郭台銘終於露出真麵目！1300億投資印度建廠，人民日報痛心評論

富士康要撤出中國的消息已經成為目前熱搜的話題，主要原因就是富士康在印度建廠的計劃已經啟動。此次富士康的創始人郭台銘要在印度投資1300億，將為印度解決上萬人的就業問題。

消息一經傳出就引起了人們的討論，連人民日報也痛心評論郭台銘這種忘恩負義的行為。那麽郭台銘為什麽要選擇在印度建廠，他的目的到底是什麽？今天我們就來聊一聊。

一、郭台銘的富士康

如今已經73歲的郭台銘於1985年在美國成立了分公司，並建立了富士康這個自有品牌。郭台銘在成年後曾經在台灣航運公司工作過一段時間，但是當時的他並不安於現狀，一直想著自己創業。

1973年郭台銘與朋友一起在台北創立了鴻海塑料企業有限公司，主要生產塑料製品。可是一年後台灣開始流行電視機，於是郭台銘把生產線改為生產電視機按鈕，並全資擁有了公司。

直到1977年公司的效益才開始好轉，於是郭台銘就從日本訂購了大量的模具，當時他的計劃就是成為日本電子產品的代工廠。隨著全球電子產業的快速發展，80年代時郭台銘已經熟練的掌握了模具的技術，而他公司生產的產品以其低價的優勢迅速占領了市場。

1985年郭台銘在美國建立了分廠，1988年在深圳成立了富士康公司。在隨後二十多年的發展中，富士康在中國44個城市建立了分廠，比如鄭州、南寧、天津、中山等地，大約擁有100萬左右的員工。

同時富士康在中國多年享受著優惠政策。比如中國有關部門給富士康提供建廠補貼、減免部分企業稅和增值稅等。可是如今富士康卻要在印度投資建廠，打算把公司搬到印度去，那麽郭台銘為什麽要選擇印度？

二、印度建廠的原因

首先節約企業開支。印度目前是全球第二大人口國，人口數量為13億左右，但是印度的經濟發展速度卻落後於中國，人們的貧富差距巨大。在印度絕大多數人都屬於窮人，平時他們都住在貧民區或無家可歸，溫飽對於他們來說是基本的生活需求。

而且印度的工資非常低，所以物價也不是很高，這也正是富士康選擇印度建廠的目的之一。因為與中國相比印度人就是廉價勞動力，可以為郭台銘節省大量的開銷。

其次就是追隨蘋果的腳步。富士康作為蘋果的代工廠，為了拿到更多的訂單，就會選擇與蘋果一樣的步伐，因為每年蘋果會給富士康帶來巨額的收益。

蘋果於2017年就在印度建立了生產線，如今為了進一步擴大在印度的生產量，蘋果打算在印度投資第二條生產線。為了不失去蘋果這個大客戶，郭台銘也決定在印度投資建廠。

最後就是為了討好美國。其實從美國開始對中國科技企業進行打壓時，郭台銘就表示未來會將富士康搬到其它國家。他這樣做的目的就是為了贏得美國的目光，從而拿到更多美國企業的訂單。

對於郭台銘在印度建廠這件事，人民日報評論應“拋棄幻想、減輕對蘋果的依賴”，這也說明依靠美國的訂單生存早晚會被卡脖。

那麽印度工廠真的能生產出與中國工廠質量一樣的產品嗎？

三、與中國的差距太大

據有關數據統計目前蘋果在印度生產的產品合格率到50%，所以蘋果公司隻能把這些不合格的產品再交給其它代工廠進行再次改進，這樣無形中增加了產品的費用。

而且印度的各種基建設施並不完善，與中國相比差距太大了。同時印度的工廠普通存在懶惰的行為，不僅不喜歡加班，在學習產品製作工藝時也是一副漫不經心的樣子，所以產品的生產量並不高。

為了改變這種現狀，蘋果派出了培訓老師到印度，這些老師們將在印度生活與工作很長一段時間。蘋果這樣做的目的就是想擺脫對中國的依賴。

可是蘋果忘記了中國是全球最大的製造國，擁有熟練的製作工藝與技術。生產出來的產品合格率達到了93%以上，這個水平在全球也是比較高的。所以印度基本就無法與中國相比，中國製造這四個字在全球各個國家都可以看到。

結語

如今郭台銘拿著在中國賺的錢去印度投資，他也會與蘋果一樣遇到生產量低、工作效率不高等各種壓力，最後他一定會後悔自己這個決定。

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