最近，深圳國資成立了一家半導體公司——昇維旭技術有限公司，將日本“半導體教父”阪本幸雄招入麾下。
消息曝光後，引發了業內極大的關注。
● 阪本幸雄
作為日本半導體產業的關鍵人物，阪本幸雄曾占據著該領域的半壁江山，但因動了美國的利益，而被美韓聯手搞垮，十數年的心血化為烏有。
阪本幸雄曾在采訪中直言：“不想作為一個失敗者結束人生，想自己做個了結。”
而今，在中美“高科技冷戰”的背景下，阪本幸雄高調加入中國企業，自然招來了諸多猜測，他的行為，被人們認為是“阪本幸雄的複仇和孤注一擲”。
那麽，阪本幸雄和美韓之間到底有著怎樣的“深仇大恨”？他的加入，又能給中國半導體行業帶來怎樣的助力？
“職場小白”的崛起
1947年，阪本幸雄出生於日本的一個富裕家庭。
因為父母做家電生意，阪本幸雄“近水樓台先得月”，接觸到了很多五花八門的電器。
他從小活潑好動，偷偷拆開一台舊電視，以為能從裏邊拆出一堆小人來，沒想到，拆出來的卻是線路板和電器元件。
這讓他感到非常奇怪：一堆亂七八糟的零件，怎麽就能變出聲音和圖像呢？
也是從那時開始，他對電子產品產生了濃厚的興趣。
他沒有同齡孩子們的積木和玩偶，有的隻是父親店裏淘汰下來的廢舊電器，他拆了裝、裝了拆，整天鼓搗著這些電器元件，對高科技產品有著遠超同齡人的見識和認知。
大學畢業後，阪本幸雄進入德州儀器日本分公司工作。
德州儀器是美國一家半導體跨國公司，以開發、製造、銷售半導體和計算機技術聞名世界。
阪本幸雄從最底層的一名銷售幹起，因表現出色，轉崗後開始從事芯片研發。
他對芯片工作有著發自內心的熱愛，除了勤勤懇懇做好本職工作以外，幾乎將全部的業餘時間都投入到相關知識的學習中。
機會總是留給有準備的人。
在一次接待國外重要客戶的應酬中，阪本幸雄展現出了極強的專業性，以一口流利的外語，消除了雙方的溝通障礙，得到了客戶極高的讚譽。
而這一次的出色表現，也讓阪本幸雄脫穎而出，受到了公司領導層的關注和提拔。
他既懂研發，又懂銷售，更有著一股肯吃苦、不怕累的幹勁兒，事業一路高歌猛進，短短幾年，便晉升為德州儀器日本分公司的副總。
在他的帶領下，分公司業績逐年攀升，他成了業內赫赫有名的人物，同時也積累下了雄厚的資源和人脈。
之後，阪本幸雄又先後擔任神戶製鋼電子信息科半導體部門總監理、聯日半導體社長兼代表董事，皆取得了令人矚目的成就。
然而，就在日本半導體行業一片欣欣向榮的時候，一場針對它們的聯合絞殺已悄然而至。
沒有硝煙的“半導體之戰”
上世紀80年代，日本半導體行業迅速崛起，將昔日的“老大哥”美國踩在腳下，一度占據了全球DRAM（一種常用的存儲芯片）90%的份額。
到了1990年，全球十大半導體公司，有6家都來自日本，剩餘4家也多多少少有日企的參股。
日本半導體不僅在產量上戰勝美國，在技術上也讓美國毫無招架之力。
按當時媒體的報道——當美國50多家企業聯合起來研發一種新型存儲芯片時，日本實力強勁的公司已將這種芯片量產並大規模推向市場了。
這還怎麽玩？簡直是碾壓。
技術上比不過、市場上打不過、產量上拚不過，這種被“小弟”全方位吊打的局麵，讓美國感受到了巨大的恥辱和威脅。
於是，美國政府拿出了它慣用的伎倆：用經濟手段製裁！
美國政府先是逼迫日本簽訂了著名的《廣場協議》，打壓日本整體經濟。
● 協議簽訂現場
隨後，又以反傾銷為由，強行追加《美日半導體協議》，這份強盜般的協議，直接限製了日本半導體對美國及第三世界的出口份額，並且，美國可以隨時以反傾銷的名義，無條件對日本進行報複性征稅。
此外，美國大力扶持韓國三星集團，用來與日本企業抗衡。
在美國的打壓與韓國的衝擊下，日本半導體企業節節敗退，從巔峰時期的90%市場份額，銳減至不足20%。
日本富士通、東芝不堪重負，先後從DRAM領域退出，NEC（日本電氣）也將連年赤字的半導體部門剝離了出去。
盛極一時的日本半導體產業，就這樣在美國霸權主義的一套組合拳下，瀕臨崩潰。
不過，麵對美韓的咄咄緊逼，日本政府也沒閑著。為了拯救該產業，日本政府集結了全國優質資源，將日立、NEC、三菱等巨頭公司的半導體業務剝離合並，最終成立了一家新的半導體公司——爾必達。
● 日本爾必達
可以說，爾必達肩負著複興日本半導體產業的重任，從成立之初就帶有政府意誌。
當時的日本媒體如此形容這個集萬千恩寵於一身半導體“新貴”——擁有強大新技術研發能力的日立與擁有強大生產技術能力的NEC合二為一，將會誕生出世界上最強大的存儲型芯片製造商。
而該公司的社長，就是阪本幸雄。
這一年，阪本幸雄55歲，他被寄予厚望，成了帶領日本半導體突出重圍的領軍人，被譽為“日本半導體教父”。
令人絕望的“爾必達戰役”
在半導體領域摸爬滾打了半輩子，阪本幸雄有著豐富的經驗和極高的遠見，敏銳地嗅到了芯片發展的下一個風口。
他斷定，便攜式移動電子設備將會取代電腦，於是，將公司發展的重心逐步轉移到手機的DRAM上來，投入了大量的人力和財力。
事實證明，阪本幸雄的決策是正確的。
隨著手機行業的高速發展，爾必達市場占有率和產能均獲得大幅提升，短短幾年便在阪本幸雄及其團隊的率領下成功上市，躋身DRAM領域全球前三。
如此快的發展速度，超乎了所有人的預料，阪本幸雄作為掌權人，成了業內口口相頌的傳奇。
眼看著日本卷土重來，搶占了大量市場份額，美國又一次坐不住了，韓國三星也虎視眈眈，將爾必達視作眼中釘、肉中刺。
他們無時無刻不在尋找契機，準備著給爾必達致命一擊。
這個機會沒有讓他們等太久。
2008年，一場金融危機席卷全球。
在全球芯片市場持續低迷的情況下，以三星為首的韓國企業率先使出殺手鐧——反周期投資，憑借強大的資本扶持，不斷壓低DRAM價格，DRAM價格一路飛流直下，到2008年底，更是跌破了材料成本。
爾必達公司遠沒有三星強大的財政支撐，在這場資源與財力的比拚中慘敗，資金鏈斷裂，阪本幸雄不得不向外界求助。
然而，令他絕望的是，在美韓的控製下，沒有任何一家公司敢向其進行投資或借貸。
當時，日本政府為了拯救爾必達，注資3.7億美元試圖讓爾必達渡過難關，但在燒錢的芯片領域，這筆巨款卻是杯水車薪，最終，爾必達在苦苦支撐了3年之後，於2012年2月宣告破產。
當天，阪本幸雄說了一句話：“這是我人生當中最糟糕的一天。”
● 阪本幸雄承認爾必達破產
同年7月，美國芯片巨頭美光公司以25億美元的極低價格，收購了爾必達。
阪本幸雄親眼看著自己的心血付之東流，他十分痛苦地說道，爾必達公司的被收購是日本芯片產業的恥辱。
中國芯，要中國造
被美韓聯手搞垮，阪本幸雄對此一直耿耿於懷。
在麵對日本共同社采訪時，他直言：“不想作為一個失敗者結束人生，想自己作個了結。”
雖未指名道姓，但言語中的複仇意味已經非常明顯——他不會就這樣委曲退出，他在努力尋求東山再起，為自己出一口惡氣。
● 紫光集團
2019年底，阪本幸雄加入中國紫光集團，出任高級副總裁兼日本分公司CEO，運用其豐富的經驗及人脈，組建DRAM研發團隊，並計劃於重慶建廠生產DRAM芯片。
不過，由於去年紫光集團爆發債務危機，最終導致計劃被擱置。
而今，阪本幸雄加入昇維旭公司，這是他在半導體征程中的最後一站。
“這是我一生最後一個工作，我將全力以赴貢獻自己的力量，幫助昇維旭實現其戰略目標。”
昇維旭雖然在業內籍籍無名，是一家成立僅半年的公司，但它的來頭卻不小。
由深圳國資委100%控股，意味著官方直接下場，匯聚了半導體全鏈條人才，致力於DRAM芯片的研發生產。
這也正是阪本幸雄最擅長的領域。
目前，全球DRAM被美韓廠商主導，三星、SK海力士和美光占據了全球DRAM市場94.1%的份額，呈現高度集中的態勢。
而據相關媒體數據，處於中國大陸DRAM領域頂尖水平的長鑫存儲，技術上仍比三星落後4代左右。
這是中國半導體產業的一塊“芯病”。
2021年中國芯片進口額高達2.8萬億元，高度依賴進口，讓我們隨時麵臨著“卡脖子”的風險。
芯片自研、自產，是我國芯片產業發展的關鍵，也是我們完全不能回避的一條道路。
麵對美國的芯片製裁和半導體巨頭之間博弈，我們隻能迎難而上。
因為我們很清楚地知道，一旦對美國妥協，我們將徹底錯過行業發展的黃金期，步日本半導體產業的後塵。
放棄幻想，準備鬥爭，在這場抵禦製裁、突破封鎖的“芯片戰爭”中，我們別無退路，亦與阪本幸雄有著共同的敵人和利益。
江海不擇細流，故能成其大；泰山不拒細壤，方能就其高。
為作而合，這是我們與阪本幸雄的雙贏。文/牧龍閑人
