前幾天需要找一本書，網上看需要近兩千美刀。也有地方可借，不過要從外地寄來。秘書建議查一下圖書館藏書。於是跑去找，看到一本出版於八十年代的思維的帽子，好奇心起，抽出來翻翻。沒想到第一頂帽子就是白帽子，想起大樓的白帽子黑帽子之說，不知道這黑白帽子思維的起源是否來自這本書。
開卷有益，用了兩個晚上，把書翻了一個七七八八。發現這是很有意思也很有現實意義的一本書。涵蓋了我們思維的方方麵麵，比辯證思維方法和模式更為全麵。下麵這個圖給了一個比較全麵的概括：
仔細看看，然後細細想一下，結合觀察，大概我們每個人都有一定的思維定勢。尤其是有了些年紀和閱曆之後，形成思維定勢幾乎是不可避免的事情。要改變自己的思維定勢，沒有自主性下意識地去做，幾乎是不可能的任務。麵對生活中很多情況，我們的思維定勢決定了我們的認知，相應的措施，行為。麵對同樣的事情，課題，問題，不同的人，因為思維的不同，會有完全不同的認知，結論，和應對方式，最後的結果不一樣也是非常正常的。個人生活裏大大小小的事情，個人思維判斷，做出相應的措施，產生的影響和後果，自己和家庭承擔責任和後果就是了。
當麵對大的課題，機構，團體，社會問題的時候，從各個角度去思考，判斷，組織，決策，再行動，跟進，並實時根據具體情況做相應調整，改進，完整的思維就非常重要了。
想拋出的磚是，對現實不滿，想要做點兒事情，而且又自己覺得是leader的同學們，你們仔細想過你們的角色嗎？大家想要做的事情是什麽？目的是什麽？先把這個最重要的問題理清了接下來再問。怎麽做？什麽時候？什麽地方？……
網上的口水仗不算，跟兩個二毛五滾泥塘更是下下下下之策……
Ref: Edward de Bono, Six Thinking Hats
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