Jobkeeper有用嗎？ （續1）

在下之前寫過一篇《Jobkeep有用嗎?》（https://club.6parkbbs.com/au/index.php?app=forum&act=threadview&tid=12677057）的文章，主要內容是:
通過以色列工程技術人員發明了農業滴灌技術來實現農業現代化，使沙漠之地成為歐洲的菜藍子，來比喻
Jobkeeper的政策是精確製導,精準打擊,得力得當。

澳洲政府先把每兩周$1500元的資金發給其雇主，讓雇主不至於發不出工資而被迫裁掉員工。

當然,最後這筆錢最終還是會發到每個雇員的身上，為期6個月。

換句話說，澳洲工薪階層每周有$750元的政府補助，從今年4月初開始到今年10月初結束，總共補助將達澳元$19,500元。

雖然這個政策不會讓每個人都滿意，也不可能讓每個人都滿意，但是這Jobkeeper政策的實施其實是一個裏程碑，將影響深遠，意義重大！

從當前的澳洲福利政策來看，如果有人失業了，可以先到Centrelink部門去領失業救濟金，維持基本生活費。

可是，失業人群中有相當一部分人既沒有高中以上的學曆，也沒有經過專業技術培訓（TAFE), 加上自身一些習慣，造成了失業時間比較久，

久而久之，這些失業人群的挫敗心理就會逐漸上升，甚至於自暴自棄。

當下許多的社會問題還是沒法得到解決。

李白曰：“天生我才必有用。”

有些失業人員平時會一些手藝活，比如說修剪花草，汽車部件的修理，換輪胎，換電池，加機油等小活。

但是這些小手藝活又不可能讓汽車維修雇主完全雇傭他，所以他仍然要找全職工作去擺脫失業的危機。

Jobkeep的政策其實是一種新型的社會福利政策，其主要宗旨是先保障本國國民有基本生活保障，然後鼓勵國民,人盡其用,物盡其才。

講的通俗一點，就是把自己身上有的十八般武藝都放到市場上,做交易。因為自己有一些愛好興趣甚至手藝，通過物聯網平台讓更多的人，公司或者機構去購買你的服務或者產品。

2003年北京發生了非典肺炎，阿裏巴巴的淘寶網一直以來是以各個公司為服務對象，也遇到了巨大的瓶頸。

馬雲沒有束手就擒，而是敏銳地發現了淘寶網對個體用戶開放的絕好商機。在絕大多數企業，公司一籌莫展的時候，在當年免費讓各位個體戶在其淘寶網上做宣傳，推廣其個人商品及服務。

從此，淘寶網甚至阿裏巴巴公司一發不可收拾，成為了當今舉世公認的大企業。

在2020年, COVID-19出現在澳洲國民麵前。失業下崗，減薪水，生意清淡，客戶減少，訂單沒有，無人看房，無人租房，沒人買房。

其實各個人遇到的情況都大同小異，甚至於2003年北京的非典疫情也沒有多大的區別，當然這次疫情是世界級的。

2003年是互聯網的時代，是Information technology的時代，也就是說是信息共享的時代，而2020年是物聯網的時代，是data technology的時代，是數據分享的時代。

許多大型的公司如Facebook Google及Amazon,都有我們個人的許多數據。比如我們喜歡看什麽內容的視頻，經常訂購什麽樣的衣服，經常購買什麽樣的食物。這些大數據可以讓這些大公司可以傳遞（賣）給相對應的供應商，供貨商，比如說我經常上網訂Domino披薩，那麽附近的幾個製作披薩的公司或者個人都願意去付費拿到這些數據，然後他們可以通過手機短信，電子郵件甚至在我家信箱裏，推送一些他們自己的披薩產品及促銷活動的信息。

那麽對於普通人來講，不僅是享受貨比三家的好處，更重要的是：由於Jobkeeper 已經提供了我們個人生活的基本保障，那麽我們就要物盡其用，人盡其才地把自己喜歡做的事情，並且擅長做的服務或者產品推銷到市場上，成為個體供應商。

比如說,我不僅自己愛吃披薩，我本身也會做披薩。那麽我自己也可以在物聯網上購買一些周圍附近人喜愛買披薩吃的數據，以便向他們推銷我自己做的披薩。

Jobkeeper的政策將根本改變澳洲國民的就業麵貌和趨勢，讓多數人不再為五鬥米而折腰，卻為了自己喜歡做的事情而發揮自己最大的潛力；而原先自己本不喜歡做，但又不得不去做的事和活呢，其實人工智能會比我們做得更好，更有效率，還不會抱怨，更不會磨洋工。

 

互聯網時代解放了大多數公司的共亨信息；那麽，物聯網的時代是徹底解放了大多數個人的潛能。

總而言之，Jobkeeper不僅是在短期內解決了澳洲公民失業減少,收入減少的擔憂，更重要的在於，它徹底解放了國民的就業麵貌和現狀，大大地釋放了每個國民的潛能和喜好，做自己喜歡做的事情，效率肯定更高，產能更大。

當然這都依賴於各級政府，各種公司及每個個體人員的積極參與與貢獻。
 

擁抱物聯網時代吧，就像我們之前擁抱互聯網時代！