有文化內涵的搞笑帖,各種新聞文風報道 鴻門宴這一曆史事件

來源: acme 2013-12-02 15:58:27 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (3441 bytes)
馬伯庸的原帖。(馬伯庸還是個80後耶。作家,同時還是市場營銷白領)
http://www.zhihu.com/question/21834756/answer/20410958


笑點 --
1. 新聞出處是 “(漢元年十二月,法通社灞上電)”, 太有想象力了。

2. 新華社體特別逗,也特別真實。

然後,蔣誌高,南方能源觀察執行總編輯 回帖,把馬伯庸的“稿件”做了修改,並歸納出別的新聞題材的寫法,寫同一曆史事件。 文人之間的玩兒鬧,真是有文化內涵啊。

http://www.zhihu.com/question/21834756/answer/20426362


精華笑點是這段,熟悉這幾個媒體風格的會發現 歸納的特別對啊:

蔣誌高: 看到大家還在研究倒金字塔和華爾街日報體,真是捉急啊,下麵我簡單介紹幾種高端大氣上檔次的寫法啊,LOOK。
 

《財富》體:

標題: LIU‘S LEFT

(要訣1:華爾街日報體是日報,標題要動態。《財富》是月刊,標題要靜態,但有張力。什麽?你不認識LIU是誰?你不是我們財富圈的買我們雜誌幹嘛?負分滾粗。) 

●馬伯庸 (注意,通訊社不署名,這裏必須署名,要讓你的讀者無比期待:這個死老頭關注劉項十年了,這回他要放什麽料?)

華爾街日報體開頭: 

樊噲闖進鴻門宴會的時候,他的雙手緊握著短劍和盾牌,頭發直豎,眼角幾乎要裂開。守門的持戟衛士試圖要阻止他,但失敗了。這位年輕時在沛縣從事狗類屠宰業的的平民,此時正麵對著天下最有權勢的貴族項羽,高聲發出嚴厲的指責。整個宴會現場鴉雀無聲。(開頭從小人物的視角切入,設置懸疑。)
 
《財富》體開頭:

鴻門宴開始後不久,劉邦很快就發覺自己陷入了危機。“範增先後三次舉起玉玦。”他微笑著告訴我。(要訣2:CEO視角,一定要第一人稱。記住:華爾街日報是給金融民工看的,《財富》是給CEO看的。最好用一句直接引語。一定不要寫告訴本刊記者,要寫告訴。)

編輯批注:該死的,跟劉邦問清楚到底他媽的幾分鍾後發現,嚴禁用很快、不久這種詞。


下一句一定要寫清楚liu說這句話時是在什麽場景。詳細描述:穿了什麽衣服,坐在什麽材料做的的桌子旁,喝的什麽品牌的酒。

(要訣三:《財富》特稿永遠以在一個特殊場景回憶一個關鍵時刻開頭,必須詳細羅列該場景各種細節,品(zhuang)味(bi)你知道嗎?品味。)
 
以下請根據上麵提示,自行完成。

哈佛商業評論》版


【標題】危機領導力:關鍵時刻的5E分析

要訣1:突出領導力 2、必須得有5個左右要素,三個代表什麽的,都不好意思上這雜誌。六個到頂,七個過於複雜,八榮八恥誰也記不住。


【作者】馬伯庸(祥瑞國際工商學院禦兔研究中心主任,著有Secret of Three Kingdoms)

要訣2:必須得國際;最好還有來自實業界的第二作者;如果書有中文譯本最佳,必須得中信或者機械工業出版社。


【提要】本文通過對劉邦、項羽、小布什、傅成玉等全球156位政商領袖麵臨重大危機時領導力表現的問卷及麵訪調查,得出關鍵時刻影響領導力的5E模型。

本文發現,傳統領導力理論忽略了屌絲的關鍵作用。同時,本文亦分析了事件發生時,中層對危機的的理解差異、響應速度決定了危機的烈度及廣度。

要訣3:如果你不是傑克·韋爾奇,就老老實實去做問卷調查;必須建立模型;必須指出傳統理論缺陷;必須有前瞻性。
 

現在你會了嗎?

請您先登陸,再發跟帖!

發現Adblock插件

如要繼續瀏覽
請支持本站 請務必在本站關閉/移除任何Adblock

關閉Adblock後 請點擊

請參考如何關閉Adblock/Adblock plus

安裝Adblock plus用戶請點擊瀏覽器圖標
選擇“Disable on www.wenxuecity.com”

安裝Adblock用戶請點擊圖標
選擇“don't run on pages on this domain”