從棋類博弈談交易的係統化體係

從棋類博弈談交易的係統化體係

很多書敘述很好的經驗和思想，但由於作者的經驗、水平、思想高度或寫作表達能力所限，並沒有進行很好抽象化的理論化總結，在中文尤其普遍。

交易者需要在有很好的經驗和水準後，進行理性邏輯地改錯、筆記、歸納和升華。有較高交易能力後，再讀很多書實際上很輕鬆，書讀百遍，其意自現，這就是把書從厚讀到薄的過程和表現。學習和總結，是永不停息的過程！

高分和滿分有本質區別。滿分不但要聰明，除了知識過硬外，心理素質的從容自如、應試（處理事情）技巧的細心周到，等等，還需詳細全麵地融會貫通，幹什麽都一做就對，給人以滿分的上限有無窮想象。從現象把握本質需要概括地演繹，必須具有把複雜現象歸納、抽象、凝煉成簡單本質的能力。融會貫通其實代表了真正的能力和素質，很難達到，一旦達到，跟專業和領域就無關了，因為這是抽象出來的體係化能力，與具體業務無關。有此基礎，基本功好，即使長時間與特定領域無關，荒廢也不會大。

技術體係理論化

胡榮華在連續奪得5次全國冠軍後，在文革中被下放，從沒摸棋對局，使得他有時間和心情思考，獨自對棋類博弈進行理論化、體係化的理論探討。基於IC的布局體係理論，他裏程碑式地開創CC布局理論，發掘CC變化的多樣性，掌握各CC布局特性並研究優缺點，邏輯清晰地發現輸贏原因，革新並創造各新布局，創立了“開局講速度，走子講效率”等理論內容。在此之前，CC雖有很長時間的曆史，但並沒有任何理論體係化的研究，比如《桔中秘》等都不過是棋譜集，與《論語》格言集無異，都沒有任何係統化理論的意識，這與中國文化的不求甚解有很大關係。

胡榮華能做這番研究和係統化理論創新，在於他IC和CC水準都很高，並能融會貫通地在藝理層麵溝通兩種博弈藝術。相對於胡榮華的CC布局研究體係化和理論化，在對棋藝的理解上和博弈思想上，所有其他名宿都顯然低了一個層次。

比如，楊官麟中炮巡河炮和過硬殘局功夫吃遍天下；王嘉良在個人賽上，使用秘密武器新開局，而在其它賽事上都不用，利用小技巧以求有Edge。而胡榮華適應形勢，開放、學習並創新，學習王嘉良、李義庭的新開局，而楊官麟保守不創新。所以，胡15歲脫穎而出遮蓋了盛年（1960年楊35歲）楊官麟的光芒後，楊從無翻身之舉，這當然不是偶然。例如，直到1979年全運會團體賽，楊官麟在贏胡榮華不易的心理壓力下求和，馬三兵對馬雙兵卻輸棋了。

交易者若如楊，一招鮮吃遍天，就可以享受生活了，但要成為胡榮華一樣的常勝將軍，還必須有哲學和理論體係方麵的拓展。所以，交易者的思想和技術體係也要理論化。

大局觀

日本人下圍棋，經常在被要求評論正在進行的對局時，有“我樂意執白棋/黑棋”，以示自己認為哪方占優或更好下（碰到一方必敗，會說，誰下都一樣了），表明大局觀的重要。

下棋，經常有“紅棋局麵可以滿意，占了小便宜，交換簡化局麵，轉換取得先手，多子占優，占優，勝勢；局部吃虧但總體占優，總體結構很好，取勢，棋形生動，棄子搶攻”等等的描述。下棋講究不走廢步，充分發揮子力；交易則要盡量減少無效交易，力爭每個交易都有意義地正確（盈利跟有意義地正確是完全無關的概念！）。交易者要時刻在心目中對過去一段時間的操作和目前持倉的形勢，以及空倉時選擇新入倉點或調倉等時，有類似的想法。也即，時刻以博弈思想，判斷當前市場盤麵、自己的持倉盤麵形勢和合理的期待，等等。

比如，棋形不大協調，對應的就是持倉結構不大合理。有時行情不利，雖未到止損位，但主動止損，可算是先手，因為既回籠了購買力，又減小了風險，使整體持倉更合理；在判讀盤麵的前提下，立刻出擊調倉，則改善了整體持倉結構，取得了主動攻擊戰略優勢。有時，下棋為了創造或取得勝機而兌子或吃子簡化局麵，交易也是如此，持倉種類過多時，或行情複雜時，減少持倉種類個數、減小頭寸大小等簡化持倉結構的行為，會更有利於控製和管理。

圍棋有“對方的急所就是己方的急所”之說，表明關鍵點之爭的重要性。在交易上，則說明市場跟隨者在關鍵點出入的戰略正確性。

交易者對行情的理解，一定要有大局觀，特別是有船小好掉頭的唯一優勢以供隨時靈活機動。

心理素質

楊官麟在評論1962年全國個人賽時，評價胡榮華在比賽裏發揮不穩定。那時，胡榮華才17歲，既有技術不熟練的成分，也有心理素質不過關的成分。

博弈藝術，心理很關鍵。

1979年9月，第四屆全運會個人賽上，關鍵的對傅光明一戰前晚上，胡榮華一夜沒睡好。想傅光明怎麽想，如果傅鐵心下和棋，誰都沒辦法。想到自己怕和，但傅也怕和，傅的心理最佳結果是在不能輸的前提下不冒險地能贏最好，所以，傅一定要走最不警惕最得意的開局。傅先手開局當頭炮，胡認識到傅最希望胡走順手炮。但胡為了表示沒準備，還不能走快，為了麻痹傅使他不警惕，就把功夫做足。實際上胡已經找出了傅當頭炮順手炮變招的破綻，長考20分鍾，當時總時限1小時的1/3做戲。傅隨後飛快，胡也飛快，因為前麵用時多，到了預定的回合，傅感覺不對了、上當了。

所以，作為博弈的一方，交易者也常常需要換位思考。好的交易者，除了技術水平高，對盤麵心理也要把握，才能發揮穩定。比如，目前市場空方和多方的倉位和心理是如何？對可能的盤麵走勢如何反應？盤外配合比如消息和時間點跟實際走勢如何互動的？如果自己是主力資金，在這種情況下，該怎麽辦？為何主力要如此做？原因有主動或無奈的方麵麽？

心理上最重要的是必須自信。

2011年，在高徒孫勇征成為CC第15位男子全國冠軍時，胡榮華曾評價說缺乏霸氣：“雖然奪冠，我看他霸氣還是不夠，現在當過冠軍了，看他有沒有霸氣吧？”缺乏自信的霸氣，是阻礙成為一代宗師的重要因素。胡繼續評價，2008年12月底的“九城置業杯”是孫成長的分水嶺，“那屆他和蔣川爭奪冠軍，他一度占優，最後被逆轉。這場勝負促成了蔣川後來一飛衝天，如果孫勇征拿下，那今天他和蔣川的地位就該互換了！”“其實在這個全國冠軍之前，孫勇征已經拿過亞洲冠軍了，而且是戰勝了現在等級分第一的蔣川奪的冠。但這就是象棋界的特例，再多的世界冠軍、亞洲冠軍，沒拿到國內個人賽冠軍，就稱不上棋王！就是拿了特級大師的稱號，說起來也成色不足！”

對此，孫自己也坦然承認：“霸氣是不足，最後一盤先手對洪智，如果像2003年呂欽老師那樣，拿到先手一定會全力拚勝，不會像我這樣保守求和就可以。這可能和性格有關，也和實力、賽前的準備有關，你準備‘有貨’，可能就有點霸氣，我現在的實力客觀地講，拚了不一定能得到，隻能做心理的調節，把有些東西看得不要太重！”

交易者的成熟和自信需要“有貨”，也需要有一個重大意義的成功戰役。

堅持戰術和策略

一般情況下對一般棋手取得勝利不是很困難，但對等級分排名頂尖，巔峰狀態的棋手，贏他們很困難，年輕充沛的體力，深厚的功力，堅強的信心和信念，不肯輕易輸棋，不管是處於下風還是形勢不利，都有意誌和毅力頂到底。水平高的人會增加對手的難度，有戰術手段，會逆轉和扳回形勢。殘局在沒有有效的攻擊手段情況下，消滅對方的有生力量和子力，會給贏棋帶來更多機會和可能性，是通往勝利比較穩當的做法。頂尖高手或特級大師棋的運氣非常好，經常撿漏，輸棋的一方常說棋本來應該如何，被人家撿了，或者不應該犯的錯犯了，表麵上看是偶然性，其實有必然性。

2008年12月，首屆“九城置業杯”全國超霸賽決賽第二輪蔣川vs孫勇征，由於算路複雜，招法精彩，雙方優勢轉換和連環叫殺緊湊；胡榮華大師本人在實時講解時，拆解過於隨意，與實際著法就相去甚遠。

交易冠軍Jack Schwager在訪問交易所時，受吹捧後隨意地入場交易，造成損失，事後他後悔不已。在高水平的美股主力操盤手上贏利，並不容易，所以，交易者不能偏離戰術和策略。

謙卑、嚴肅、求實的態度

中日第二屆圍棋擂台賽，聶衛平勝日方副帥武宮正樹後，於1987年4月28日赴日迎戰日方主帥大竹英雄。飛機上，聶被請到駕駛艙看天空和大海。聶認識到在駕駛艙見到的天空和海洋和從機窗中看到的截然不同，在旋轉近300度的廣闊視野中，天空是那麽的遼闊，沒有邊際，而大海是那麽的浩瀚，沒有盡頭，給了他一種從未有過的心理震撼。

聶回到座位對代表團團長郝克強說：“圍棋的境界就如看天空看大海一樣，從機窗裏感覺到的和在駕駛艙裏感覺到的完全不一樣。”郝說：“可不可以這樣說，我們這些棋迷對圍棋是從機窗裏看，而你則是從駕駛艙裏看的。”聶嚴肅而認真地答：“你們是從這一細縫看圍棋的，而我也隻是拉開窗戶看圍棋。我想，再經過十年或者二十年的努力，不知道自己能不能真正到駕駛窗去看看圍棋。”

The best success comes once a trader finds an approach that is compatible with his or her personality.

You can't win without an edge, even with the world's greatest discipline and money management skills. If you could, then it would be possible to win at roulette (over the long run) using perfect discipline and risk control. Of course, that is an impossible task because of the laws of probability. If you don't have an edge, all that money management and discipline will do for you is to guarantee that you will bleed to death gradually. Incidentally, if you don't know what your edge is, you don't have one. (Jack Schwager)