江江的博客

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怎樣當中文學校的校長(續完)

(2010-12-01 11:56:48) 下一個

四、學生管理

我所看到的情況是,學生們雖然對學中文不那麽情願,但大多數孩子們都很樂意上中文學校。他們在這裏更容易交朋友,與同學們有更多的共同語言,在這個環境裏也更自由隨便。如果學校搞得好,他們還有很多機會ENJOY乒乓球、武術、棋類、舞蹈、繪畫、唱歌等文體活動。在學校組織的春節聯歡會等活動中,他們有機會展示自己的才華,盡情地瘋玩兒。

正因為他們在這裏覺得更自由和隨便,中文學校的紀律就成了大問題。因為大多數中文學校都是租的地方,學生不守紀律,損壞公物,給學校帶來無窮的麻煩,是學校管理者最大的頭痛。

解決這個問題,組織家長值班,是目前最普遍的做法,也十分有效。根據學校的需要,值班家長可以有各種不同的工作和責任,就不在這裏贅述。

家長值班的另一個好處是,給每一位家長提供一個參與學校工作的機會。特別是大學校,很多人都是來值過班,才知道中文學校到底是怎麽回事。也有人是通過值班,才參與到學校的工作中來,最後變成學校的骨幹。

家長值班的安排,往往是從自願登記開始的。但不是所有家長都會記得按時來登記,也有很多人因為記不得時間而缺席。我們現在所在的是一個大學校,在這一點上做得很好。每一學年在網上注冊登記前,要先填好家長值班表,選定適合於你的時間,否則就不能進行下麵的注冊手續。家長值班有專人管理,每星期發一至二次EMAIL給下個周末值班的家長。這樣家長就不會忘記來值班。學校前台還有值班登記本,幾點來,幾點走,都登記在案。我還知道,有的學校,家長比較多,不需要那麽多人,還有的家長比較忙,老出差,實在來不了。對這樣的情況,采取捐助的方式,來不了的家長給學校捐助少量的錢。一般專款專用,主要用於維持日常衛生和秩序所需的開銷。

除了大人管,一般學校也有學生守則。還有學校結合傳統道德和尊師重教的教育,建立相應的製度。象上課起立問老師好,下課起立謝謝老師等中國學校的做法。學生守則和道德、紀律教育我是堅決讚成和支持的。但個人認為,采用國內的一些做法,對小小孩兒是可行的,對上了初中以後的孩子,很難再奏效。我還是主張引用美國學校的一些做法,結合我們的傳統道德教育,可能更有效。但是,如果中文學校管得太嚴,孩子們失去了樂趣,也會打擊他們來上學的積極性。這些也有待於在實踐中不斷摸索,形成各學校適合自己的管理體係。

還值得一提的是,我們遇到過很多半路轉學來的學生,他們的學習水平趕不上我們的教學進度。還有新來的孩子,以前沒上過中文學校,達到一定年齡後,又願意來學中文。對這樣的學生,不管他們的水平如何,我從來都是建議他們插到與自己年齡相同的班級。如果讓他們從頭學起,或插入比自己年齡小的班級,就害了他們。一是教材內容不合適,讓中學生從小貓小狗學起,煩也煩死了。二是沒有朋友,肯定學不好。但如果讓他們插到同齡的班級,有朋友,教材內容又適合,自己又願意學,很快就可以跟上。我又要說,孩子們的潛力是我們無法想象的。他們隻要上了這個車,自己又願意努力,起點低根本不是問題。在我們的學校,“馬立平”教材的重複性,體現出了它的優越性。我們有好幾個插班生,認真學習,堅持完成作業,老師多關心一些,都是在一年左右就跟上了。

另外,對於新來的學生和家庭,我們都發給一個歡迎文件夾,詳細介紹我們的教材、教學理念和模式;課程安排和時間表;學生和家長應遵守的學校紀律;學校各方麵的情況和負責人;學校組織的各種活動和安排,等等。讓新來的學生和家庭很快進入角色,融入我們的社區。

 

五、資金來源和財務管理

資金來源和財務管理比較複雜,我也不是專家,無法一一講解。

值得一提的是:辦理免稅的資格。

很多大學校和老學校,都已經完成了這個過程。如果您的學校還沒有辦理,我建議趕快去辦理。

中文學校是教育機構,辦理503C)的免稅資格不難,隻是工作量較大,要花一些錢。503C)要向聯邦政府申請。對學校這種教育機構的限製,主要是不能介入宗教和政治。

辦理免稅資格,需要請律師。費用要查當地的行情。大概一千左右不等。主要是要搞好英文的BY-LAWS。很多律師手裏有現成的文本。學校要提供本身的信息。BY-LAWS搞好了,基本沒有大問題。如果是新成立的機構,一定要在成立的一年半內辦,手續要簡化得多。我們是在十幾年以前,建校一年半內辦的,現在的情況不太清楚,還請自己在當地查詢。

一旦取得了免稅資格,在年收入不超過$25,000時,可以不報稅(如果你需要從其它機構拿到捐款,最好還是報,因為都會索要你的報稅表)。超過$25,000要報,但不交稅。如果沒有PAYROLL,報稅表很簡單,隻是兩張紙。所有向學校捐款的個人,捐款部分也免稅。州裏的買賣稅也可全免。

更大的好處是,很多大公司都對職工的捐款MATCH。我們這裏一個大公司,對員工在免稅機構義務服務的時間也給MATCH。每人每年可以有50小時,每小時MATCH十美金。對同一機構最多可MATCH四人。公司裏有很多華人,很多都是學校的成員,為學校服務。從這個公司每年拿回$2,000沒問題。另一個公司也是四人,每人每年可MATCH$250,又是一千的入帳。另外,還可以在UNITEDWAY登記,建立帳戶。凡平時每年都要向UNITEDWAY捐款的人,隻要注明他的錢要捐給中文學校,UNITEDWAY扣掉百分之十幾後的錢,就全部寄給學校,每季度寄一次。我們不光華人捐款,還動員他們的同事、朋友也指定給中文學校。反正他們每年都要捐,也不知錢到哪裏去了。朋友之間,很少不願意幫忙的。如果華人中有公司高管,他們也有權決定向本地免稅機構捐贈一定的款項,那就是白來的資金。

值得提醒的是:教師工資。

教師工資是一個很敏感的問題。大學校一般都有PAYROLL,法律上沒問題。小學校搞PAYROLL很麻煩,本來沒幾個錢,還要每月扣社會保險,年終還要送稅表。各學校怎麽運作,具體辦法比較五花八門,很多是擦邊球,不再贅述。但我還是主張,盡可能地合法化,為了長遠,值得花力氣去做。

 

六、中文學校就是我們的家

一般的中文學校,很容易成為華人社區的中心。大公司、大學、教會等,都有很大的局限性。唯有中文學校,成員來自四麵八方,各行各業。特別是小地方,大家很容易聚攏在一起。因此,中文學校辦得好壞,直接影響到華人的生活和生存環境。

確實有些人不喜歡華人紮堆,總是看到華人的不是和惡習。可不知道為什麽,我所接觸到的,在美國的華人,不是具有精英的風範,就是具有中國人的純樸,走到哪裏,都有那麽多人讓你欽佩和感動。就拿現在來說,正是爬梯季節。走到哪裏都是爬梯、爬梯、又爬梯。中國人的熱情好客,一覽無餘。差勁兒的人也見過,特別看不上那種老把自己當精英,來不來就貶低同胞的人,但那畢竟也是少數。

好的中文學校,就要辦成我們自己的家。家裏人也會吵架、拌嘴,但她還是我們的家。不論我們走到哪裏,都會有想要回家的衝動。我們的中文學校,就辦成了我們自己的家。很多人都說,每到星期日,都會有一種衝向中文學校的衝動。好幾個搬到外地的家庭,又想辦法搬了回來。很多搬走的家庭,一到放假,就跑回老家來度假。每年夏天的野營,都要聚集四十幾家人。很多都是定期回娘家的。之所以會是這樣,主要有以下幾個原因。

1、 我們是在一個不大的地方,中國人不很多,大家都基本相互認識。學校有150名學生,包括成人和領養家庭。經常參加學校活動的有近兩百個家庭。在學校通訊錄上,在兩百到三百之間。春節聯歡會的入場人數,最多達到過一千人。有從幾十哩以外來的,也有許多老外。

2、 我們有一個團結、和諧的良好氣氛,我把它歸功於良好的人文素質。好素質首先體現在一大批有愛心,肯奉獻,看淡名利的骨幹身上。這種好素質,帶動形成了好氣氛,好氣氛又擴大和提高了好素質。

3、 我們很幸運,我們的校址,是在一個很大的教堂。這個教堂很有意思,是那種非常開放型的模式。它的講經,多以唱歌跳舞的形式進行。他們更注重商務,很有錢。跟我們關係很好。我們在那裏可以使用所有的房間,還專門給我們配備了圖書室和儲藏室。我們學校的球桌,電教設備都存放在那裏。他們還讓我們使用他們的台球桌,大堂和音響等設備。

4、 由於有了這麽好的環境,我們上課期間的家長活動豐富多彩。我們買了三個乒乓球台,開了乒乓球課。孩子們上中文時就讓家長用,每年都舉辦學生和家長的錦標賽。還有圖書館,借閱中文圖書雜誌。台球案是人家的,是專業的那種石頭麵的,但竿和球是我們買,大家共用。舞蹈隊有她們自己的房間,每次都一練就幾個小時。等等。。。。

5、 我們還定期組織各種講座和俱樂部。子女教育、投資理財、健康長壽,釣魚、高爾夫、舞蹈等等。

6、 我們定期出版自己的雜誌,全部是原創文章,介紹學校的教學成果、學生作品、文體活動、文學創作、甚至介紹新來的家庭。每一次都被一搶而光。

7、 我們每年組織大型春節聯歡會,演節目,吃晚餐,唱歌,跳舞,有獎遊戲。大家玩兒得不亦樂乎,也累得不亦樂乎。夏天我們有野餐會,享受美餐、侃大山、打牌、打球、劃船、釣魚、騎自行車。

8、 對任何華人家庭出現的不測,不管他是誰,有些跟中文學校沒有啥關係,我們中文學校一定拔刀相助。這樣的事件在我們那裏數不勝數。

9、 正是因為這些,中文學校在社區可以說是一呼百應。中餐館,中國店,憑學校會員證,給所有學校會員打折。春節聯歡會定的晚餐、獎品,不是隻收成本,就是贈送。學校演出需要的服裝、道具,多少人不厭其煩,不取報酬的奔波。隻要是學校需要的,找到哪裏,沒有說不的。包括許多老外,經常來出謀獻策,主動請纓,還都是無償服務。

隻要真心熱愛中文學校,把她當成自己的家,象經營自己的小家一樣,即有奉獻,又得到回報,即勤奮努力工作,又從中享受樂趣,沒有搞不好的道理。

其實,我還聽到許多比我們搞得還好的學校。我們是在小地方,華人不多。很多大地方,華人更多,藏龍臥虎,人才濟濟,不論人力物力,都有很好的條件。開創華人社區新新向榮的嶄新局麵,創造強大的華人社會,為我們自己在美國的生存和發展爭取良好的空間,真是我們大家應該認真考慮和腳踏實地去做的。

 

七、我的一個夢

幹中文學校這麽多年,感到學校最大的製肘,是場地問題。租人家的地方,寄人籬下,低三下四,稍有不慎,就麵臨被人家趕出來的危險。

買一個中文學校自己的校舍,是我多年來的夢想。我算計過很久了,就是在我們那個小地方,如果地點合適,完全可以養得起。

首先是不用上交財產稅(要通過地方政府搞定)。這樣,除了建築的維修費,就是管理人員的工資。那麽多沒有工作的家長,找來能認真負責的,隻上半班,需要的時候來,平時搞搞衛生,工作家庭兩不誤。

其次,搞得好,可以有很多創收的渠道。象開設AFTER  SCHOOL,在我們那裏,很多人都希望能有中文的AFTER SCHOOL。有幾個老外,為了孩子學中文,還花錢雇傭會中文的保姆。隻要地點合適,生源絕不會有問題。可以對外出租。很多地區的小團體,象小樂隊,小合唱團,功夫班(我們那裏光美國人自己辦的中國功夫和太極班就有三個),甚至KUMON班等等。都是每星期隻活動一、二次,經費又有限,隻要價格合理,他們肯定願意來。學校也可以挖掘自己的人材,開設書法、繪畫、舞蹈班,麵向社會開放。在中國熱的大環境下,生意肯定不會太差。還有個人和家庭的PARTY,少收一點錢,學校根本沒有花銷。

地方也不難找。由於經濟不景氣,有些地方還因為人口的變遷,很多學校都關門閑置,在找買主兒。我曾多次去看過一個已經閑置兩年的舊私立學校。十六個很大的教室,若幹辦公室,一個大飯廳加廚房,一個室內籃球場兼禮堂,要價隻有十二萬!但因建築陳舊,又閑置多年,要再花3-5萬才能重新啟用。但由於位置不夠理想,又處於不夠安全的地段,停車位太少,我們學校又一時拿不出那麽多的現款(免稅機構很難拿到貸款),當時沒有馬上辦。其實,雖然它有一些不理想的地方,但完美的條件是很難找到的,這已經是難得的好機會了。我真的特想把它買下來。經過十年的經營,我們的學校雖小,手裏也積攢了八萬現金。可後來我因工作原因,很快就搬離了,最終沒有辦成。到現在還老念念不忘,也挺沒出息的哈。

學校買地方的最大障礙是資金。免稅機構很難得到貸款,隻有湊齊足夠的現金,才有望辦成。對個人來說,往這裏投錢,完全是捐贈。因為免稅機構的財產是不能分割和退回的。即使學校解散了,撤銷了,財產必須無嚐轉讓給同類的機構,或上交政府。因此,這樣大筆有去無回的資金,籌集起來十分困難。

我之所以說是我的一個夢,就是因為,個人對資金的問題無能為力,真的感到很無耐。說來好笑,我也去買過采票,目的就是要實現我的夢!我真的一直在做夢,一但中了采,就有錢給中文學校買校舍了。我還要給老家的中文學校和現在的中文學校一起買!

雖然對我,它還隻是個夢,但也絕不是不能實現的。我知道至少有一個地方的華人社區,實現了這個夢,有了他們自己的地方。我真為他們高興,也佩服那裏華人的眼光、膽略和能力。

我要在這裏呼籲,廣大的家長,有識之士,為了我們的未來,為了我們的孩子,為了我們的社區,給中文學校添磚加瓦。俗話說,前人種樹,後人乘涼。前人掘井,後人才能有水吃。就讓我們大家開始作那種樹和掘井的人吧!

 

八、結束語

我之所以一下子寫了這麽多,除了應一位網友的小要求外,也是想把為中文學校服務這麽多年來的經驗、體會和感受記錄下來,算作人生一段工作和經曆的小結吧。

更重要的是,很多人對中文學校多多少少有一些成見或偏見。特別是在這網上,說中文學校好的不多,意見卻不少。但我認為,任何事物都有兩麵性。任何新生事物的產生和發展,都會經過坎坷。雖然最早的中文學校可以追朔到幾十年以前,但真正的普及和發展壯大,還是近十幾年的事,還算是新生階段。因此,她所出現的問題和坎坷是不可避免的。但它絕不會停步,一定會越來越普及,越辦越好。

我就是希望,大家從我的文章中,看到中文學校好的一麵,看到她的發展壯大,看到她的美好前景,看到她對我們華人的價值所在。

(完)

 

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薑還是老的辣 回複 悄悄話 我想您發悄悄話就行吧。
紅林 回複 悄悄話 寫得真好!情真意切。我希望能有機會向您請教一些問題,不知道你是否用網上即時聊天的工具?或是其他的方式可以聯係到你。謝謝!
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