https://mp.weixin.qq.com/s/_tY3ZXo3SZpHvGIatMqPAQ
有求必應，無事不擾，讓企業自主駕駛
文 | 顧文軍
劃重點：
1、領導關心是好事，但過度關心未必是好事。對高度專業的芯片來說，過多的插手最終可能添亂多過幫忙，幹預多過指導，好心辦了壞事；
2、與“有求必應”相比，現在中國芯更需要“無事不擾”；
3、芯片有其自身規律，很多問題並不是政府重視、領導批示就能解決。最終還得靠企業、產業的長期努力；
4、尊重企業家，就是尊重企業；尊重芯片產業規律，就是對中國芯最大的支持。
芯片是科技核心、大國重器，它的重要性早已達成共識，更被各級領導高度重視和全麵關心。這對幫助企業發展、推動產業升級，解決卡脖子難題意義重大。
中國芯這幾年能迎著炮火砥礪前行，承著重壓茁壯成長，政府的大力支持功不可沒。但對芯片這個高度專業、全球競爭的高科技產業來說，中國芯現在最需要的政府支持是什麽？或許值得進一步討論。
寫這篇文章我的心情非常沉重，反複思考，斟酌再三。寫了或許被認為不合時宜，政府關心產業，領導幫助企業是好事啊，何必“吹毛求疵”？產業紅紅火火，做做吹鼓手，或者悶聲發大財就好了。寫得罪人的文章，發出刺耳的聲音，有何意義呢？但是，作為一個從業二十多年的中國芯片人，陪伴產業一路從弱小走來，一起度過漫漫黑夜，在中國芯即將走出黑暗看到黎明的時候，我比任何人都希望它取得成功。
更要分工，彼此要有邊界
在各級領導的關心和支持下，這些年半導體取得巨大進步。但也有部分地方出現直接幹預企業管理的問題。或許是執行層麵領會上麵領導的意圖出現偏差，或許是對產業理解不夠，或許是急於求成，有些地方政府或者相關官員過度幹預企業，有些甚至恨不得自己上去操刀運營。結果好心辦了壞事！
高層領導站得高看得遠，提出的想法對產業大有裨益，但有些時候，在執行層麵，基層執行人要麽是理解不夠，要麽是專業程度不夠，或許也有極小部分人夾雜私心，讓領導的想法落地時出現了問題。何況國家也一直提倡競爭領域要由市場主導，不要過度幹預。
政府和企業的關係好比汽車拉力賽中的後勤團隊和車手：車手開車，後勤維護，各司其職，各擅其能。政府的任務更多應該在自己的職責和專業範圍內為企業做好服務，做好保障，修好路，架好橋，加足油。看到“司機”開得慢，領導想急速趕超，這可以理解。領導可以坐在“後排”提醒，甚至可以坐在“副駕駛”上指導。但現實中，有的領導駕校都沒上過，駕駛證都沒有，交通規則都不清楚，卻指揮司機開車。更有甚者，親自上陣，心急之下一腳油門踩到底。這樣下去，大概率超不了車，反而容易翻車！政府直接幹預企業的慘痛教訓曆曆在目。
曾經某省領導拍著大腿要上某個半導體項目，指派得力行政幹部為董事長，要資源給資源，要政策給政策，用全省之力來支持這家企業。但是這個董事長缺乏企業管理經驗，產業經驗為零，選擇的技術團隊能力不足，企業管理混亂，項目自然不可能成功。
兩年前，某企業在關鍵領域取得重大成功，引來美國的關注和調查。公司高層積極展開相關工作，包括與美國相關方溝通，在其美國客戶和供應商的大力支持下，進展不錯。但關鍵時刻，當地政府在未和該企業股東和管理層溝通的情況下，直接委派政府官員進駐企業並擔任要職，結果引起企業管理層的強烈反彈，認為公司要從市場化、國際化的運營改為國企運營，不少外籍高管和專家流失。而力主製裁該企業的美國政客立刻添油加醋，借題發揮。該企業的美國客戶和供應商，再也不敢/不願幫其遊說。過了一年，該企業被美國列入實體清單，企業立刻陷入困境。後來做出該決定的省領導因其它事情落馬，但其錯誤決定給企業甚至中國產業造成的巨大損失卻無法挽回！
這家公司的管理層為此扼腕歎息，常對我說，盡管政府不派官員來，美國或許也會製裁它，但至少會有幾年的緩衝期，那時候應對挑戰會準備得更加充分。現在製裁提前幾年，企業早早陷入困境，好好的一家企業直接麵臨生存問題。
該業界領袖說，如果政府在委派官員前，事先溝通，他至少能做好內部高管的工作，給出講得通的解釋，不至於人才大量流失，甚至還有更好的解決方式。他難以理解地問，政府支持企業有多種方式，為何要選擇這種不做溝通、直接插手幹預、給多方帶來巨大負麵影響的錯誤方式呢？
還有的政府看到企業發展得不好，或者企業內部不穩定，憂心忡忡，便想出手。這種關心的出發點肯定是好的，我也很敬重這種願意解決問題的領導。但換個角度來思考，企業出現這種情況，真正本質的原因是什麽，除了企業自身之外，外界的幹擾、插手是否也是原因呢？
作為旁觀者，這些年清楚地看到，有的企業內部出現內部問題，其實多是外部插手的結果。外麵的多方幹預和多方角力，最終投射到企業治理上。婆婆說東，公公說西，不同部門、委辦，以及各個地方政府各有主張。企業內部的人，乘機找靠山，拉關係，組幫派。企業內部不再是以企業利益為重，而是以個人利益為重，這加劇了內部分裂和對立，使得問題更加突出。當插手形成習氣，多頭幹預成為平常，最終會嚴重危害企業治理結構，導致企業問題變多，亂象不斷。結果這讓更高層領導看到企業會有大問題，繼而更大力度地來幹預企業。如此循環往複，形成惡性循環。
半導體是一個高度專業，技術主導的科技產業，熟稔產業規律和精通企業管理是發展中最重要的因素。所以，領導在看似關心企業之前，先要問問自己，在企業管理和產業經驗方麵，能否勝過企業家？好心能否辦成好事？一番辛苦之後到底是幫了忙，還是添了亂？
尊重企業家就是對企業最大的支持
現在政府大力提倡尊重市場經濟，支持芯片產業。其實尊重企業家就是最大的尊重市場經濟，最大的支持芯片產業。放手讓企業運行在現代公司治理製度下，讓企業按照股東會、董事會和企業的意願發展，讓企業家心無旁騖、倍感信任地做事，這才是對中國芯的最大支持。
芯片產業有其特有規律，並不是說有領導的重視，就能解決所有問題。可能領導推企業一把，企業可以快跑幾步，但中國芯的征程是一場馬拉鬆，必須按運動員自己的節奏來跑。
就像家庭教育，家長要尊重孩子的成長和發展規律。領導也要作有界限、會放手的“家長”。這不禁讓我想起業內另外一位業界領袖常給我講的他總結的一個故事：一個小孩學寫字，旁邊圍了一圈大人，小孩剛拿筆，爺爺要孩子先寫橫，奶奶要先寫豎，爸爸要先寫撇，媽媽說先寫捺，大人們吵得不可開交，孩子不知所措。況且，在半導體這樣一個高科技、高度複雜的行業，在企業管理和產業經驗上，官員與企業家相比，誰是小孩，誰是大人？希望這隻是個故事。
產業發展靠企業，企業成長靠企業家。企業家是中國芯突圍的最重要因素，也是最稀缺資源。在芯片領域，十年培養一個優秀工程師，二十年培養一個專家，二三十年才可能培養一個優秀的企業家。
中國半導體企業在現在這批企業家的帶領下已經取得重大進步，正是因為這種進步成長，讓美國感受到被中國企業追趕的壓力，才不斷製裁中國企業。從側麵來看，這是對手的認可，也能說明中國半導體企業這些年的進步。所以要肯定現在這批半導體企業家的成績，要加倍珍惜這些企業家，為之創造良好的、受尊重的發展環境。
中國芯更需“無事不擾”
宏觀層麵的尊重之外，在微觀上政府與企業的互動中，也要給企業創造一個安靜的發展環境。哪怕企業短期有起伏，也不宜貿然插手。市場競爭極其殘酷，再優秀的企業出現波動也是正常，何況現在芯片產業備受關注，企業被各界拿著放大鏡來關心，再小的問題也會被放大。對芯片產業，市場經濟依然是最有效、最高效的運營模式。
在這二十多年中國半導體產業的發展中，優秀的企業多是高度市場化的企業。為何如此，原因值得深思。企業治理自有董事會、股東會來負責，企業會根據市場反饋做出專業調整。當然作為戰略性產業，政府可以給企業下達相關指標和任務，但這更應該在宏觀層麵。
不禁想起另外一個故事，某公司的股東和董事會發現該公司的總經理有問題，決定將其罷免，於是股東準備召開董事會，按正常流程將其換掉。但該總經理卻積極運作，拉關係，找領導，打招呼。最終在某領導的幹預下，該企業計劃召開的董事會屢屢作罷。最後這名總經理東窗事發，被發現他甚至連國家戰略的科研經費也敢貪汙！這還是一個小公司，股東和董事會在外部的幹擾下，都無法將出了問題的管理層免掉，如果是一個各方都很關切的更大體量的公司，各方都進行幹預將會如何？
幹預的初衷或許是好的，但幹預的結果大概率會與出發點背道相馳。產業自有其規律，公司治理自有其邏輯和章程。應該在股東會和董事會的治理框架下，尊重企業的運行機製，各行其責。
上海政府處理政企關係有一個著名的八字方針“有求必應，無事不擾”，準確地總結了政府與企業該有的關係。
這八個字更符合當下政府支持芯片的邊界，也更能厘清政府與產業的邊界。營商環境，公共服務這些有求於政府的自然靠政府，但企業管理、技術攻關、良率提升、市場開拓、改善運營、降低成本，還是得靠企業！企業的問題到底是體製問題/機製問題還是技術問題，這二者不能混淆，並且前者也解決不了技術問題！
中國芯片的難題，無論是解決卡脖子還是業績提升，政府大概能解決四分之一，其餘的四分之三還是得靠企業和產業自身！現在對半導體企業的關心不是少了，而是多了。相比“有求必應”，中國芯片現在更需要的是“無事不擾”。
積極有為，更要專業有為
目前全球芯片產業已經進入產業政策對抗階段，政府是產業發展的總指揮，必須積極作為。
對中國芯而言，既需要積極有為，更需要專業有為。
為推動美國芯片發展，美國政府任命了24位來自業界的專家加入工業谘詢委員會作為政府智囊。其中應用材料前首席執行官擔任委員會主席，其他如德州儀器首席技術官，高通工程副總裁，ASML技術副總裁兼技術中心主任，英特爾執行副總裁，新思科技首席安全官，微軟技術副總裁等一線大廠的高管和專家作為專家成員，幾乎是清一色的企業家、技術專家。
對此有位產業領袖總結，美國支持半導體的模式是拜登出任總司令，帶著一幫野戰軍司令（美國設備、軟件和芯片製造巨頭企業的高層）來作戰，而我們之前好像是幾個處長帶著幾個大學教授來迎戰。或許這個論斷有調侃之嫌，但也值得我們深思。這不禁讓人想起國內產業界的一個感慨：為什麽美國製裁中國那麽專業和精準：DRAM的18nm、NAND存儲的128層，邏輯工藝的16/14nm，算力的4800tops，這些專業數據如果不是細分領域的專家，都未必十分清楚。
以上每個技術節點都精準卡位中國芯，是美國的官員專業嗎？肯定不是，僅靠美國政府是拿不出這麽狠辣的製裁方案。美國對中國芯片實施製裁我們堅決反對，但其運作方法，卻有值得思考的地方。同樣，我們也應該專業應對，以國內主要半導體企業的企業家為主體，協同學術、貿易等方麵的專家組成產業谘詢委員會，為政府提供專業建議，協助政府拿出專業的產業政策，幫助企業上前線、拚刺刀。
反思、自勉與共勉
2002年我進入半導體，到現在已二十多年。經曆過產業最黑暗、最艱難的時刻：
2000年代初產業冷冷清清，缺乏關注；
2008、2009年大量企業破產，行業蕭條；
近幾年中國芯又遭到美國瘋狂製裁。
這些都沒有改變我對產業的熱愛，更沒有動搖過我對中國半導體的信心。作為一個產業分析師，二十多年裏我每天思考的都是產業如何更好發展，我比任何人都希望中國半導體能取得成功。作為一個研究產業的機構，在資本泛濫的當下，依然保持內心平靜。
未來十年是中國半導體關鍵十年，即便放到曆史長河中來看，這十年也不比中華民族任何一次興廢繼絕遜色：在窗口期內，半導體發展好了，中國就能衝破藩籬，達到前所未有的高度；如果發展不好，前沿科技就會長期落伍。我們就要繼續受製於人，甚至長期受製於人。
毋庸置疑，大家都想讓半導體產業發展得更好，但隻有做事的決心是不夠的，我們有無數好心辦壞事的教訓。我們還要有虛懷若穀，尊重規律，尊重專業，尊重市場的覺悟。我們要多一些愚公移山、少一些另辟蹊徑；多一些砥礪前行，少一些彎道超車；多一些埋頭苦幹，少一些口號強國。踏踏實實走好腳下的路，把踩下去的每一步都留下腳印，把路走紮實才是半導體自立自強的捷徑。
選擇“Disable on www.wenxuecity.com”
選擇“don't run on pages on this domain”
