這個“內卷”其實是個“舊概念”，惡意競爭。
純文字的說，卷是競爭後果的意思，通過競爭而粉身碎骨；而內則屬多餘，因為競爭都是“同行”在爭，總不能讓身高兩米一五體重三百好多斤的 Shaq 同學去和身高一米五的同學去比跳水吧？
把“競爭概念”引入牆內的前科，是“改開”旺季的“深圳精神”：“時間就是金錢，效率就是生命。”
兩句簡單的敘事，其實滿得“資本主義”的競爭精髓。當年，深圳模式，因為促成了發展與發財，沒人說“時間就是金錢，效率就是生命”屬惡意競爭。
其中的關鍵處，在於競爭的參與者基本上是主動的。深圳原本漁村，“改開”起始時所謂的“戶口、糧票”體係才剛剛鬆動，能熱情奔至深圳的個體，都是有額外精力、想象力、動力、體力還有許多其它力的競爭向往者。向往競爭容易接受願比服輸，比如你去奧運比投擲標槍，你投了50米，別人投了60米，競爭輸了就是輸了，沒啥好控訴的。
惡意競爭，是把競爭引入至非自願競爭的場景與空間，甚至是許多人的基本生存空間，如此，惡意也就相伴而至。就有了孩子們各各都開始“學習”至深夜，包括有能力把標槍投出去60米的孩子；於是北京的出租司機各各都要適應高車份兒，工作時限10-10-7成為行規。
到徹底壟斷行業，就更挑戰了。當“忠於領袖”成為博士同學轄區內所有人的標配，想過過射擊癮去當兵就得更進一步，要“絕對忠於領袖”；軍內各各都“絕對忠於領袖”，想在軍內更“進步”就得越發的厲害，精通領袖“強軍思想”，這樣才能做將軍；成了軍內的將軍，因為各各都“絕對忠於領袖”並且精通領袖的“強軍思想”，想再進步，就需要是領袖“親自授銜的將軍”；可一旦所有將軍都是領袖“親自授銜的將軍”，前麵所有的“競爭優勢”皆為零，需要再拚一把不知是啥的“內功”，於是九位上將並且絕對忠於領袖還精通“強軍思想”的軍人被領袖集中拿下，成為名詞解釋“內卷”的最好例子。
再係統一下“內卷”。盡管修辭有問題，就是在說把競爭普降給所有空間內的存在者，無論想競還是不想競；同時，“標槍選手”開始競爭標槍本領之外的能力。
所謂惡意競爭。
如果能有個圖說明一下就更清楚了…….
啊哈，有了：
拍鳥拍不過他，我直接拍“拍鳥人”，*_*。
朋友們新的一周開心。
