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第二章:把摩根士丹利嚇得要死(1)

(2010-07-29 16:13:10) 下一個

我到達史蒂夫家的時候,他正滿懷樂觀地等著我。我們倆大致籌劃了項目,預備開辦我們的新辦公室--全球總部,從這裏我們要穩、狠、快地衝擊世界。閑言少敘,新網站就命名為。我們要加速工作,讓互聯網和電腦快速把萬維網絡跟需要它的地方連接起來。在這個國家,除了比爾·蓋茨,最懂電腦編程的就是我的新合夥人了。

我們在格林威治鐵路街找到一個規模適中的辦公室。左邊是中餐館,右邊是打印店,正前方是一家藥店,樓下是幹洗店--你還想要什麽?我們裝上電腦,雇了幾個程序員,開辦起一個很快就會讓所有人大吃一驚的公司。

像大多數先鋒計劃一樣,我們的創意精彩但很簡單。史蒂夫對債券的堅信是不屈不撓的,多年以來他注意到,你需要下大力氣才能找到關於一隻新發行債券的信息。你得給發債券的公司打電話,說明你是誰,要幹什麽,然後索要一本銷售說明書。要知道某些投資者,尤其是大機構投資者,想要了解的是二十種債券。他們要研究和理解這些信息,需要花幾個星期才能收集齊相關資料,全部資料都在這些又大又空,總是言過其實又充滿廢話的銷售說明書裏。

簡而言之,我們計劃從全國的公司把這些銷售說明書收集齊,用它們建立起一個龐大的後端數據庫,囊括所有已發和要發的債券的全部細節,涵蓋全國範圍:從東到西,由南至北。

這是個工作量浩繁的任務。有時候我們感覺目標似乎是遙不可及的,有時候則感覺進展過慢。但是,我們繼續努力奮鬥,打電話,寫信,發電郵,拜訪。一步一個腳印地,我們的無價之寶數據庫終於建立起來了。我們同每一家共同基金、對衝基金、退休基金,以及任何一家在任何記錄上買賣過可轉換債券的基金商談。我們發掘他們的需要,然後根據客戶需求量身打造我們的信息高速公路。

“總有一天,”史蒂夫說,“全世界都需要這個。不用多少時間,任何要買可轉換債券的人,要是不上網並且通過查詢債券發行人,就別想做成。我們在做宏偉大業。勞倫斯,老夥計,這不容錯過。”

問題是,我們沒有任何收入,全是花錢的事。在數據庫完成之前,我們啥也給不出,當然也沒東西賣給大投資機構,而且我們都非常擔心某個全國性大機構複製我們的創意,然後以比我們快得多的速度運行起來。

我們把三四十萬美元投入運營,夜以繼日地工作,有時候為節省時間就睡在辦公桌下麵。銷售說明書一到郵箱就被拆開,逐個輸入電腦。我們研製了一套標準程序,要在不久的將來,讓世界任何地方的投資者一上到,就能找到他們感興趣債券的任何信息,而他們所要做的就是按幾下鍵。

你能想象出我們辦公室的景象有多麽驚人。我們試圖收集整理比發往美國陸軍征兵部還多的信息。銷售說明書從地板堆到天花板,從這邊牆到那邊牆,一直到走廊。一旦我們搞定這些堆積如山的資料,史蒂夫最重視的項目就能完成。每天早晨,我們會推出一隻令人印象最深的債券,稱之為“今日明星債券”--這是在幹洗店樓上,中餐外賣店隔壁,由兩個人審慎分析研究後精挑細選出來的。靠後站吧,美國。

當然了,我們設計自己的形象外觀要看起來像IBM那麽有實力。這是被嚐試和驗證過的美國方式,我們隻是在跟隨偉大的美國企業家們的足跡。從來沒有像互聯網這樣的東西能讓我們這等小機構立即獲得地位。說實話,我們的網站令我們看起來像五角大樓。我們的主題標識以粗體字印在首頁上端:“1997年創立(到現在還是這樣),本網站提供目前美國市場上全部890隻可轉換債券的條款、分析、新聞和價格。”這個“890”的數字聽起來不那麽大,但是你應該看看890部資料堆在地板上是何等規模,足以形成辦公室雷區地帶。

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