榕城老應

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老板怎麽淨巴結摳門的顧客?

(2010-07-29 14:30:32) 下一個

       榕城老應

前幾天我去做Smog Check,“Test Only”的。我選了就近的一家,到點掏出三四張Coupon,有$20 Off,有50% Off,有$49.95的,讓他挑一張最便宜的。剛簽字,一個老印過來。老板一拉報紙蓋住Coupon,連我手都遮住了。老印問多少錢,老板嚴肅地指著牆上價格表,$98整。老印以專家挑剔眼光審查了店裏的設備環境,沉穩地點點頭,再老練地問什麽時候可以做。老板告訴他,我做完了就是他。看我快憋不住笑了,老板趕緊讓夥計帶他取車,拉我坐沙發,上咖啡,刷卡,一套以客戶為本的全麵服務。

朋友問:你怎麽老有人寄Coupon,我就沒有?

近來學點經濟學營銷策略,明白了現代經濟早過了一分錢一分貨的年代。現在營銷叫做市場細分(market segmentation)推銷,采用差別價格策略,對不同的目標市場,不同的顧客群,不同的時段采取不同價格。也就是說:同樣的東西,你願意掏多少錢就賣給你多少錢。有時還花點心思包裝一下,弄個Logo,讓你覺得有一點點的不同,好像上了點檔次,像LV,Coach包一樣,能讓你自己YY一下。如今很多連這點不同都省了,你在網上查一下折扣,有時連印下來都不用,到店鋪隻要提起有這麽回事或者有競爭者的Coupon,就給打折。

兩年前我去修車鋪,下了車手裏拿著四五張不同的Coupon,馬上就見店裏夥計笑臉迎來。我心中疑惑:這服務也太到家了。到美國見過好的,還沒見過迎客的。隻聽他在我耳畔悄悄地說:“Could you do my favor? Let me hold your coupons. I will give you the best offer.”  我一進店就明白了,三四個羊咕正在根據牆上的數字付我雙倍的價錢。

市場細分的概念是美國市場學家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)於1956年提出來的,適應了市場的變化。這十來年,差別價格策略更是大行其道。原來二次世界大戰以後,生產發展了,產品多得從賣方市場變成買方市場。賣方市場是老板說了算,愛買不買,你到底還是要用吧,就是這個價!買方市場是客戶挑挑揀揀,那產品就不是根據成本酌情定價了,而是根據客戶需求定價。客戶各不相同,有的不在乎錢,有的精打細算,有的趕時髦,都定一個價不是太傻了,和你討價還價這大商店做不來,於是就把顧客分成不同的市場區隔。不在乎錢的就賣貴點。精打細算就給你折扣卷,時不時地再打個折,總之討好你讓你動心,可買可不買的讓你買了。趕時髦的是不要好的要最貴的,那就得忽悠一下,說那是最新最美,好得跟皇帝新裝似的,不是一般人有這眼光能看明白的,又要貴得有點肉痛,買了以後自豪感才會油然而起,顧盼自雄,這才到了酷的境界。

有人說大家都不傻,這忽悠賣高價能行吧?

人還真不是那麽理性的。你說價格該是什麽樣的?有理想的人說:越有用的就該越貴。那水最有用,怎麽不是最貴的? 實在的人說:越難生產的就越貴。那錯版的郵票怎麽更貴?一條破布短裙能有多難製造,怎麽就賣200美元? 價格最終是由供需關係確定的,這需求的人這麽不理性這價格能理性嗎?這心智不怎麽成熟又被寵著的人經過忽悠,又有同伴壓力,要是理性了,不是就俗了嗎?那就得懷疑自己失去了新鋭的靈氣,墮落成跟老一輩平庸大眾一樣了。所以呀,經濟學上“徹底理性假設”不對了,這些年代之以“有限理性”,誕生了“行為經濟學(Behavioral Economics)”。

不說趕時髦的了。你說同樣的東西憑什麽有人花高價,有人打折扣?聽你說,好像商家花更多精神哄著那摳門的,還不是用次品賣給他們。這豈有此理!

個人機會成本聽說過嗎?微觀經濟學例子說:瑪麗,她是大牌律師,一小時掙200美元。她的時間比你值錢,買東西的個人機會成本就比你高。她寧可把買東西時間省下來再花錢看電影娛樂,也不值得花時間找折扣卷,或者等打折時買東西。她省心,不在乎多付錢!店家不傻呀,能替她省這個錢嗎?既然不在乎花錢,店家就沒必要花什麽心思在她們身上,反正開什麽價都麻溜掏錢。

你這麽摳門,沒打折不買,有Coupon才去。商店市場部門把你的帳單用電腦一分析,這樣的客戶不寄Coupon還不行,有打折不通知怕你不知道,當然落入VIP的需要特別照顧之列。喜歡時髦和優質服務對這三類顧客都一樣,不需要分別對待。唯有這摳門的人斤斤計較麻煩。營銷部門費盡心機奉送Coupon,設計打折就是為了討好這些鐵公雞,讓他們上門,你覺合算我也掙錢,皆大歡喜,達到雙贏。

你說趕時髦的能丟這個份要打折的嗎? 瑪麗在乎這點錢,需要寄Coupon,通知有折扣嗎?

如果瑪麗像希拉裏一樣愛逛街,$100的衣服$50買來覺得很爽,那瑪麗買東西就像去看電影一樣享受,她這買東西的個人機會成本就沒$200,就要考慮把她歸入摳門那一類,給她種種好處。

你這樣說不是欺負人嗎?我花了高價還沒這麽好的待遇。

你能這麽說,說明你計較,也是摳門的人。趕緊用Coupon買打折的,最好還要用商店帳號,好讓店裏知道你也是摳門那一類的呀,別充什麽大頭,裝闊了。

我們家領導的一個同事說低於$100的衣服穿不出去,一天看到咱家的那位穿件外衣同她上回買的一樣,高興地說:"你也買貴的了呀!我那件還舍不得經常穿呢。"

領導說:"上星期Macy's One Day Sale,special discount 加上寄來到Coupon,也就花$25。且當著工作服穿啦。你別忙著去,現在又調回到$120了。"

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