△（圖/unsplash）
“好了，現在壓力給到義烏。”
100天後，第33屆夏季奧林匹克運動會才在巴黎正式開幕。
半年之前，中國義烏就開始賺巴黎奧運會的錢了。
據義烏海關統計，隻是今年1~2月，義烏對法國的出口額就達到了5.4億元，出口歐盟體育用品1.8億元。
△其中僅巴黎奧運會吉祥物，就有80%為中國製造。（圖/飛瓜數據）
從世界杯到奧運會，各類大型賽事，都會給義烏帶來潑天富貴。
“義烏不大，創造神話”的名號，吸引著無數人前赴後繼，來到這座屬於世界的小城。
2024奧運會的最大贏家，
可能是它
上一次義烏吸引全世界的目光，是在2022年的卡塔爾世界杯。
數據顯示，卡塔爾世界杯中的足球、串旗、國旗、喇叭、獎杯、獎牌、貼紙等周邊產品中，“義烏製造”占到全球市場的70%。
五十萬個足球，兩百萬套球衣，球迷手裏拿著的應援物，大多都是由義烏工廠供貨，通過物流網絡銷往全球各地。
△義烏體育娛樂用品類商品的活躍度、成交量一直呈上升態勢。（圖/中國小商品指數網）
“兩個月接到一萬多單來自卡塔爾的訂單，巴西、阿根廷等南美的訂單幾乎翻了倍。”
身在義烏經營體育用品的老板們，都會在大型賽事期間，迎來一波訂貨潮。
這次巴黎奧運會，也不例外。
義烏的經營戶周堅，是巴黎奧運會乒乓球的經銷商。
奧運同款四個字，本身就是金字招牌。店裏最便宜的乒乓球0.6元/個，而巴黎奧運會乒乓球的價格是39元6個，折算下來，單價是前者的10倍。
△（圖/unsplash）
五彩繽紛的巴黎奧運官方手環，也從中國義烏出發，去到全球觀眾的手腕上。
去年10月，義烏就接到了生產100萬個奧運手環的訂單，12月開始生產，已經將第一批50萬個空運到了巴黎，第二批50萬個這幾天也將發出。
從製造速度到創新能力，義烏在這次奧運會又一次穩定發揮。
△（圖/unsplash）
但這並不是義烏作為“世界之窗”的全部實力。
如今的義烏，早已成為能夠“預測”世界動態的風向標。
2014年巴西世界杯，義烏的老板們通過大量德國國旗訂單，預測出了德國隊奪冠。
2016年美國大選，義烏老板們接到的特朗普旗幟訂單數量，比希拉裏旗幟訂單高9倍，最終果然特朗普勝出。
英國女王去世前，也有義烏商家稱收到了印有女王頭像和年歲的旗幟訂單——上麵印著1926-2022的數字。
每個常年盤踞義烏的商人，都逐漸擁有了兩重身份。
一麵是憑著勤奮和實力掘金的商人，另一麵，是掌握“東方神秘力量”的預言家。
△（圖/抖音）
“為什麽叫世界的義烏呢，義烏又不大。但是關鍵是，你可別小看義烏，一個城市到底厲不厲害，你要看一個城市對這個世界有什麽作用和價值。”
這是一位義烏老板，對義烏的評價。
也正是這種帶有傳奇色彩的財富神話，讓無數人“卷”向義烏。
“遍地是錢”的義烏，
創業真那麽容易？
義烏席卷熱搜的背後，社交平台上，“大廠裸辭去義烏考察”的帖子如雨後春筍一般出現。
“轉手就是錢”是許多人奔現義烏後的深刻感受。
△（圖/微博話題）
有人裸辭後來到義烏，被這裏的氛圍感染；
有人30歲告別職場，在家躺了一個月後，想明白了“打工不是我的歸宿，躺平不能解決問題”……
於是奔赴義烏，為這裏的氛圍上頭，用一個月的時間走訪大小攤位，隻為尋找高性價比的時尚單品。
△（圖/微博話題）
強烈的“搞錢”氛圍感下，義烏這座城市，似乎成為了許多裸辭、失業的年輕人的中轉站。
他們試圖在這裏發掘人生新的可能，然而義烏這一程的答卷，顯然並不那麽容易。
不少人甚至帶著“痛的領悟”，勸告後來者“不要盲目去義烏”。
目標宏大如“賺他一個億”的，直麵現實如“懷暴富夢直播帶貨半月賠5萬”的，在這片土地上，從不存在絕對的財富神話。
而在過來人看來，“勸退”人們的理由，和吸引他們來到這裏創業的理由一樣多。
一位趁著假期來義烏考察的網友的感受“簡單粗暴”：義烏比很多人想象中要大得多。
按照7萬家商戶計算，每家安排5分鍾，逛完義烏國際商貿城需要5833個小時，不眠不休也要逛上243天。
“興致衝衝趕來，逛了一小圈就覺得腿廢了，不知道從哪裏開始。”
“沒有行內人帶路，加之沒有提前做功課，來了之後第一個難題是：不知從何逛起。”
對於小白、拿貨量不大的客戶，義烏有時也不算友好：
多數檔口設有起批量，剛剛來探路的年輕人往往沒有那麽大需求。
即便這樣，一些年輕的創業人仍會因為價格動人相信“買到就是賺到”，並認為自己可以轉出，批量買下貨物。
隻可惜，往往不久之後，這些貨物便成為了閑魚上的甩賣對象，成了為創業交出的一筆學費。
△有人表示：“需要的話話術配方一起給你”
在閑魚上，搜索義烏創業，會自動關聯到“義烏創業失敗”的詞條。
詞條下，是滿屏正在被轉手的商品。
△義烏創業失敗，轉戰閑魚甩賣。
網友們調侃“這未嚐不是另一種意義上的創業”，但從一個賽一個卷的話術和標題來看，一切並不簡單。
△（圖/閑魚）
畢竟，如何低價買到爆款好貨外，賣不出去也是難題。
一位裸辭的互聯網人分享了自己義烏創業的經曆，收獲1.3w點讚。
博主透露自己在去年3月前往義烏，購入了一些串珠並通過手工加工，第一個棘手的難題來了：如何把這些產品快速賣出去。
來義烏前，她想過可以通過短視頻平台小店銷售。
可實操起來，店鋪資質、廣告投放、直播話術、後台運營、數據分析都是坑。
她分析問題出在自己“沒有將事情的顆粒度變細”，也建議網友不要盲目前往義烏，最好做好規劃。
產品同質化嚴重，競爭門檻低，也是“義烏創業”的一道難關。
“義烏機會很多，但入行門檻低，低到幾乎沒有，所以大家都使勁打價格戰。義烏發財傳奇年年有，虧欠或者維穩才是大多數。”
“理想中創業，指點江山、揮斥方遒，走向納斯達克敲鍾；
現實創業，騎小電驢‘撿垃圾’，為一毛錢跟供應商拉扯，還總被客戶鴿。”
許多人在來到義烏之前，懷揣著孤注一擲的勇氣或既有的經驗，希望可以有一番成就。
△（圖/小紅書）
“在義烏創業成功的人總歸是有的，隻不過掙錢的仍然是少數人。”
即便是已經紮下根來的義烏商戶，麵對諸如奧運會的紅利，都談不上多麽樂觀。
“奧運會四年開一次，世界杯四年踢一次，外貿生意卻每天都要做。賽事紅利自然是個好東西，但是終究不能當飯吃。”
“翻車不斷”，為何年輕人還沉迷創業和副業無法自拔？
△（圖/微博話題）
創業暫停，
大廠人迷茫的背後
提到裸辭到義烏創業的原因，更多人給出的答案是：一是想賺更多錢，二是想實現時間自由。
在豆瓣“上班這件事”小組，有88w+位“工友”在這裏分享著自己的上班日常。
小組介紹中有這樣一句話：工作，究竟占有怎樣的分量？
網友@卡皮帕拉說：看看網上大家分享的放鬆方式，從Gapyear（間隔年）到Gapweek（間隔周）再到Gapday（間隔天），真看不下去了。
△說法最初來自Gap Year，即間隔年，意思是停頓下來，用一種輕鬆的狀態長期體驗生活。（圖/豆瓣）
“工作10年，發現上班時很多事情並無意義，開不完的大小會，卷不完的周報月報，改不完的匯報ppt……不知不覺中各種內耗。”
“在大廠的日子，我失去了感受生活的能力，失去了開心的能力。”
上班到底是不是生活的正確打開方式？他們試著探尋其它可能。
員工轉行賣快餐、設計師轉行做寵物美容、女生兼職做陪診師……
在那些嚐試的案例中，有兢兢業業工作十餘年的職場老人，有剛入社會的大學生，也有前大廠員工。
成功的案例固然有，“95後大廠裸辭賣盒飯月掙4萬”“95後大廠女孩裸辭開棋牌室賺近百萬”等話題不時登上熱搜。
△大廠裸辭創業的話題頻頻登上熱搜。
在那些關於創業的故事中，迷茫的情緒也不在少數。
在6月的一則動態裏，那位義烏創業的短視頻博主還在堅持擺攤，隻是感覺“有點emo”。
“去掉攤位費，再算上貨物成本，基本不賺錢；感覺時間好像白浪費了，沒有產生什麽價值。”
瀏覽義烏創業的帖子，類似的總結不在少數；與此同時，去往義烏的創業路，依然有人在走。
一位已從義烏撤離的網友複盤了自己的創業經曆：還是不後悔，再不想過埋頭拉犁的生活了。
△（圖/微博話題）
而在其中，也不乏一些人選擇從義烏小產品延展出一條屬於自己的退路：
如果不論怎麽樣都很難，那麽嚐試著多賺一點是一點，做個副業也是不錯的選擇。
網友@思謀 原本在北京某互聯網公司做運營，工作壓力大。堅持4年後，她回到了河北秦皇島，白天正常上班，晚上到夜市擺攤。
在市場邊緣位置，一晚幾十元的攤位費，簡單支起一張折疊桌，一盞小台燈。
賣的東西也換了幾次，有義烏進貨來的小飾品，也有風靡一時的網紅小吃，好的時候，一晚上能賣兩三百元，差不多和她的工作收入持平。
“雖然有點辛苦，但我仍感覺，晚上的時間是真正屬於自己的。”
△（圖/小紅書@思謀，已獲授權）
去義烏，是裸辭、失業、想要抓住一點安全感的年輕人們探尋未來的路徑之一，也是他們拒絕內耗的一大截麵。
不管結果如何，經過這一路的顛簸，或許才能找到答案的藏身之處。
有人創業失敗後，換一種態度看待工作與生活；有人繼續“較勁”，換個地方繼續折騰，為自己的選擇埋單、承擔後果。
在折騰中試著找到更好前行的姿態，這或許便是探尋最大的意義。