最新消息，川普政府對哈佛大學再度加壓。這一次，措施直指哈佛最敏感的命脈之一：暫停或取消其招收國際學生的資格。
乍看之下，這是對外國學生的打擊，但實質上，這一策略並非針對國際生本人，而是精準打在哈佛的財政要害。眾所周知，哈佛的巨額財政收入中，有相當部分依賴於國際學生高昂的學費。如今這一刀砍下去，無疑讓哈佛措手不及，也讓國際學生“無辜躺槍”
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近期，哈佛校友，著名對衝基金經理、活躍投資人比爾·阿克曼（Bill Ackman）在奧斯汀大學（University of Austin）的演講引發熱議。他曾是民主黨的捐款人，卻因“哈佛事件”倒戈支持川普，甚至發文列出33條理由說明為何支持川普連任。
他還帶頭推動哈佛前任黑人女校長辭職，並在演講中深度剖析了哈佛的財政結構和治理弊病——龐大的債務、流動性不足的捐贈基金、臃腫的行政係統、僵化的教職結構，還有不斷下滑的申請人數與聲譽。他直言：哈佛的“金融體製”已形同僵屍，教育理想更早已迷失。
而他之所以看好奧斯汀大學，是因為這所新興大學代表了另一種可能：由一批對“舊常青藤”失望透頂的投資人、教育改革者創建，拒絕覺醒文化，倡導真正的思想自由與探索精神。阿克曼捐贈1000萬美元，並提出將課程拍成高質量視頻向全球推廣，用市場的方式推動教育的重建。
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以下是Bill Ackman在奧斯汀大學演講內容的總結；
一、覺醒時刻：從10月8日開始的轉變
Bill Ackman承認，直到2023年10月8日他才真正意識到美國高等教育體係的深層病灶。他曾以為隻是個別管理問題，卻驚覺整個大學係統已經深陷意識形態僵化、財政濫用和製度閉環。他形容自己“來晚了”，但希望借此發聲喚醒更多人。
二、哈佛的財政真相：530億隻是“賬麵幻覺”
盡管哈佛聲稱擁有530億美元的捐贈基金，但Ackman指出，其中80-85%都投入了私募、不動產與風險投資等非流動性資產，估值嚴重虛高。他認為實際價值可能需打四折（40%折價），而哈佛還額外背負79億美元債務，隻能靠發債、動用海外學生學費和聯邦撥款維持日常運營。若市場真實定價，將重創其資產負債表。
三、機構封閉：無法改革的“董事會自選機製”
Ackman批評哈佛的治理結構是“封閉循環”——董事會成員由自己指定，“監察委員會”也是走形式，外部人士幾乎無法參選。2023年後，獨立候選人門檻從600簽名提升到3200，實為排斥改革。即使校友組織獲得3100簽名，也被拒之門外。
四、意識形態壟斷：取消文化+反猶不作為
哈佛的左傾文化已演變為“反思想自由”的堡壘。教職員工中98%自認為自由派，真正的言論多樣性早已蕩然無存。學生可因飲酒被處分，卻對攻擊猶太學生的教學助理網開一麵——這暴露了雙重標準。Ackman直言：哈佛多元化隻停留在種族層麵，思想卻高度單一。
五、特朗普政策的合理性：財政杠杆推動大學改革
在他看來，特朗普政府對哈佛的財政施壓（例如限製其國際生招生）是“完全合理的策略”，因為這是唯一能迫使這類機構變革的方式。政府的三大訴求——減少行政浪費、保護學生、恢複觀點多樣性——都是理性且必要的。
六、支持奧斯汀大學：從“激進投資人”到教育孵化者
正因對哈佛改革失望透頂，Ackman選擇“從零開始”，捐贈1000萬美元支持奧斯汀大學（UATX）——一所由保守派投資人、學者共同發起的新大學。他讚賞這所學校堅持思想自由、拒絕政治正確。他呼籲將這裏的優秀課程拍攝成高質量視頻，在YouTube廣泛傳播，借助互聯網打造“教育新範式”。
七、哈佛正在被“市場做空”
Ackman指出，如今哈佛已在財政上失血，招生熱度下降，提前錄取人數顯著下滑。越來越多優秀學生轉向如UATX、範德堡、杜克等學校。他認為，這種“人才流失 + 財政壓力”的雙重打擊，將迫使哈佛和其他左傾大學最終不得不改革。
Bill Ackman的演講不僅是對哈佛的批判，更是一份對美國高等教育未來的戰略藍圖。他用投資人的眼光，看透了教育體製的危機；也用行動證明：當舊體製無可救藥時，最有力的方式不是批判，而是重建。
