受過高等教育的移民為中國的企業家生態係統提供了另一大助力。這些回國的移民正在教導中國人如何建立矽穀式的公司。

以Robert Hsiung為例，這名2008年斯坦福畢業的學生在矽穀、新加坡和香港都得到了工作邀請。但他選擇成為一名創業者並搬到了北京，因為經濟在蓬勃發展，而中國的互聯網用戶在迅速增加。Robert的第一個創業公司是一個名為OneCircle.cc的社交媒體公司，這家公司小有成就。他的下一個公司, FoxFly則失敗了，因為更大的行業玩家進入了他的市場。8月，他發起了第三家創業企業，開發基於職業白領的交往應用。Robert告訴我他要雇用頂尖計算機工程學生毫無困難。而即使他曾失敗，中國的投資者還是很快在他最近的創業中投下數十萬美元。

中國有機會利用所有這些新的能量並在創新領域引領世界。但這並不意味著它一定能做到。我詢問我的學生和當地的企業家他們預計會麵臨怎樣的障礙。幾乎所有人都列出了兩個擔心：一是中國的大公司，如百度或騰訊會竊取它們的技術——因為中國的知識產權法不起作用；二是一旦它們取得重大成功，政府官員會突然插手控製公司或要求停工。

在中國的法治得到強化，企業家能得到他們所需的自由之前，中國或許會出現許多創業活動，但不會誕生改變世界的創新。但一旦中國掃清了這些最後的障礙，我們就要當心了。