穀中百合花:辦公室裏的故事

(1) 好好先生麥克


盡管這幾年我在公司來來回回換了幾個部門， 卻始終和麥克在同一組。 每天總是抬頭不見低頭見。

麥克是一個愛孩子，愛運動的好同誌。 我和他共事逾六年， 換句話說， 他那點破事兒， 我知道得個七七八八。 麥克已經在我們公司呆了十二三年。當年和他一小組編程序的哥兒們都已經是公司的什麽 CTO, SVP 之類的， 他還在樂嗬嗬地和我們一起混。

其實論起爬公司樓梯的客觀條件， 麥克應該還是很有優勢的。 美國白人，相貌嘛， 在一幫 “聰明絕頂，空前絕後” 的“挨踢” geek 們當中， 他還真是少有的人模人樣。同時他也算是能說會道會溝通， 也很能出活兒（可能這就是沒爬好樓梯的原因所在， 總得有人幹活吧）。 另一個可能是主觀原因：公司待他也不薄，錢也夠花。 他可不想太多工作責任影響生活，特別是他自己，及兒子們的寶貴踢球時間吧 。

所以他自己老說，過去十幾年選擇性的看到樓梯機會都繞道走。 我和他一直做好鄰居， 整天免費得到他自己的獨家最新賽事報道。 可不， 今天星期一， 上周末賽事快訊都已經聽了兩遍了。 好在後來他也記起來我早晨已經收聽過了。

是金子總會發光。 半年前， 他還是不可避免地被推上了經理的位子。 對我來說， “buddy”變成了“boss”。 不過已經知己知彼，所以日子過得還好還好。

麥克有三個孩子， 每天光聽他給家裏打電話做思想工作，（不是故意偷聽，太近， 不聽都不行）， 就對他的大小公子，小女兒的名字，脾氣耳聞能祥。 據說當年他二十幾歲結婚是因為想要小孩子。 在如今滿地的不想長大的老男孩中， 麥克也算是一個異數了。

麥克有很好的運動天賦。 可能是遺傳吧，他老爸八十多歲才退出壘球聯賽。他的 “New Year Resolution” 通常是一年裏跑一千哩路 ， 進三百個球之類的。 別說他通常都能達到目標。

上次他全家去乘坐加勒比海遊輪度假回來， 蠻不好意思的告訴我 : 他在遊輪上得了一個獎：他太太推他參加“性感美腿先生”競賽， 他被臨時女評委們評為運動型美腿先生。 他還心有餘悸地說：幸虧沒被評為“最典型遊客腿” – 沒有肌肉，蒼白， 廋弱的遊客腿。

麥克是個好好先生； 同事間偶有爭論， 他都非常溫和 --- 也算一棉花包吧。很少看到他發脾氣或失態。 唯一的一次是他女兒被鄰居家的狗咬傷。那主兒竟不但不道歉， 還說是這個四歲的小姑娘逗狗不當。 麥克愛女心切， 發誓要告上法庭。。。

對麥克來說， 他的孩子比工作更重要， 他的工作之外的生活比工作更重要。 他的夢想是在滑雪勝地有一幢山中木屋， 滑雪，好好享受生活。



(2) 流水的老板

今天早晨來到辦公室以後， 收到一個老板發給大家的電子郵件, 說他將離開我們部門， 去另一個部門任職, 他很感謝能和我們共事雲雲。 這個將升級的老板一年前才加入我們公司。 他很聰明能幹，精力充沛，熱情幽默。大家都很願意在他手下幹活。 他甚至在郵件中開玩笑說讓我們今天早點回家， 可以有時間哀悼他的離開。

接到消息大家反映嘩然。 有的人抱怨自己攤上一個“hungry”的老板， 隻顧自己往上攀梯。 有的人表示理解， 認為池小留不住大魚。

我回想一年前換老板的事。 我們前一個老板和這個老板正好相反，固執，保守，無趣。 我在一年前甚至想跳槽離開我們組。（今天另一個同事也透露那時差點跳槽） 那段日子實在灰暗，每天不想來上班。 唯一的好處就是那時經常去跑步。 （我一般心情不好時就去鍛煉身體）。

前一個老板當了我的老板差不多五年。他對我倒也沒啥不好，我本是一個懶人，呆一地方就不想挪窩。 一般是鐵打的我，流水的老板。笑看老板換來換去。  但當時實在覺得壓抑， 想要離開。所以當新老板上任時， 感覺好像上帝以另一種方式回答我的禱告。

但現在這個人人喜歡的老板也要走了。 世事就是這樣， 你喜歡的，留也留不住。 你不喜歡的，老是不會走。 這時大家提倡的“loser”哲學又要用上一用了。。。。