疫情中如何做投資呢？

 

澳聯儲在墨爾本賽馬杯的當天又再次降息到1‰，主要是要昭告天下兩件事：

第一：澳聯儲大量釋放資金，要注資$1,000億，

第二，鼓勵收取固定利息的資金，投入到其他流動性更強的收益中。

既然錢已經不值錢了，也就是說錢會大麵積貶值情況下，那麽要去哪裏投資呢？尤其是在澳洲各行各業都受到疫情的負麵影響下。

投資不管是產品，生意，還是資產，都必須滿足這三個條件：

保值

增值

有被動收入。

今天我隻簡單介紹一下悉尼住宅地產，它就是一個同時具有三種屬性的優質產品。

悉尼住宅房產的保值和增值，已經有許多人都論述過，也可以搜索到我之前的文章，今天我主要講一下有被動收入。

在疫情發生之前，悉尼住宅地產有一定的租金收入，但是由於銀行的利息普遍高於租金收入，也就是為什麽莫裏森政府一直堅持用負扣稅政策來鼓勵個體投資者，可以購買住宅房產。

也就是說，在正常的情況下，悉尼房產還是要投資者投入一定比例的自有資金，雖然有政府和租客承擔大部分比例的開支。

然而，隨著溴聯儲一直在降息，到目前為止已經降到幾乎是零利率的情況下，商業銀行提供的貸款利率也基本上都在2~3%左右。

而目前現在的悉尼住宅房產的租賃市場其租金回報率普遍在3.5%左右。

許多人把悉尼房產的總價值作為投入本金其實是不對的，應該把自己所投入的資金，比如說首付款，加上印花稅之類的投入算是成本。這時候，自有投入的資金與收到的淨租金收入來做一個比較的話，這個投資回報比在3.3%~4%左右。

目前出現的正租金回報不是一種正常情況，是百年一遇的機會，因為疫情的影響，澳聯儲必須通過不斷降低利率來刺激經濟，提高就業率，而且是在通貨膨脹率在可控的範圍內。

從宏觀上來看，澳大利亞的經濟規模並不是很大，如果外貿出口受到重創的話，那麽另外兩架馬車就是對內需和基礎建設的刺激，就顯得尤為突出和重要。

無論是聯邦還是紐省政府都在這兩架馬車上大做文章，各種有利於發展經濟的政策層出不窮。

而從微觀上來看，悉尼這個彈丸之地來說，它又是家中的長子，是澳洲經濟的龍頭老大，必須先加以刺激並保住的。

悉尼基本上已經控製住了疫情，新冠疫苗也將在醫護人員中優先被使用。

紐省政府，其實還有一張王牌可以打，就是把買房一次性交納的印花稅換成30年期的土地稅，如此一來。買房的投入成本就更少了，投資回報會比之前更高了。

澳洲政府也有一張王牌可以打，就是把海外投資者的印花稅從目前的12%降低到8%，甚至降到與本國國民一樣的4%都是可能的。

這些政策將會極大地刺激澳大利亞甚至悉尼房地產的增值，畢竟房地產是國民經濟的支柱，澳洲國民大部分財富在其房地產上，老百姓都樂見自己的房子增值的。

疫情期間如何做投資，當然還有許多的方法，但是萬變不離其宗，投資的標的物必須是保值，增值和具有被動收入，缺一不可。