魯煒北京視察 下屬異口同聲：大忽悠 滿嘴跑火車
文章來源: 多維 於
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魯煒腐敗內幕不斷被曝光
他的名字不僅在中國的媒體圈以及互聯網上被人熟知，而且在國際舞台上也大名鼎鼎。因為他執行的嚴格的內容檢查，人們更習慣稱呼他“蘆葦”，不僅諧音，事實上，他的一聲跌宕和轉折還的確得益於那種“蒲葦韌如絲”的頭腦活泛。
春節前夕，魯煒被中共下了判決書，中國國內媒體多有解讀。日前，大陸輿論場更揭秘魯煒一生的三大轉折，更是清晰地勾畫了這個人的爭議性格。
文章說第一次轉折是在他20歲的時候，那一年是1980年。敏銳感知到改革開放即將帶來的改變，他通過一個親戚的介紹扔下民辦中學語文老師的“金飯碗”，跑到了廣西桂林的一家工廠桂林市風動工具廠做了一名工人。由農民成為國企工人，身份得以轉變。
第二次是在1991年，由地方媒體《廣西法製報》跨入國社新華社。文章揭露魯煒在工廠因為筆杆子功夫厲害一路高升，又通過廣西在廣西電大桂林分校在職學習取得了文憑，隨後調入《廣西法製報》，將其經營得風生水起。
文章稱，在經營上，魯煒是一把好手，這在當時媒體市場化的大勢下，是極為稀缺的，這一點，官媒也不例外，都希望在市場化道路上走好。
經過考察後，1991年4月，將桂林站的大權交給了魯煒。事實證明，魯煒確實是個人才。ADVERTISING
1992年11月24日早上7點多，南航一架客機在桂林陽朔失事，機上141人全部遇難。魯煒沒顧上吃早飯，急忙趕到了事發現場，成為第一個抵達現場的媒體。魯煒在報道中，用了“飛機空中粉碎性裂解”這樣的詞語，來說明飛機失事，成為解釋飛機失事的關鍵。
第三次是在2011年，魯煒結束服務20年的新華社進入官場，任北京市委宣傳部長。而此後魯煒更成為越來越重要的互聯網大總管，中宣部副部長，性格更加凸現，被人熟知。
文章沒有進行評價，隻是借用了熟悉魯煒的北京演藝集團副總經理李龍吟對魯煒的話：大忽悠，滿嘴跑火車。
李龍吟的文字摘抄如下：
當魯煒開始在北京市各個單位視察時，被他視察的單位的人們幾乎異口同聲地說：“這是個大忽悠！”“太能吹牛逼了！”
他來到北京演藝集團說：“你們的辦公條件不行。我要給你們蓋個北京演藝大廈。馬上開始籌備，三年內一定建成。”
在場的所有人沒有激動，隻有發愣：這個人太不靠譜了。一個城市新建大廈不是一個宣傳部長隨口就可以承諾的。那牽扯到城市詳規、土地使用性質、城市財政安排、還有交評、綠評。一個新華社來的副社長，他懂這些嗎？怎麽能張口就來。
過了幾天，魯煒再次對北京演藝集團的人說：“我要給你們建的是心中的演藝大廈。“這個時候，北京演藝集團已經沒有人再信任這個新來的宣傳部長了。
魯煒視察北京兒童藝術劇院，提出要馬上花幾十萬在全國征集兒童劇本，在場的人發言說：“目前中國專門從事兒童劇創作的人不過五個，兒童劇創作不是花錢就能征集來的。”
魯煒當場大怒：“我看全國寫兒童劇的五十個也不止。我就是要花大錢賣兒童劇，你們辦不了我來辦。”當然這事兒是不可能辦成的。他也沒辦。
就這麽一個不靠譜的人，逼著有關部門排演了一台上千人的晚會，花了八千多萬人民幣，演了三場。他樂得手舞足蹈，一定要把這台晚會搞到香港去演出。承擔演出的單位多次努力也做不到，他不止一次發火：“這點兒事兒你們都幹不成，幹什麽吃的？”
在他忽悠下，北京市提出要在天橋地區三年內建成100個劇場。當時有人提出這是不可能的。他又發火大罵：“誰破壞老子的好事，我就讓他沒有好果子吃。”
五年過去了，魯煒都倒了，天橋隻建成了一個劇場，還在艱難地經營。
魯煒出席在北京798園區要建一個模仿澳門“水舞間”演出劇場的項目活動，並表示大力支持。有人提醒他：“以北京的地下水現狀，建這樣一個劇場是不合適的。”他竟然大怒，斥責提醒的人：“你懂什麽，你看我能不能建成。”
就這麽一個滿嘴跑火車的人，竟然動不動就斥責別人：“嘴上沒個把門的。”其實那時，魯煒就已經成為北京市宣傳係統的笑料。