中國讚助阿爾巴尼亞的悲劇又再發生

來源: 東東西西於 2011-08-10 16:19:32 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次 (3317 bytes)

不出意外的話，到今年年底，坦桑尼亞濱海省巴加莫約縣的孩子們就可以告別破敗的校舍，坐在“摩唆嘎希望小學”寬敞明亮的教室裏上學了。

被喻為大陸第一公益品牌的“希望小學”正在走出國門，遠赴非洲。今年7月底，由中國青少年發展基金會在坦桑尼亞援建的第一所希望小學正式開工，預計年內交付使用。與此同時，由中國扶貧基金會援助蘇丹的蘇中阿布歐舍友誼醫院也已經在今年6月正式落成。

上述兩個公益項目被視為大陸民間組織走向海外扶貧的見證，被各界寄予厚望。

“你不能對非洲的苦難熟視無睹！你不能對非洲的難民熟視無睹！你不能對世界存在的問題熟視無睹！”中國扶貧基金會執行副會長何道峰曾經動情地闡述該會的國際化戰略。

10年內援建非洲1000所希望小學

青基會和扶貧基金會早在多年前就提出了國際化戰略，但因為國內農村貧困地區對希望工程的需求太大，社會捐助有限而且資助意願就在中國，因此，“出國”一直是青基會的一個夢想。

希望工程真正走出國門，是從今年的“希望工程走進非洲”開始的。這一次籌款規模比較大，協議捐款已過億，捐款到賬已有3000多萬；青基會專門成立了非洲項目部，做好了長期在非洲做資助服務的準備。

“‘希望工程走進非洲’將是一次冒險之旅。”中國青少年發展基金會秘書長塗猛告訴《鳳凰周刊》記者，“國情差異太大，萬不能將我們在中國積累的經驗簡單地在非洲複製。”

塗猛的擔心並非多餘。事實上，許多中資企業在當地都有過失敗的慈善投資。比如，中石油尼羅河公司曾在蘇丹修過一座橋，但沒有多少當地人知道這是中國人做的好事兒，他們還建了一所醫院，但竟然因為無人接收而無法交付使用，在閑置的三四年時間裏，每年還要花幾十萬美元進行維護。這種閑置的情況並不在少數。

為了避免上述情況再次出現，青基會和扶貧基金會做了大量工作。

2011年初，青基會對坦桑尼亞、肯尼亞、布隆迪、盧旺達等非洲國家進行了三次、為期分別近一個月的實地考察與調研。與當地政府、當地企業以及中資企業、當地的學校、中國大使館官員等各方進行溝通。坦桑尼亞駐華大使奧馬爾・拉馬丹・馬普裏表示，坦桑尼亞政府一定會做好希望小學落地的配合工作。

“希望工程”在非洲的擴張十分迅速。今年3月在坦桑尼亞率先啟動；5月，第二批希望小學已經進入納米比亞；6月，第三批希望小學又同時在肯尼亞、布隆迪、盧旺達等3國同時啟動。世界傑出華商協會計劃在10年內為非洲募建1000所希望小學，每所小學初步擬定的標準是150萬人民幣。

“希望工程走進非洲”由青基會和世界傑出華商協會共同發起，世界傑出華商協會負責募集捐款，中國青基會負責捐款管理和項目執行，同時麵向社會進行勸募，以不斷擴大“希望工程走進非洲”的資助規模。

中國扶貧基金會的國際化戰略在前些年主要是以捐贈物資的形式進行。2009年10月，扶貧基金會在對蘇丹的實地調查中發現，蘇丹是世界上孕產婦死亡率最高的四個國家之一，其孕產婦死亡率是中國的近25倍。而扶貧基金會早在十年前就已經開始研究怎樣降低母嬰死亡率，“母嬰平安項目”已經成為和“希望工程”一樣的品牌項目。因此，扶貧基金會決定將蘇丹作為援助非洲的起點，打算在蘇丹建立起13個婦幼保健醫院，幫助降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率。