經營者別對牛彈琴

對牛彈琴的經營者對牛彈琴除了譏笑牛以外重點還是在諷刺彈琴者。
最近一些經營者在年終的總結或年初致辭上大談特談經營目標或經營的數字。
如何“增收增益”,決算預見,國際會計基準,IFRS,經營活動,財務活動,提高企業
價值, 業績規模,銷售額產值,營業利潤,經常利潤,稅後利潤,收購企業,等等。
任他們說得滔滔不絕,卻很難引發職工(聽眾)的關心,甚至難以得到理會。
他們沒有提出環境如何保護的問題，沒有提出公司職工的收入問題,也沒有提出
股東利益的保障問題。

看到這些經營者們,就讓人想起那些在高爾夫練習場上,那些些貌似高手,
練習場的低差點們,總是喜歡“傳經送寶”似地向他認為球技不如他的人們說教。
殊不知對於聽者來說不但沒有裨益,反而讓自己的正常動作都會受到影響。
 經常看到那些喝過二兩酒就英語日語俄語加法語滔滔不絕的“出口成章”，
是因為他們在清醒的時候知道自己外語的底子或不好意思“外語滔滔”。
那些真正的流利而講一口外語的人是不會隨意開口的。新年伊始人們更喜歡聽到
的是公司的社會覺悟、公司職工的福祉待遇、股東的權益與責任,更希望聽到公司如何
對於環境保護的具體措施。哪有閑心聽經營者賣弄數字遊戲呢?
搞技術的人對那些一竅不通的銷售人員賣弄專業術語是正是那些遇到困境想溜的部
分人。搞營銷的人員對技術人員大談特談人際關係或營銷手段隻會讓專業技術人員
懵頭蒙腦不知所雲。
若是一個不懂油漆或塗料的人,你對他大談樹脂,乳液,聚氨酯,醇酸等等,或可因普通
人的理解而了解一般內容。如果說一些專門術語或行業語言的話隻能是如墜五裏雲
霧中。

重タン：重質タンカル 重質碳酸鈣
タンカル：炭酸カルシウム 碳酸鈣
沈バリ：沈降性バリューム 沉降性鋇
ナフカル：ナフテン酸カルシウム 環烷酸鈣
フレコン：フレキシブルコントロール塑性控製

有些學化工的人那這種隻在專業人士中通用的語言來對付外行,這種人
不是什麽賣弄而隻是不知道深淺。
就像那些曾經讀過《三子經》, 《四書》, 《五經》便在文盲之中搖頭晃腦,念念
有詞地講一些“人之初,性本善”說道來。

一個不懂高爾夫的人,你向他大侃“神鷹”(Condor),“Albatross(信天翁)”,
可以顯示你的知識。然而什麽“鳳凰鳥球”(一杆進洞∶Hole in one),
直ドラ：直接ドライバーを使う(在球道上直接使用一號木杆)。
ノーズル：ノーズロース（Ｎｏ　Ｄｒｏｗｅｒｓ）(直接切球進洞)
チップイン:切球進洞
チーピン：七餅(極度左飛球)。
賭専：とせん,(賭博專家)等等。
哪怕你大吹大擂,天花亂墜,你也無法讓對方了解高爾夫球地醍醐味,更難免
涉嫌對牛彈琴之愚。
如果你要深入地論述企業的經營無妨在經營者的小圈子裏縱情發揮,為什麽
非要在大庭觀眾前麵紅耳赤地談論公司經營數據呢? 關上門你可以從公司的
發展前途到公司生產製造、銷售等理論上縱橫捭闔談及一般普通人難你理解
的理解“成本”概念。
生產一個產品所需要的代價而已,若要嚴格地深入細致地對成的分類你就會
有許多途徑來認知“成本”。
 1,按概念形成可分為理論成本和應用成本。
2,按應用情況可分為財務成本和管理成本。
 3,按產生依據可分為實際成本和估計成本。
4,按發生情況可分為原始成本和重置成本。
5,按計量單位可分為單位成本和總成本。
6,按生產經營範圍可分為生產成本和銷售成本。
7,按發生可否加以控製可分為可控製成本與不可控製成本。
 8,按形態可分為∶變動成本和固定成本。
9,按發生與產品生產的關係可分為直接成本和間接成本。
10,按產品成本的構成情況可分為主要成本和加工成本。
你甚至可以在少數人的範圍內就像切口中的數字一樣讓你的一幫人可理解、
外人無法搞懂的行話地盡情發揮。要知道“隔行如隔山”，
不是同行哪怕你講得頭頭是道,滴水不漏也無法博得他人的回應與發自肺腑
的喝采!
如在豬行裏分別叫“平、竹、春、羅、語、交、蛇、分、旭、老平”，取字的部分；
在老虎灶則是“豆、欠、台、長、人、耳、木、另、王、合”，純係取代性；
在金線業是“欠丁、挖工、橫川、側目、獻醜、斷大、皂底、分頭、少丸、田心”，
帶有指點性。
這些東西對於外行人來說無異於聽“天書”那樣難懂。
對於道上人來說就像扳指頭那樣簡單:“壹貳叁肆伍陸柒捌玖拾”而已。