地產人曝料:萬科開除拍攝“活下去”標語員工

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近期萬科“活下去”的圖片刷屏後,引發業內同行無數熱議:手握1600億現金流的萬科怎麽會活不下去了?甚至今年以來都在買買買,前三季度拿地金額相當於恒大+碧桂園+保利+融創四大龍頭房企拿地金額總和。

  因此和同行喝茶的時候,業內朋友都還都以為“活下去”隻是一場極致的噱頭營銷秀。

  




  (圖為:黃章林和豔姐喝茶時表示萬科這出隻是營銷秀)

  然而,豔姐獲悉,通過監控查出來“活下去”拍圖者是誰後,萬科非常堅決的將其開除了。

  因此,豔姐認為:萬科一邊收購華夏幸福河北30多億,一邊高喊活下去,同步的拚命拿地擴張。加上萬科堅決開除拍照萬科活下去的作者,側麵反映萬科隻想低調的向內部傳達重回老大A計劃。



  01

  活下去,買買買

  前陣子,“活下去”的口號發酵最劇烈時,業內同行都在吐槽萬科:太矯情,曾經的行業老大哥都高喊活不下去了,讓我們情何以堪?

  觀望了幾天之後,大家不寒而栗。

  10月9日,華夏幸福公告,擬與北京萬科企業有限公司,就華夏幸福環京區域33.93萬平方米的住宅用地,簽署合作協議,暫定交易價款約為32.34億元。根據公告,萬科擬通過收購華夏幸福5家項目公司部分股權的方式,合作開發位於涿州、大廠、廊坊和霸州市的多宗土地。

  眾人醒悟:原來萬科的“活下去”是對外人喊的,今年以來,萬科一直在穩健的、持續的,甚至大規模的拿地,近期收購華夏幸福,也隻是它按照原定的路徑繼續往前走罷了。

  試想,在眾房企都準備勒緊褲腰帶,出讓手中的土地變成真金白銀過冬時,曾經的行業老大哥萬科突然出來高喊,要“收斂”與“聚焦”,目標是“活下去”,也難怪大小房企都懵了。

  而萬科,早已開啟房企拿地的最高境界——“波穀拿地,波峰賣樓”,與逆周期共舞。人家看到的是危,萬科看到的是“機”。

  就拿萬科收購華夏幸福環京部門項目來說,華夏幸福可能確實沒有資金也沒有辦法開發手中的項目了,於華夏幸福,比較優先的選擇就是:出讓手中還沒捂熱的環京土地,換成真金白銀,活下去。

  有人說,萬科此次收購華夏幸福是實實在在的操到了底,它此番收購與之前平安138億元入駐華夏幸福一樣,都是在華夏幸福急需尋求“靠山”,項目板塊估值最低時出手。

  但也有消息說,萬科此次收購並不便宜,因為此前,萬科一直想在環京線有所作為,因此給出的價格並不低。

  豔姐認為,收並購時,好貨都不會便宜,拋開價格不談,於萬科而言,這次它終於可以踏踏實實的走進環京了。

  一邊高喊“活下去”進行噱頭營銷,一邊抄底華夏幸福,在大家哀鴻遍地的當口,開啟買買買模式。

  不得不說,萬科一係列先抑後揚的舉動為自己做了一次優秀的品牌輸出。

  02

  萬科開除“活下去”拍圖者

  隻想低調重回老大A計劃?

  讓人咂舌的是,當人們都以為萬科近期的一係列噱頭營銷隻是一場炫目的秀時,豔姐收到消息:

  通過監控調查後,很遵守員工保密協議的萬科,堅決將“活下去”的拍圖者開除了。

  




  (就是這張刷爆朋友圈圖的作者)

  也就是說,萬科“活下去”噱頭營銷竟是信息外泄後的被動所為,它原本隻想做個安靜的“買”男子。本來,鬱亮向內部傳達“活下去”目標,是想通過“收斂”和“聚焦”戰略,低調的重回地產老大地位的A計劃。

  信息外泄後,B計劃取代了此前的A計劃,才有了萬科一邊高喊“活下去”,一邊步履不停的買買買這樣高調的舉動。

  萬科這個地產“買”男子拿地究竟有多瘋狂呢?10月9日,隻求“活下去”的萬科轉身32億元吞下華夏幸福環京10個項目。

  而在萬科高喊“活下去”的當日,深圳高速公路股份有限公司發布公告,萬科擬增資29億元入股梅林關城市更新項目,將項目30%的股權收入囊中。據悉,梅林關項目的貨值估計達200多億,如果增資成功,將為萬科帶來不菲的收益。

  且今年以來,與逆周期共舞的萬科就在不停的買買買。數據統計顯示,萬科一季度拿地權益金額達到409.1億元,二季度拿地權益金額達到475.23億元。僅三季度,他的拿地金額相當於恒大+碧桂園+保利+融創四大龍頭房企拿地金額總和,近500億元,達到了458.7億元。

  而上述四家房企,保利地產三季度拿地權益金額為244.1億元,碧桂園拿地權益金額137.9億元,融創中國拿地權益金額69.1億元,中國恒大拿地權益金額62.4億元,拿地權益金額合計為477.5億元。

  天下攘攘,皆為利往。

  天下熙熙,皆為利來。

  拿地,是事關房企生死的大事,尤其在當前的形式下,更是如此,買地或者賣地都是房企權衡了利弊的決定。

  隻是,在大多數房企都放緩了拿地步伐或者暫停拿地的當口,萬科這個地產“買”男子手握著1600億元現金,積極收並購資金鏈斷裂的同行,在拿地規模和營地收入上絲毫沒有放慢腳步就顯得特別亮眼。大有王者歸來之風。

  當然,豔姐並不相信鬱亮的“活下去”是一場噱頭秀。逆周期拿地雖堪稱房企拿地的最高境界,但也非常考驗房企的綜合實力,它需要對政策,市場,區域和企業戰略,產品力,融資進行綜合判斷。

  上半年,萬科的確最低調,在市場上拿地也最多,不以開發企業自居,外圍多維度布局卻最多。

  目前,還沒有哪家房企敢拍著胸脯保證,逆周期拿地可以100%的成功。

  起碼,是在“活下去”被提溜出來之後,安靜的“買”男子萬科才不得以如偶像劇裏的霸道總裁般,高調出來宣誓:

  不好意思,這片土地我也要承包!

  03

  冬天過後,誰是王者?

  如今的地產行業越來越像“少數房企”的遊戲了,就如曆史上的三國時代,一開始是諸侯群立,到後期隻剩下魏蜀吳三國鼎立。

  與碧桂園、融創、恒大等房企一樣,萬科也是雄踞一方的霸主,地產寒冬裏的一聲“活下去”,讓它出盡了風頭。

  近期,萬科因降價給廈門白鷺郡前期業主退款的消息再次刷屏網絡。10日晚間,萬科出來辟謠:消息不實,萬科隻是因為項目不能引進溫泉入戶,從而提供了兩種解決方案。

  但吃瓜群眾表示:

  我不聽,我不聽!

  你這個地產土豪就是花1個億給業主退款了!

  與吃瓜群眾不同,豔姐相信萬科辟謠讓大多數房企都鬆了一口氣。畢竟年底很快就到,在去化壓力下,項目難免會進行打折或降價促銷,如果萬科開了樓盤降價就給業主退款的先河,今後的房鬧又該如何解決?

  所有的消息都不是空穴來風,在大家被房鬧弄得焦頭爛額之際,萬科給業主退款的消息盛傳也有它的道理。盡管不做行業老大兩年,萬科依舊還是那個有風度的萬科,用實力說話就是它的底氣。

  從今年以來房企的拿地戰略來看,萬科的確迥然於其他房企。

  經過兩年多的市場洗禮,各地可盤活的存量土地資產已極為稀少,收並購項目在價格上相比公開市場存在一定優勢,萬科在此時強調“收斂”與“聚焦”,收並購同行,積極拿地把蛋糕做大,這司馬昭之心路人皆知,也無需再掩飾什麽了。

  地產行業是個周期性行業,如今形勢低迷,試想,當2019年或2020年地產回溫時,萬科通過逆周期買買買模式,在房地產行業達到了壟斷的地位,介時又有誰能與之抗衡呢?

  TOP3房企中,碧桂園從工程門後,已經放慢了發展步伐。

  最關鍵是,碧桂園因之前杠杆上得太高,已宣布於今年10月之前停止拿地。

  但恒大是業內公認的卡位踩點最準的龍頭房企,在房地產大轉型的前一刻,在國家去杠杆的當口,就完成投資布局開始收獲,並且,恒大近兩年盈利能力很猛,在未來的發展是與萬科不相上下的。

  而逆周期拿地的萬科,雖說會帶來超級收益,但風險也是極高的,不然鬱亮不會在內部會議上對萬科人說,這三年的基本要求是“活下去”,要“聚焦”和“收斂”,並強調6300億回款的重要性。

  當然,我們也無需為萬科操心。再多說一點就是,當初萬科被寶能盯上,最吸引人的就是帳上2000億的現金,而這漂亮的財務狀況,跟萬科2014年到2015年上半年逆周期大舉拿地,後期獲取的高額利潤有關。

  明太祖朱元璋曾得到謀士朱允升的九字方略:

  高築牆,廣積糧,緩稱王

  鬱亮說,今天的收斂和聚焦是為了贏得明天的生存,是為了迎接春天的到來。

  豔姐也記得英國著名詩人雪萊的名句:

  如果冬天來了,春天還會遠嗎?