明鏡獨家
明鏡集團擁有11份雜誌社，6家出版社，是海外最具規模的中文新聞出版機構。打開明鏡書刊，發現的不隻是中國內幕，而是世界未來。明鏡網站：mingjingnews.com
可以說，如果沒有1989年六四事件，何頻也許就不會離開中國，海外就不會出現明鏡集團，就像法國國際廣播電台一樣，如果沒有1989 年六四事件，法廣中文節目就不大會非是1989年6月8日開播。二十多年過去了，何頻創辦的明鏡集團已經擁有十一家雜誌社、六家出版社和幾家書店、網站， 明鏡可能是海外最具規模的華文新聞出版集團，其報道內容、出版品常常媒體引用、評論，在中國政界、商界和學界具有影響力。從本星期日開始，法國國際廣播電 台開設《明鏡書刊》欄目，邀請明鏡集團的編採人員或作者介紹明鏡出版的雜誌或書籍。
在今天《明鏡書刊》的第一期，我們邀請到明鏡集團創辦人、總裁CEO何頻，介紹明鏡的運作情況和他們的理想。
法廣：如果沒有六四事件，你是不是就不會到西方國家來辦媒體？
何頻：當然不會，我之前從來沒想到離開中國。離開中國之後，我才知道外麵世界如此寬闊，辦媒體如此簡單，就是沒有官方來査問過什麼，我們開始辦報紙、雜誌連刊號都沒申請，後來是圖書館收藏需要我們才辦了刊號。我們隻用擔心有沒有讀者願意付錢買書刊。
法廣：你們的經費有沒有什麽機構讚助？
何頻：明鏡至今沒有獲得過任何機構、個人的經費讚助。沒有獨立的生存能力，不可能有持久生命力的獨立媒體。我是不願意被官方控製來到西方的，沒道理再去找個婆婆來控製我。如果我在新聞自由的地方都不能生存，那我追求新聞自由幹什麼？
法廣：那現在傳統媒體情況日子都不好過，你們經營狀態如何呢？
何頻：媒體具有雙重性，既有企業性，同時又是社會公器。你可以帶著理想來，但是不要想帶著銀子走。對於我來說， 隻要能生存便是勝利。現在，我們可以活下去。而且，明鏡開始做電子媒體了。明鏡現在每天出版一本電子書刊，在蘋果、穀歌和很多電子書店都可購買，同時，明 鏡新聞網部分內容也是收費的。明鏡不是大眾型媒體，精英讀者願意為內容付費，隻要你的內容是獨特的。
法廣：是不是中國沒有新聞自由給了你們機會？
何頻：是西方的新聞自由給了明鏡機會。如果中國有新聞自由，也許我可以在中國會辦一百家雜誌、一百家出版社，而不必跑到西方來。
法廣：為什麽要辦那麼多？明鏡麽什麼不辦一家出版社、雜誌社？
何頻：中國在巨變之中，新聞太多了，內容太多了，一家雜誌登不完。明鏡要形成規模，一家也不夠。明鏡集團已經擁 有獨立運作又有配合的十一家雜誌社、六家出版社和幾家書店、網站，可能是海外最具規模的華文新聞出版機構，明鏡在美國、香港、台灣都有辦公室。當然，明鏡 不隻是要有規模，更重要的是影響力。
法廣：你希望的影響力到底是什麽樣的？
何頻：我們現在在中國精英階層有影響力，主要是官員、商人、知識分子，尤其在高級官員和大商人中 ，很少人沒看過明鏡出版的書刊。明鏡現在的報導，也被廣泛轉載。但坦率地說，明鏡的品質離世界頂尖媒體仍有很大的距離。這需要時間，需要我們更多努力，也 取決於讀者的回報。中國人沒有一家世界性的、獨立的、有影響力的媒體。明鏡有這個機會，就看我們有沒有這個能力。
法廣：你在西方生活了二十多年，明鏡總部也設在美國，你們怎麼獲得信息，怎麼能掌握中國的動態？
何頻：我很多年不看中共的媒體了，不看人民日報、不看中央電視台，我在十多年前回過一次中國後再也沒有去過，但 是，我不了解中國嗎？那是我生活了二十多年的地方，還不夠嗎？我在美國，可隨時和中國來的各種人交流。關鍵的是，現在是一個信息高速時代，信息傳遞沒有距 離，我們每天獲得海量中國信息，隻需要我們的判斷力。
還有一個因素，明鏡的獨立性和傳播力獲得了中國一些精英人物的信任，他們願意提供給明鏡消息，也願意將著作交明鏡出版。
明鏡提早實現了中國媒體人的夢，那就是獨立媒體的夢。我們是幸運的，所以也承擔了更多責任。如果有一天，我回中國，我希望帶回去的是自由、獨立的媒體。25年前，我就是新聞自由夢碎才離開中國的。
RFI
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娘們就是娘們,就算是美元台幣支持也沒有什麽不對呀,您老主子毛豬屎,當年也不是全靠隔壁的長毛洋鬼子嗎,在國家最困難其間,還依靠長毛洋鬼子給錢,並賜名開了一家中華蘇維也共和國,後來自已也知道奴性太重,麵子上過不去,才又改了個中華人民共和國,成了隔壁洋鬼子的兩姓家奴,難道您忘了?