博文
(2011-02-11 17:57:13)
在工作中發現問題，知道“正確”的解決辦法，但是沒人買賬。這是樓下姐姐的frustration。我很認真地說了意見，另一個姐姐表示同意：老油條了，太不認真。其實我很認真，當時腦子裏就跳出老土老絲本周開會說的：“中國有句古話，我絲故我在”。據考證，中國古話是那麽說的：“思也兮兮，在也兮兮”。我思故我在，IthinkthereforeIam，法國數學家、哲學家笛卡爾碰巧也說過[閱讀全文]
(2010-12-02 18:12:30)
把時區記錯了，總覺得老土的伊犁時間比寶雞晚３個小時，其實就晚倆個小時。等醒悟過來，大會已經開了一半。尋思了一會兒，決定從後門進去，坐最後一排旁聽。如果老土招架不住全村婦女的群毆，得上去幫著遞個毛巾擦把汗，畢竟是連襟兒嘛。一進會場，亂轟轟的，孩子鬧，牲口叫。全村婦女都在，男勞力卻不知都跑哪兒去了。大家你一言我一語，相當踴躍。老土肯定[閱讀全文]
(2010-10-14 20:50:16)
我有過相似程度很高的經曆，那是十幾年前了。公司董事會在我那個城市開年度大會，公司的高層都來了。我主持了一個節目，讓大家很開心。讓我的人氣大升，結果就是從董事長CEO到分公司的頭目，成了管理層眼裏的新星，除了我的頂頭上司某導演。最後還是被上司逼走，而那些高層的connection一點作用都沒有，他們不會屈尊去幹預一個底層小經理的去留，隻是有幾個人表示[閱讀全文]
(2010-10-05 19:40:46)
不僅不妥，而且絕對不可。 美國這個國家，骨子裏的紅脖子精神，就是最近華盛頓遊行的那幫teapot展示出來的，不同情弱者。無論在職場還是生活中，給人loser的影響，那你就完蛋了[閱讀全文]
(2010-10-05 19:27:36)
周五，叫老印出去一塊撮飯，去印度餐館，叫飯，叫啤酒，特別要點TajMahal，相當於中國名牌青島。邊喝邊說：你看我們組有哪些英雄？老印人員好，估計要吹捧領導。把酒笑曰：我組英雄，唯使君與操耳！老印一驚，刀叉落地。然後做神秘狀：俯耳過來，告訴你一個秘密，上次的麵試，出了點兒問題....最後做悲傷狀：其實我比你還難過。來，喝了這瓶！
叫他出去吃，不是[閱讀全文]
(2010-10-05 19:22:00)
所謂integrity出問題的，在公司裏很容易被一眼看穿，群眾的眼睛賊亮的。一種策略是：不但不跟他辯論，反而要誘敵深入，讓他們說出更荒唐無理的話。用觀賞表演的心態看待這類人，好玩極了。[閱讀全文]
(2010-10-05 19:18:07)
我是沒心情往上爬的，而且合同工幹久了，早已養成額外的時間要收費的習慣，不會便宜客戶的。這不是覺悟問題。樓主是在談權限麽？是在談待遇。先談待遇再幹活，那是contractor，要求進步的fulltimeemployee就不能這麽幹。思維錯位了，最後不得不多幹，但是多幹也白幹。[閱讀全文]
(2010-10-05 19:16:40)
顯然你在那個小組裏比較資深，業務比較熟練，whichmakesyouthego-to-person.Congrats!但是，他可能沒有budget來增加你的hour,或者沒到正式提拔你的時機。裏麵有些因素是他決定不了的，或者他還在考察你。對於你來說，it'swalkingextramiles.Keepupthegoodwork,goodthingswilleventuallyhappen.（quoteHenryFord）我覺得不宜逼迫。公司要提拔一個人，給一點考驗是正常的:youmustwalkyourextramilesfirst。目前這個階段[閱讀全文]
(2010-10-05 19:12:52)
錢上沒辦法，試試跟他商量workfromhome,節省上下班時間，也算一種補償。一定要在工資上跟老印飆，那就隻有跳槽一途。公司加工資有製度，老板隻能做到他權限之內的事。[閱讀全文]
