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Google“永不作惡”的由來

(2010-01-14 01:20:09) 下一個
Google“永不作惡”的由來
    梅耶爾還透露,穀歌“永不作惡”的企業宗旨形成於1999年,其創始人是阿米特·帕特爾(Amit Patel),他是穀歌最早的工程師之一。當一些商業人士加盟技術驅動的穀歌之後,帕特爾和其它一些早期員工都持抵製的態度。他們擔心,未來可能迫於客戶的要求更改搜索結果排名,或者開發一些他們不願意開發的產品。   在穀歌銷售人員與客戶會麵所使用的會議室裏,帕特爾在一個白板上表達了自己的擔心。梅耶爾回憶道:“在一個白板的右下角,帕特爾非常清楚地寫下了‘永不作惡’。”一段時間之後,當穀歌人力資源團隊討論企業宗旨時,共列出了10條企業價值。Gmail創始人保羅·布切特(Paul Bucheit)建議隻保留“永不作惡”一條,因為它涵蓋了其它內容。   梅耶爾表示:“在最初的討論中,‘永不作惡’在我們列出的企業價值中僅排在第六位,但卻是唯一保留下來的一個,因為它容易記住,而且幾乎包含了所有內容。”(摩爾)
不做惡
PART 1:創業團隊建設

Google 成就於“不做惡”

文/趙平


2005年10月底,Google在納斯達克的股價開始一路飆升,在11月衝過400美元,市值超千億美元。


是什麽成就了Google。創新的業務模式是條件之一,但更多的人相信,Google對今天商業社會的最大貢獻在於商業價值觀上的建樹。


在Google創立之初,拉裏·佩奇和謝爾蓋·布林並沒有急於將Google上市,而是用幾年時間完善了Google的商業價值觀:堅信一切以用戶為中心;最好的方式是將一件事情做到極致等等。這些簡單至極的價值原則使得Google從一個全新的基礎和高度上定義了互聯網的商業方式。這些價值觀把Google與微軟、雅虎等巨頭迅速區分開來,在全球用戶中塑造了嶄新的商業組織形象,甚至重新定義了企業受人尊敬的標準。


1.以用戶為中心,其他一切紛至遝來


Focus on the user and all else will follow.


如果所做的更改不會給網站訪問者帶來任何優勢,則將堅定不移地予以拒絕:界麵清晰易用;網頁加載迅速;絕對不出售搜索結果中的排名位置。


2.精益求精 做到極致


It\'s best to do one thing really, really well.


不做星座預測,不做財經谘詢,也不做聊天。而是帶領著世界上最大的研發隊伍,心無旁騖地攻克搜索問題。


3. 快比慢好


Fast is better than slow.


相信瞬間帶來的喜悅。Google可能是世界上唯一一個努力讓其用戶盡快離開自己網站的公司。


4. 網絡需要民主的作風


Democracy on the web works.


不依賴一組編輯人員或僅僅根據某個詞匯出現的頻率來為每個網頁評級,而是將用戶“投票”評為最佳信息來源。


5. 獲得答案 不用困守桌前


You don\'t need to be at your desk to need an answer.


世界的流動性越來越強,人們很難再局限於一個固定的角落。Google在這一領域開發了多種創新技術,人們能夠從原先不能顯示網頁內容的設備上打開數十億個網頁,以查看網頁內容。


6. 不做惡,也能賺錢


You can make money without doing evil.


沒有人能夠購買更高的PageRank(網頁評級)。用戶信賴 Google 的客觀公正性,任何短期利益都不能夠構成破壞這種信任的理由。


7. 信息無極限


There\'s always more information out there.


Google的工程師開始將精力轉到那些不太容易獲得的信息上。有時隻是合並新數據庫的問題,如添加電話號碼、地址查詢以及企業目錄。有時卻需要更多的創造性工作,如增添可搜索超過88000 萬張圖片的功能。


8. 信息需求 超越國界


The need for information crosses all borders.


盡管總部位於加利福尼亞州,但辦事處遍布全球,Google的宗旨是幫助全世界的用戶獲得所需的信息。用戶可以根據自己的喜好,從Google 支持的 35種語言中任選一種來展示搜索結果。


9. 無須西裝革履同樣認真執著


You can be serious without a suit.


Google的創始人一再聲明公司所重視的唯有搜索。他們創建公司的理念是工作應具有挑戰性,而挑戰可以帶來樂趣。對於在線服務,Google始終將用戶放在首位;而對於日常生活,Google Inc.將自己的員工放在首位。我們重視團隊的功績,並為個人的成就而倍感自豪。


10. 沒有最好 隻有更好


Great just isn\'t good enough.


Google不會將最好視為終點,而是看做一個新的起點。Google與眾不同的一點,就是在全球用戶還未明確意識到自己的需求之前為其做出周密考慮,並開發出富於創新的工具和產品來滿足他們的需要。這種永不滿足現狀的態度就是深藏在世界上最佳搜索引擎背後的終極驅動力量。

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