貨幣總量和流動性是不同的概念

貨幣總量和流動性是不同的概念

 

美元印刷造成總量空前大，但貸款政策很緊，所以，流動性(Liquidity)增加並不大。當然，如果不印鈔抹平銀行的壞賬窟窿，根據監管法規，銀行不可能接著往外貸款。所以，貨幣印刷隻能造成流動性趨流暢或泛濫的可能性，但不一定是此效果，其結果取決於運作方麵的政策。

 

對於中國來說，地方政府實際上沒有人負責。實際上，中國中央政府也沒有人負責，都是短撈一票的搞法。中國沒有主人；而不象美國，華爾街是美國的主人，雖然這個主人剝削中產勞動階級，但還是強於沒有主人，因為華爾街會兼顧美國的未來；而中國作為曆史上最大的血腥經濟殖民地，是沒有未來的！Who cares?鼓吹其他中國人愛國的人，都是最大的賣國者！

 

所以，無論地方財政是否有流動性、是否有負債、是否無法還債、是否有壞帳，地方政府都會賣地圈錢，從治下的屁民手裏圈錢（強拆遷就很好理解了）。而流動性差、有壞帳時，更會加緊賣地，因為過這村就沒那店了。至於負債和壞帳，Who Cares？反正，最終唯一的解決方案隻能是央行印鈔，或中央政府一刀切地免除債務！

 

GDP和真正的財富累積是兩個完全不同的概念。GDP可以算作表麵Revenue，而真正的財富累積是：總利潤-總消耗。這才是真正的有用指標。以此為標準，中國的財富累積很少，占有GDP比重就更少了！而且，消耗有兩部分，一部分是正常消費，比如吃的糧食和用了的汽油，等等；另一部分是巨大浪費，比如才用了幾年的大建築物被主動爆破，剛用了沒幾年的大橋就坍塌，等等。

 

以此為標準，中國的外匯存底全是輸送給美國的財富累積。財富累積需要賬麵更大的勞動或所曾經創造過的財富。就如單個個人存錢，一年工資總收入6萬元，除去必要的開支和消費，存下的錢可能隻有5千元。所以，中國對外國的血汗利益輸送，遠遠大於表麵上的3萬億美元外匯儲備。比如，3萬億美元對中國而言，Per Capita是表麵上的1萬5千人民幣，而以三口之家計算，就是4萬5千人民幣，中國有多少三口之家家庭有這個數字的存款呢？所以，可以說，中國加入WTO後的過去12年，基本上全部給外國無償打工了！代價是：永久性汙染和環境破壞。外加人心道德嚴重倒退。

 

美國是金融政策上有意主動地收緊貸款，以擠壓中小企業（其它原因與本文無關）。但中國則是被動的和無奈的。

 

中國自從2007年2月以來，中小民營實業就不賺錢了（以美國為代表的外國大大縮減了進口規模，為引爆次貸危機做準備；沒有了需求，中國自然就停工）。（那時，中國央行還配合外資不斷地提高利率，提高垂死掙紮的中國民企的生存成本；人民幣大幅降息180度急轉彎是在2008年9月美聯儲突然宣布大幅減息後緊接著的第二天，此之前，從2007年2月算起，已經連續6次以上加息，最快的是一周內加兩次！可見中國央行就是一幫白癡！）。所以，民企資金都去炒房去了。中國國企從來都是絕對的壟斷地位，與總體經濟狀況基本無關，因為，既然是壟斷，必然是衣食住行所必需，比如石油、能源、水電、糧食、通訊、高速公路收費，等等。除了這些，看到什麽有技術含量的中國國企了？而這些日常生活所必需，在稍微像樣的國家，都是免費（加拿大、新西蘭很大比例的水免費）、或由政府無利運行（發達國家絕大部分的高速公路），或由政府外包給私企微利運行的（美國的固定電話和大部分居民電力供應）！甚至還有補貼（比如，美國的核電、第三世界國家斐濟的糧食進口）！苦熬的中國中小民營企業，不惜借高利貸苦苦支撐，因為，國有銀行怎麽敢、怎麽會借錢給他們？資本遊戲和商業叢林裏，從來隻有錦上添花，而不會有雪中送炭！所以，在實業界，高利貸盛行，因為有被迫無奈的需求，就有樂意的供給；而在金融界，有高回報的理財產品，因為有饑渴主動的需求，就有樂意的供給：金融和實業完全脫節！

 

既然中國的實體經濟自2007年初就不振直至自生自滅地破產關門，刺激與否根本就無所謂。因為，源頭的原因是沒有人買中國出產的東西了！中國在2008年10月開啟的4萬億的刺激完全就是上當受騙（新生出來的錢被外資圈走了！）。照搬美國，所謂擴大流動性。但印鈔並不等於正常化流動性。所以，中國當時的4萬億刺激（投放了大概12萬億人民幣），基本上隻是等同於印鈔，甚至銀行求中小企業貸款，因為銀行有貸款指標，不達到就不行。

 

造成中小企業關係戶被迫拿貸款去炒房和參與當時截止於2009年夏天的一波A股大行情（被外資圈去了，中國A股的莊家是外資！）。也即，新生出來的錢都在房市和股市互相圈，沒有任何理由也事實上從未進入實體經濟！自然，這些貸款都是壞帳，所以，國有銀行不得不後續貸款給這些人以拿回前期貸款應收回的利息，也就是中國特色的：欠錢是大爺，想收回前麵100元貸款今年應得的1元利息，得繼續貸我10元，否則沒錢給。既然銀行是國家的，銀行工作人員和受貸方皆大歡喜。

 

另一部分投放是國企基建建設。然而，諸如高鐵、一些過剩的高速公路、一些重複建設（比如，上海有了磁懸浮，又搞高鐵；有了京九鐵路，又搞京廣高鐵：路麵的通行承載能力大大過剩，而使用成本卻高昂，都是Toll Road，而且油價也高！），都是要麽沒有效益的，要麽是短期看不到效益的，也即（往好處說）至少短期內，對國家財政的現金流無任何幫助；而長期，Who Cares?目前這麽一下大洗牌後，對以前的“投資”來說，還有什麽長期概念？長期，是以資本市場和經濟環境的穩定為前提的！

 

人民幣大幅貶值一直就被正確地持續預測，當然，Timing的準確度會差一些。對於中國特色，準確度就更差了，因為，中國政府的賣國是沒有底線的！在2011年12月，美國就主動停止了力壓人民幣升值，美國國會通過了Bill宣稱中國不是匯率操縱國，當時的人民幣匯率已經讓華爾街滿意了。當月就出現了規模性資本外逃。然而，2012年夏天，人民幣又主動開始了升值。真是令人驚歎中國政府的主動賣國行為！

 

中國的貨幣流動性不在於總體上沒有錢，而在於實體經濟已經死亡！有水，但無處可放：一方麵無處可承接大量的洪水（有人擁有可投資但拒絕投資的錢，因為無利可圖，徒招風險）；另一方麵，死水太多（壞帳，三角債）。

 

其結果隻能是：外資在中國金融業洗牌（中國經濟目前的源頭利益爭奪），破產、重組中國金融業後，再次啟動中國經濟進入生產環節，進入新的一波在中國的財富創造過程。待財富累積差不多後，外資如此這般再次強行停止生產，以金融形式掠奪，掠奪成功後，再啟動生產。這在一國內，是資本家利用經濟危機剝削勞動者的本質，也是國際上資本集團剝削其它國家勞動者的本質，更是資本主義經濟危機循環往複的根本原因！

 

這是外向型經濟，以出口為拉動力的經濟，特別是中國這種兩頭在外（資源要靠進口，產品隻能靠出口），內部消費占GDP很少（GDP隻代表生產能力，與高效生產、高效利用、高比例累積財富完全無關；各發達國用GNP核算自己，對中國就用GDP，而垃圾中國更以GDP自豪！），特別是貨幣政策和金融政策都被國際資本集團控製的情況下，必定的悲慘下場！

 

但中國人不值得絲毫同情！

主動賣國還怨別人麽？