花拌

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自謀主張 - 職場二三事(六)

(2018-08-31 05:45:28) 下一個

自謀主張 - 職場二三事(六)

 

上文提到,兩位兄弟不滿現狀,想回到老本行,東山再起。一看拉我不成,而且我的一席話他們也聽不進去。接下來開始自謀主張。

 

大多數小公司,特別是 Family owned 小公司都存在著各種各樣的矛盾,老板一個人自以為是,說一不二,不但認為公司裏他是老大,甚至時不時的表現出天下的事都是他說了算的感覺。而公司裏的雇員卻不會因此而馴服,大多數情況下,幹的開心就繼續下去,不開心就走人。

 

花花公子就是在這家公司做了兩年,不滿老板對他的態度,說走就走了。實際上也是他有錯在先,一批料下錯了尺寸,浪費了大量的鋼材,老板自然心痛,血口噴頭,一點麵子也不留。所以他不可能坐下來像我說的那樣和老板談判買公司。

 

Anderson 是被公司老板開除的,盡管他做了對不起公司的事,可是他心裏卻一直不服氣。因為隻讀了社區大學兩年,沒有畢業,隻拿到和工人一樣的工資,盡管業務上挑大梁,也隻有靠 overtime 才能多拿一點錢,不滿之心由來已久,怎麽可能坐下來像我說的那樣和老板談判呢。

 

我也同樣和老板曾經大吵過。那天我正在做一個項目的 Bill of Materials,老板急匆匆走過來,看了一眼我的屏幕,用手一指,讓我馬上打印出來。第二天我剛到公司,老板就質問,我用你昨天打印出來的去 order,今天到的怎麽是一半的材料呢?我說,對不起,我不知道你是去 order,你要我打印的時候我還沒有做完。

 

叫兩次材料會多付一次運費,老板當然很心痛。說了我一通之後,一會回來又說了幾句,我都忍了沒吭聲。可是到中午吃飯的時候他又來說我,我當時猛的拍了一下桌子,指著老板說,這是你的錯,不是我的,你沒說要打印做什麽,另外你為什麽不 check。我的聲音太大,引來了幾個圍觀者,我以為會被大罵以後開除。可是老板一句話也沒說就走了。

 

事後,我把這件事講給我們家領導聽,他笑道,我老婆好勇敢,不用你養家糊口,你當然可以隨心所欲了。

 

這件事以後,老板反倒對我客氣了許多,可能是認識到他自己也有錯。

 

總之,雇主與雇員之間利益不同,出發點不同,做事的原則也不同。我本想他們兄弟兩個有興趣,更有才能和精力去和公司老板溝通,把這家公司買下來,更好的去發揮兄弟二人的優勢。可是他們聽不進去我的勸告,自謀主張,還是癡迷去偷的打算,一意孤行,以解心頭不快,夢想大功告成。

 

可是出發點就出了問題,怎麽會有想象的結果呢。切聽下回,“事與願違”。

 

 

 

 

下麵是我院裏正在開的花。

 

 

 

 

 

 

 

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評論
花拌 回複 悄悄話 回複 'HBW' 的評論 : 說的真好!一定是位好的管理者。
HBW 回複 悄悄話 典型的信息溝通流程問題。工作人員至少應該有兩個文件夾:一個是工作過程文檔,一個是公開結果文檔。過程文檔工作當事人自己把握,公開文檔工作當事人就要負責及更新。使用者隻能去公開文檔拿數據。好的公司會有第三個文件夾,在工作過程中搜集到的有用的信息及標準可以放在那裏大家共享。其實這個流程就是網頁、應用程序、及數據庫的三層結構。人是最不可靠的環節,要靠合理的流程。小公司如果流程正確,時間一久也就幹大了。
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