閑話無語
無語並不總是等於默認， 無語也並不總是等於抗議。 多數時候聆聽可以代表很多很多。。
至上周五大選還在點票，官方也還沒有公布結果，但華爾街股市的走勢似乎已經壓大注賭拜登會當選，股市自從3日投票就開始大幅連續跳空上漲，三四天就再次來到曆史高點附近。
隻不過詭異的是，之前上漲動力十足的股市，在拜登勝選的形勢越發明朗的本周五卻在高點麵前裹足不前了。
如果單從技術分析角度看，Nasdaq100前麵有兩個阻力線要跨越，12200和12430最高點，給人的感覺是：股市需要喘息一下，消化獲利籌碼後再積蓄力量上衝阻力線。
分析師們也給出了拜登當選利好股市的理由：拜登不但會推出更大規模的疫情救助法案，而且還會增加財政開支大搞基礎建設來推動經濟增長，這恰恰是川普曾經許諾過而沒做到的。
好一張大餅，似乎多頭己經急不可耐地要再創新高了。
不過，我已經於本周五在當天最高點建立了20%倉位的做空單。
如果讀者一直讀我關於股市的文章就知道，我曾在SP500的3230點附近持有30%的空倉單，那還是6月份的事（見《華爾街又一次來到十字路口》）。不幸的是，納斯達克還真如我預測的三種可能之一那樣去走被疫情中斷未曾走完的Melt-up。好在我及時做多納斯達克指數期貨再次鎖倉，不但使得賬麵浮虧不大，也為後續操作留下空間餘地。我是在納斯達克12000點附近解鎖，並終於等到一波大幅回落，在10700點附近平倉了20%的空倉單，即隻剩下10%的空倉單。
之後在納斯達克再次漲到12100附近我又加倉了10%的空單，於11000附近平倉了10%的空單，本周五當納斯達克再次漲到12100附近時我再次加空倉至20%。
雖說這次持空倉的信心比6月份看空時還大，但這次我有點矛盾心理，不想下大賭注。矛盾心理在於我這次賭的是川普的操守底線，我一方麵希望川普不要失去其操守，希望他能和平穩定地交接政權，以免成為遺臭萬年的總統，另一方麵卻有著強烈的直覺認為川普大概率不會認輸和平交出權力，而是會搞事從而引起股市大跌。
我曾在10月初發文《川普“確診”後大選形勢分析》中預測川普可能會搞“選後驚奇”。目前看，由於拜登沒能大比分獲勝，中美開戰的驚奇可能不會有了，而鼓動川粉和“驕傲男孩”們上街鬧事來綁架共和黨和最高法的可能性還是有的，這種“選後驚奇”肯定會引起股市大跌的。
有一種說法是：川爺已經準備2024再戰，故這次不會鬧事的。
而我的判斷是：川普之所以這次拚老命競選連任，正是因為他心裏知道自己做過什麽，清楚一旦無法連任進大牢會是大概率事件。 所以根本不存在2024再戰之說。
我另一個不願下大注的原因是，川普鬧事有一個前提條件，那就是共和黨有一定數量的人和川普站在一起，而這是非常不確定的事。
和川普站在一起甚至支持川普鬧事“討回公道”的共和黨人都是意圖在後川普時代接手川普的支持者群體為自己所用，比如已經有38個共和黨議員裝模做樣地公開要巴爾調查大選作弊，其實他們心裏明知道巴爾要是有可以啟動調查的線索早就調查了。而最近金裏奇跳出來直接跟著川普一起指控民主黨作弊則明顯是想接過川普的民粹主義大旗和其基本盤瞄準2024大選。但現在這些貌似支持川普的人在最高法院判決出來後是否以及如何支持川普才是關鍵，那時也決定了川普是否會繼續鬧下去。 我認為如果那時沒共和黨人的支持（或僅有一個金裏奇支持），川普不傻，搬起石頭砸自己腳的事他不會幹。
可能會有網友說：你前一篇剛說川普是笨蛋，而且川普為了自保什麽事幹不出來？
我對川的認知一直是：川普是個精明的投機商人，或精致的利己主義者。川普不會不知道，沒有共和黨的支持，隻靠“驕傲男孩”們鬧下去他會徹底身敗名裂的。至於我前一篇說川普是笨蛋，那是站在反共人士立場和角度說的意思，我認為TPP對中共的打擊要比川普的貿易戰有效百倍，川普退出TPP真的是給中共續了很長的命，這正說明了川普不是真反共而是個隻看利益的商人，隻要中共一買農產品川普的貿易戰就勝利了，而那些指望川普反共的民運人士硬是看不清這一點。
扯遠了，回到股市，共和黨人在最高法判決下來後一致拋棄川普的可能也不小，而金裏奇這樣的邊緣人是極少數也沒影響力，所以目前我不會下大注壓川普能夠鬧事，我的策略是仔細觀察局勢發展，隨時依據未來局勢進行加倉或減倉。
最後說明一下，在社會或政論議題上我是反對主觀陰謀論的，在這些議題上我一貫堅持客觀理性分析的原則，但在股市上我不反對主觀猜測，而我猜測川普可能會鬧事也還是有客觀依據的。眾所周知，川普早就多次公開表明是否和平交權他要看是否有作弊，同時又多次公開說他唯一輸的可能就是民主黨作弊，這種“我隻能贏不能輸”的表態明擺著是要鬧事的。另外川普現在明知打官司這條路是走不通的卻偏要走，明顯是在給川粉們打造一個他是冤屈的形象並為鬧事做個借口。
注：我持空倉的根本原因是我自疫情爆發以來在長期看空股市（有我曆來的發文為證），提醒網友不要過度解讀本文。
本文非投資建議，任何依據本文做的投資其投資人要自負全責。
