早年剛到公司裏做的時候，很傻呼呼的有一種“為全局著想”

後來才發現這個行不通，沒人會感謝你。

於是就知道了什麽叫“卡位”，什麽叫“爭奪資源”。其實，資源很重要，有資源就有了話語權，就可以辦事情，就可以壯大。而且後來發現公司裏麵其實很浪費的。。。。

當然，所有這些其實都不重要。關鍵是公司裏麵做的東西有沒有前途，有沒有市場，有沒有獨特技術等。

我跟印度同事相處，沒感覺有太大傷害，關係還是不錯的。

讚好文。