166所中學、90餘所大學、40多所小學、約20所專業學校及幼兒園……
有這樣一位老者，把自己總資產的80％都用於慈善事業，在中國捐獻了300多所學校，他就是田家炳。
昨天，田家炳基金會官方網站發布了《田家炳博士訃告》，這位備受尊敬的“中國百校之父”於10日上午安詳辭世，享年99歲。
從上世紀80年代開始，田家炳就以捐辦公益為業。1982年，他捐出價值10多億元的4棟工業大廈，成立純公益性質的“田家炳基金會”，並將每年幾千萬元的租金收入用於公益；1984年，他又將化工廠交給幾個兒子經營，自己成為職業慈善家。
迄今為止，田家炳已累計捐資10億多港元用於中國的教育、醫療、交通等公益事業，其中教育所占的比例高達90％，是當之無愧的“中國百校之父”。
1919年，田家炳出生在廣東大埔縣的一個書香世家。父親雖以經商為業，創辦“廣泰興”商號經營磚瓦窯生意，卻極其重視孩子的文化修養。母親雖是晚年得子，對田家炳寵愛有加，卻不溺愛，不時以古代聖賢忠孝節義的故事勉勵他。
“那時我家鄉窮人多，父親總是體恤他們，關心他們的溫飽。牢記‘獨樂樂不如眾樂樂’的古訓，讓大眾都生活得好。”父親的言傳身教，田家炳從小銘記，不敢忘本。他也自然而然養成了勤儉誠樸、克己待人的品質。母親教授的穩重行事、為人處世之道，則奠定了他一生的人生觀和價值觀。
14歲那年，田家炳進入中學讀書。他牢記父親“寧可實而不華，切忌華而不實”的教誨，勤勉好學，深為老師稱道。誰知父親在兩年後突然離世，作為家中唯一的兒子，田家炳看著日漸蒼老的母親，隻好忍痛輟學，接手家裏的磚窯生意。
好在老主顧們念及他小小年紀就撐起家業，時常在生意上照顧他。而田家炳也不負眾望，把生意經營得有聲有色。
上世紀30年代，廣州正處於風雨飄搖之時，經濟疲軟，田家的生意很難有更大發展。經過深思熟慮，田家炳決定去外麵的世界闖闖。
幾經輾轉，田家炳到了越南。當時已有不少大埔人在越南開陶瓷廠，但當地沒有好的原料，於是，他便想可以將老家的瓷土運往越南，一來可以讓越南的工廠有好的原料，降低了成本；二來又能擴大家鄉瓷土產業，幫助更多人就業。
就這樣，田家炳成立了“泰安隆瓷土公司”，專門供應大埔的瓷土。那一年，他18歲。
田家瓷土價格低廉，品質又有保證，不僅受到大埔同鄉的喜愛，還引來不少越南本地老板們的購買。沒多久，泰安隆就占領了越南60%的瓷土市場，田家炳也成為越南當地最大的瓷土供應商。
田家炳的生意正做得風生水起，第二次世界大戰爆發，他隻好放下越南的生意遠赴南洋，到印度尼西亞尋求家人幫助。沒想到，這裏也在幾年後被日軍占領。田家所在的地區被日軍劃為軍事地區，不準外僑居住，並限令外僑一月內遷出，不許帶走任何財產。
家園和財產被霸占，曾經坐擁百萬資產，卻在一瞬間變得一無所有，這對任何人來說都是不小的打擊。可田家炳沒有因此被打倒，他說：“我身上流淌著客家人的血，堅忍不拔、百折不撓的客家精神是我生命的內動力！”
身無分文的田家炳被同鄉拉去管理五金廠。他一邊做著工廠的管理人員，一邊尋找機會。
1945年，隨著日本宣布投降，戰爭結束。田家炳覺得，戰亂之後百廢待興，是創業的好機會。橡膠製成的日用品將成為暢銷品，而印尼盛產橡膠，不如開一家橡膠廠。於是，第二年，他就成立了“超倫樹膠廠”，幾年後又成立了“南洋樹膠有限公司”。
此時，田家炳已是印尼有名的華人青年實業家，可他並不滿足於現狀。經過摸索，他發現聚氯乙烯，也就是PVC，是個不錯的商機。這種用於生產人造革產品的原料，因成本和性能都優於天然皮革，將有廣闊的市場前景。田家炳當機立斷，花高薪訂購全套設備，把原有的設備進行徹底改造，將公司業務全麵轉向PVC薄膜生產。
這次的大改動，再次證明了田家炳的眼光獨到，PVC生產不僅再次成為暢銷產品，還為當地人提供了多個就業崗位。
不過，以田家炳為首的不少華人通過勤勞節儉得來的事業，卻引起了一些當地人的不滿，更遭到了一些個別政治勢力的煽動。當地人與華人之間隔閡越來越大。田家炳意識到，這裏已不可久留，便毅然變賣家產，舉家遷往中國香港。
遷往香港還有個原因——為了子女能接受中華文化的教育。盡管當時香港還是英國的殖民地，但田家炳相信，終有一天，香港會回歸中國。
在異地開始新的事業，是田家炳的強項。而這一次，他在寸土寸金的香港找到了一塊灘塗地，進行大膽的嚐試——填海建廠。幾年間，生產PVC的一座現代化廠區建立。1960年，田氏塑膠廠有限公司正式開業。
田家炳在香港站穩了腳根，並在之後成為東南亞最大人造革製造廠，他本人也成為行業的領軍人，更贏得“人造皮革大王”的美譽。
之後，田家炳又向房地產進軍，先後建成多座現代化工業大廈。他將一部分用於工廠總部，一部分出租，光是租金每年就在6000萬元以上。他還先後擔任京華銀行董事、新安企業公司及華安置業建築公司董事長。
而此時，離香港最近的深圳作為特區正進行著大刀闊斧的改革。此舉吸引了不少企業家，田家炳也在其中。
1978年，田家炳獲知中國改革開放，主動將自己正在使用中的全套生產線無償贈送給廣東省政府，同時無條件地為工廠培訓工人。他說，隻有經濟發展了，大陸才會更加開放，支持家鄉的經濟發展，也是自己回報祖國的一種方式。
1992年，他又緊隨改革的步伐，在東莞建立了一座現代化、自動化的PVC薄膜及人造革製造廠，東莞田氏化工廠有限公司。從大埔到印尼再到香港，田家炳的產業終於回到了祖國，回到了家鄉。
雖身家早已過億，田家炳生活卻極為節儉：出行從不坐豪車，堅持地鐵上下班，出差住賓館自帶肥皂，一雙襪子穿10年，補了又補……連家人都說他“吝嗇”，可他始終認為錢要花在“更有意義”的地方。他說，每一樣東西都是社會物資，來之不易，花錢多的時候、物品浪費的時候，自己心裏都會很不安。
田家炳時刻謹記父親說的“獨富獨貴，君子恥之”，不僅把工廠開回了家鄉，也將慈善事業帶回了家鄉。1984年，他將自己名下的所有企業全部交給下一代打理，並規定將這些企業每年利潤的10%用於公益事業。
小時候沒讀多少書，是田家炳此生最大的遺憾。事業有成後，他曾走訪過許多發達國家，發現那裏人們的素質很高，而其中很重要的原因就是教育的發達。田家炳深深體會到教育對個人的成長和創業、對國家的發達興旺有多重要。為此，他不停地捐資興建學校。
和其他企業家相比，田家炳的捐獻更多是麵向中小學。用他的話說，這種捐贈“投資回報率比較高”。所謂回報，並不是金錢，而是國民教育水平的提高。捐給基礎教育，更能實現這一點。
在捐贈給大學的時候，他選擇的大都是師範大學，幾乎每一所省級以上的師範大學，都有一座田家炳樓。讓走出師範大門的老師教授學生，正是助力教育事業的體現。
幾十年來，田家炳在大陸、香港、台灣和澳門捐資興建了1000多個項目，捐資數目高達10多億元，站到他全部財產的80%以上。他雖然不是華人圈裏最有錢的，卻一直在盡自己的綿力，為“別人家的孩子”出力。
2001年，經曆過“金融風暴”，基金會的收入大大減少，田家炳將自己住了37年的“花園豪宅”變賣，和妻子搬進了出租屋。本來房子能賣到1.2億元，為了盡快換成現金，他把價格降到了5300萬元。後來，賣房的所有款項都被他捐給了內地的學校。別人說他想不開，他卻說自己很開心！
有人稱田家炳是“大慈善家”，他卻認為“慈善”其實和身份、地位和財產無關：“人人都可以做好事，隻要你存好心，當好人，處處都可以做好事。此外，人要願意吃虧，不要以為吃點小虧別人就覺得你是傻子，不斤斤計較，能夠吃虧，與人交往起來反而讓人很放心。”
田家炳捐過的學校，光是以他名字命名的教學樓就不計其數。在他看來，“錢財都是身外物，特別是看到一棟棟教學大樓拔地而起，聽到萬千學子的讀書聲，精神上的享受也比物質上的享受好得多”。
有人說，田家炳捐助了這麽多的學校，卻不曾有新聞報道。過去還有人要推薦他做全國政協委員，他總是拒絕：“我隻是做我自己該做的事，用不著大張旗鼓吧。我不是想用錢來換取任何名譽，隻想自己開心、社會有益。”
幾十年來，田家炳被授予了無數的榮譽，可老人家最喜歡的，永遠是1994年以他名字命名的“田家炳星”。他說：“那是天文學家們艱苦探索的成果，卻用上了我的名字。”他將這視作自己人生最大的榮耀。
把終生的精力和財富傾注於公益事業上，數十年如一日，從不以德自居、以功自傲，更不求回報……田家炳老人走了，但他為我們留下來的，不止是一棟棟教學樓和一座座校園。
田家炳部分捐助項目名單
斯人已逝，精神永恒。緬懷田家炳先生！
作者：二水
