地產人曝料:萬科開除拍攝“活下去”標語員工

近期萬科“活下去”的圖片刷屏後，引發業內同行無數熱議：手握1600億現金流的萬科怎麽會活不下去了？甚至今年以來都在買買買，前三季度拿地金額相當於恒大+碧桂園+保利+融創四大龍頭房企拿地金額總和。

　　因此和同行喝茶的時候，業內朋友都還都以為“活下去”隻是一場極致的噱頭營銷秀。

　　

　　（圖為：黃章林和豔姐喝茶時表示萬科這出隻是營銷秀）

　　然而，豔姐獲悉，通過監控查出來“活下去”拍圖者是誰後，萬科非常堅決的將其開除了。

　　因此，豔姐認為：萬科一邊收購華夏幸福河北30多億，一邊高喊活下去，同步的拚命拿地擴張。加上萬科堅決開除拍照萬科活下去的作者，側麵反映萬科隻想低調的向內部傳達重回老大A計劃。

　　01

　　活下去，買買買

　　前陣子，“活下去”的口號發酵最劇烈時，業內同行都在吐槽萬科：太矯情，曾經的行業老大哥都高喊活不下去了，讓我們情何以堪？

　　觀望了幾天之後，大家不寒而栗。

　　10月9日，華夏幸福公告，擬與北京萬科企業有限公司，就華夏幸福環京區域33.93萬平方米的住宅用地，簽署合作協議，暫定交易價款約為32.34億元。根據公告，萬科擬通過收購華夏幸福5家項目公司部分股權的方式，合作開發位於涿州、大廠、廊坊和霸州市的多宗土地。

　　眾人醒悟：原來萬科的“活下去”是對外人喊的，今年以來，萬科一直在穩健的、持續的，甚至大規模的拿地，近期收購華夏幸福，也隻是它按照原定的路徑繼續往前走罷了。

　　試想，在眾房企都準備勒緊褲腰帶，出讓手中的土地變成真金白銀過冬時，曾經的行業老大哥萬科突然出來高喊，要“收斂”與“聚焦”，目標是“活下去”，也難怪大小房企都懵了。

　　而萬科，早已開啟房企拿地的最高境界——“波穀拿地，波峰賣樓”，與逆周期共舞。人家看到的是危，萬科看到的是“機”。

　　就拿萬科收購華夏幸福環京部門項目來說，華夏幸福可能確實沒有資金也沒有辦法開發手中的項目了，於華夏幸福，比較優先的選擇就是：出讓手中還沒捂熱的環京土地，換成真金白銀，活下去。

　　有人說，萬科此次收購華夏幸福是實實在在的操到了底，它此番收購與之前平安138億元入駐華夏幸福一樣，都是在華夏幸福急需尋求“靠山”，項目板塊估值最低時出手。

　　但也有消息說，萬科此次收購並不便宜，因為此前，萬科一直想在環京線有所作為，因此給出的價格並不低。

　　豔姐認為，收並購時，好貨都不會便宜，拋開價格不談，於萬科而言，這次它終於可以踏踏實實的走進環京了。

　　一邊高喊“活下去”進行噱頭營銷，一邊抄底華夏幸福，在大家哀鴻遍地的當口，開啟買買買模式。

　　不得不說，萬科一係列先抑後揚的舉動為自己做了一次優秀的品牌輸出。

　　02

　　萬科開除“活下去”拍圖者

　　隻想低調重回老大A計劃？

　　讓人咂舌的是，當人們都以為萬科近期的一係列噱頭營銷隻是一場炫目的秀時，豔姐收到消息：

　　通過監控調查後，很遵守員工保密協議的萬科，堅決將“活下去”的拍圖者開除了。

　　

　　（就是這張刷爆朋友圈圖的作者）

　　也就是說，萬科“活下去”噱頭營銷竟是信息外泄後的被動所為，它原本隻想做個安靜的“買”男子。本來，鬱亮向內部傳達“活下去”目標，是想通過“收斂”和“聚焦”戰略，低調的重回地產老大地位的A計劃。

　　信息外泄後，B計劃取代了此前的A計劃，才有了萬科一邊高喊“活下去”，一邊步履不停的買買買這樣高調的舉動。

　　萬科這個地產“買”男子拿地究竟有多瘋狂呢？10月9日，隻求“活下去”的萬科轉身32億元吞下華夏幸福環京10個項目。

　　而在萬科高喊“活下去”的當日，深圳高速公路股份有限公司發布公告，萬科擬增資29億元入股梅林關城市更新項目，將項目30%的股權收入囊中。據悉，梅林關項目的貨值估計達200多億，如果增資成功，將為萬科帶來不菲的收益。

　　且今年以來，與逆周期共舞的萬科就在不停的買買買。數據統計顯示，萬科一季度拿地權益金額達到409.1億元，二季度拿地權益金額達到475.23億元。僅三季度，他的拿地金額相當於恒大+碧桂園+保利+融創四大龍頭房企拿地金額總和，近500億元，達到了458.7億元。

　　而上述四家房企，保利地產三季度拿地權益金額為244.1億元，碧桂園拿地權益金額137.9億元，融創中國拿地權益金額69.1億元，中國恒大拿地權益金額62.4億元，拿地權益金額合計為477.5億元。

　　天下攘攘，皆為利往。

　　天下熙熙，皆為利來。

　　拿地，是事關房企生死的大事，尤其在當前的形式下，更是如此，買地或者賣地都是房企權衡了利弊的決定。

　　隻是，在大多數房企都放緩了拿地步伐或者暫停拿地的當口，萬科這個地產“買”男子手握著1600億元現金，積極收並購資金鏈斷裂的同行，在拿地規模和營地收入上絲毫沒有放慢腳步就顯得特別亮眼。大有王者歸來之風。

　　當然，豔姐並不相信鬱亮的“活下去”是一場噱頭秀。逆周期拿地雖堪稱房企拿地的最高境界，但也非常考驗房企的綜合實力，它需要對政策，市場，區域和企業戰略，產品力，融資進行綜合判斷。

　　上半年，萬科的確最低調，在市場上拿地也最多，不以開發企業自居，外圍多維度布局卻最多。

　　目前，還沒有哪家房企敢拍著胸脯保證，逆周期拿地可以100%的成功。

　　起碼，是在“活下去”被提溜出來之後，安靜的“買”男子萬科才不得以如偶像劇裏的霸道總裁般，高調出來宣誓：

　　不好意思，這片土地我也要承包！

　　03

　　冬天過後，誰是王者？

　　如今的地產行業越來越像“少數房企”的遊戲了，就如曆史上的三國時代，一開始是諸侯群立，到後期隻剩下魏蜀吳三國鼎立。

　　與碧桂園、融創、恒大等房企一樣，萬科也是雄踞一方的霸主，地產寒冬裏的一聲“活下去”，讓它出盡了風頭。

　　近期，萬科因降價給廈門白鷺郡前期業主退款的消息再次刷屏網絡。10日晚間，萬科出來辟謠：消息不實，萬科隻是因為項目不能引進溫泉入戶，從而提供了兩種解決方案。

　　但吃瓜群眾表示：

　　我不聽，我不聽！

　　你這個地產土豪就是花1個億給業主退款了！

　　與吃瓜群眾不同，豔姐相信萬科辟謠讓大多數房企都鬆了一口氣。畢竟年底很快就到，在去化壓力下，項目難免會進行打折或降價促銷，如果萬科開了樓盤降價就給業主退款的先河，今後的房鬧又該如何解決？

　　所有的消息都不是空穴來風，在大家被房鬧弄得焦頭爛額之際，萬科給業主退款的消息盛傳也有它的道理。盡管不做行業老大兩年，萬科依舊還是那個有風度的萬科，用實力說話就是它的底氣。

　　從今年以來房企的拿地戰略來看，萬科的確迥然於其他房企。

　　經過兩年多的市場洗禮，各地可盤活的存量土地資產已極為稀少，收並購項目在價格上相比公開市場存在一定優勢，萬科在此時強調“收斂”與“聚焦”，收並購同行，積極拿地把蛋糕做大，這司馬昭之心路人皆知，也無需再掩飾什麽了。

　　地產行業是個周期性行業，如今形勢低迷，試想，當2019年或2020年地產回溫時，萬科通過逆周期買買買模式，在房地產行業達到了壟斷的地位，介時又有誰能與之抗衡呢？

　　TOP3房企中，碧桂園從工程門後，已經放慢了發展步伐。

　　最關鍵是，碧桂園因之前杠杆上得太高，已宣布於今年10月之前停止拿地。

　　但恒大是業內公認的卡位踩點最準的龍頭房企，在房地產大轉型的前一刻，在國家去杠杆的當口，就完成投資布局開始收獲，並且，恒大近兩年盈利能力很猛，在未來的發展是與萬科不相上下的。

　　而逆周期拿地的萬科，雖說會帶來超級收益，但風險也是極高的，不然鬱亮不會在內部會議上對萬科人說，這三年的基本要求是“活下去”，要“聚焦”和“收斂”，並強調6300億回款的重要性。

　　當然，我們也無需為萬科操心。再多說一點就是，當初萬科被寶能盯上，最吸引人的就是帳上2000億的現金，而這漂亮的財務狀況，跟萬科2014年到2015年上半年逆周期大舉拿地，後期獲取的高額利潤有關。

　　明太祖朱元璋曾得到謀士朱允升的九字方略：

　　高築牆，廣積糧，緩稱王

　　鬱亮說，今天的收斂和聚焦是為了贏得明天的生存，是為了迎接春天的到來。

　　豔姐也記得英國著名詩人雪萊的名句：

　　如果冬天來了，春天還會遠嗎？