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第二章:把摩根士丹利嚇得要死(2)

(2010-07-29 16:14:58) 下一個

我們的今日明星債券通常是一家像惠普這樣的公司發行的債券。這隻債券可能打出美元的引人價格,概括地說,這意味著一個債券持有人付了1000元的票麵價值,如果願意,就可以在任何時候以美元的固定價格轉化成惠普的普通股股票。也就是說,他總是可以把債券換成股惠普股票。當股票價格上升,債券價格也隨之上升。如果股票價格從55美元升到90美元,把這個數字就乘以,那麽你的債券至少值1424美元--這對投資者相當有利,尤其是年利率還有5%。在接下來互聯網市場暴漲的二十四個月裏,如果惠普股票最終漲到每股100美元,投資者的債券就再次漲價,至少值1583美元。那是超過25%的年回報率啊!如果你有1000股就更好了,加上5%的年利率,你將獲得萬美元的利潤。因為惠普的信用幾乎跟美國政府一樣好,此債券價值從沒低過880美元--還沒算惠普保證的5%年利率,並在二十四個月後返還原始票麵價格1000美元。債券持有人一方麵享有股票潛在升值的好處,一方麵又受到強有力的惠普公司的保護。這就是為什麽我們挑選它為今日明星債券的原因。

上傳所有這些信息並提供新消息更新是極其複雜的,除了電腦天才,絕對沒有人能將之付諸實現。我可以幫忙設計,但把這個巨大的網站上傳到萬維網絡就全是史蒂夫和他手下的程序員的工程了。這是1997年,我自知是個技術盲。在90年代後期全國也隻有屈指可數的幾個人能承擔如此震撼人心的運作,史蒂夫·西菲爾德是其中一員,因為他懂得網絡空間的語言。我在一邊幹一邊學,而史蒂夫早就精通了,可能從他出生的時候。

當我的合夥人在公司的機房裏日夜奮戰的時候,我的小組則繼續狂打電話,訂購銷售說明書,把債券購買人需要了解的關鍵信息找出來。然後,我把作品移交給史蒂夫讓他上傳上去。這無疑是我們倆最忙碌的一段時間。我們沒時間吃頓像樣的飯,常吃的就是樓下餐館的炒雜碎、雞肉炒麵和炒飯。我們始終在擔心著一個又大又有錢的新玩家進到遊戲裏,偷走我們的創意。因為在我們的狂熱的辦公室牆外,整個世界都在以裝甲師的速度朝互聯網進軍。年輕人紛紛離開寶潔、IBM、強生、科洛洛和其他老牌大型國際公司加入互聯網公司。問吉威搜索引擎、美國在線--提供約會服務,以及隻有上帝才知道的什麽公司都在蓬勃發展。雅虎上市了。

跟他們一樣,史蒂夫和我看到了未來。在極短的時間內,我們的會閃亮登場,證明自己是無價之寶。急需的就是數據。我們已經知道大多數信息都在極其昂貴的彭博社係統裏,而我們需要獲取更多的資料。

網站一上線,我們就立刻收取機構投資者每月1000美元的網站準入費。另外,根據各種類型客戶的需要,我們還有其他收費標準。從一開始,我們就努力吸引點擊量和付費客戶。負債漲到了10萬美元,形勢相當艱難,我們每天工作十八個小時。但我們對未來的預期從沒含糊過:是你研究可轉換債券不可不看的網站。

經營到1997年後期的時候,我們的係統幾乎能夠自動運轉了。我的新任務包括宣傳推廣。我又開始狂打電話,炮轟媒體們,這回的目標是那些對可轉換債券略知一二的財經記者們,當然他們不可能像史蒂夫和我懂得這麽多。

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