過,親眼看到普林斯頓畢業的CEO被佛州州大畢業的COO玩得團團轉,CEO 看到客人投訴就跑到我的辦公室來問事情原委,想不明白為什麽COO跟他保證的或跟客戶保證的,為何沒有兌現我們的承諾?我能說啥?我的直接老板是COO,我知道也不能明說,隻能先跟CEO暗示讓他去問COO, 他去問了之後再跑到我辦公室來問COO的解釋我怎麽看?都要暈了,瘌痢頭上的虱子他難道看不出來嗎?隻能暗示又暗示,希望這個普大畢業的能領悟過來。多麽痛苦的領悟啊,說老實話,我那時真的是覺得藤校畢業的真是讓我失去對他的尊敬啊,所以藤校的光環也是一把雙刃劍,做不好更讓人看不起。
小心人家說你是酸葡萄 LOL 事實是美國的中小型企業是美國經濟民生的大頭,州大生做高管很普遍,我在500強,上市公司都做
所有跟帖:
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厲害!你把CEO, COO玩得團團轉:-)
-quantnj-
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08/05/2022 postreply
15:09:52
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我沒,我是一仆二主,我若跟CEO把事情挑明了不就得罪了我的主子COO了嗎?那時真是恨鐵不成鋼啊 這點兒貓膩都看不出來嗎?
-加州陽光123-
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08/05/2022 postreply
15:21:43
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你EQ高呀
-風景線2-
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08/05/2022 postreply
15:43:30
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也不是,當CEO到我辦公室把門關上的那一刻,我就知道COO肯定會知道CEO找我談話過了,然後如果
-加州陽光123-
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08/05/2022 postreply
15:53:08
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你的做法很對,職場要follow the chain of command
-風景線2-
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08/05/2022 postreply
16:27:23
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架空COO,你來做coo不就得了,LOL
-kind16-
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08/25/2022 postreply
18:11:31