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兔死狐悲,物傷其類

(2013-06-08 19:44:31) 下一個
    公司這一輪的構造改革(Restructure)在5月31日塵埃落定。6月3日,全社通知,拉下最後的帷幕。
    6月3日上班,大家就都在一遍一遍地刷屏,可直到下午一,6.1.的異動通知才上了網,在那之後的2個小時,全社上下,應該少有工作的人。
    辦公室內,有自己一個人在默默地看的,有兩三個人聚在一起邊討論邊看的,時不時會有驚呼:“某某也辭了!”“某某也動了!”“某某原來什麽什麽題目的時候在一起過,是個。。。樣的人。”“某某是怎麽怎麽回事兒,這次被走了的。”“某某今年多大了?到40了嗎?”“某某走了,真的挺淒涼的”…,但更多的時候是沉默。這次Restru主要的目標是R&D,先端研是重災區,知財是R&D中的輕災區,但作為相關聯的部門,整個房間裏無法不飄動著兔死狐悲的氣氛。而我,從去年10月從先端研駐在到知財,直到5月31日的所屬是先端研,6月1日的通知裏作為異動者出現,正式調到知財。這雖然是幾個月前就知道的結果,而且是因為在先端研最好的時候在籍而在最壞的時候異動而令人羨慕的結果,但我的心裏更多的卻是物傷其類的哀傷。
   結果是有史以來最讓人震撼的一次吧。異動通知總共45頁,新入社員差一點兒3頁,如我這樣基本算正常調動的2頁左右,剩下的就是被這次Restru衝擊的了。每頁按25---30人來算的話,應該是有近千人受到了不同程度的衝擊。
   受到衝擊的人,主要分了幾塊兒:
   首先是辭了的,大概有300人左右。這次Restru,除了按公司原因離職給出的退職金外,補貼的條件也還是比較優惠的,因此在辭了的人中有一部分人是以這次為機會走的,這部分人走的應該是最瀟灑最快樂的,據說有的人已經開始在下一家裏工作了。更多的人,應該是沒有想到在4年前剛剛經過搶3/4座位的Restru之後,這一輪會來得這樣快。 
   除了被迫辭職的那部分外,再有三部分就是很無奈的了。
   有一部分人是被從工作性質上進行了降格調動,比如原來是做專業性質工作的,去做了沒有什麽技術含量的工作;原來是做研究工作的,現在去做沒有任何主動權隻能按傳票內容行動的實驗助手工作,因為原來實驗助手都是高中畢業生來擔當的,所以這部分人麵臨最大的尷尬是即使是碩士博士畢業,原來是指示別人做什麽什麽實驗的,現在可能就工作在高中畢業生的手下,聽從分配工作。這部分人實質受到的衝擊心理上的會更大一些。當然,如果隻是工作性質發生變化,可能還不會影響到生活的實質,但是如果因為工作性質的變化而降格,那收入就會受到相當的影響。
   另一部分很無奈的是被移籍到分社了的。這一部分人應該是和公司談的時候,和被換了工作性質的一樣,無論如何都不想辭而留下來的,可移籍到分社,即使是相同的資格,也意味著直接收入的減少。
   還有一部分是由於公司組織的變化。公司把實驗支持部分劃到子公司裏,那麽這些實驗人員就作為出向到那個子公司的人員進行異動。
   在異動的人中,有幾個是自己熟悉的。
   被出向或被降格被移籍了的有幾個人。這是這次最讓人談論到的部分,特別是被降格了的。因為,這些人中,並不都是工作能力不強不努力或有什麽問題的,有的甚至是為公司做出過很大貢獻得過獎的,到今天這樣,隻能簡單說是運氣不好了。公司這樣既不從過去所表現出來的能力也不從其未來的可能性來對其進行處理,總是讓人感到寒心,也會讓人不再願意過多的付出吧。特別是看到一個很年輕做事兒很不錯的一個人被放到管理郵件來往那裏,和兩個近60的老頭兒上午來收郵件下午來送郵件的身影,總是酸楚的。
   部外有幾個人,是我入社以來所做項目時一起工作過的,從30多到50多,各個年齡段的都有,但願他們是自己想走的那一撥裏的。 
   BC,是一起工作過的時間最長的一個,他30多歲,人不錯,做事兒也非常認真甚至是有些過分認真。但多多少少能感到他可能這次會被趕走,因為他的身體狀況不是特別的好,而去年10月開始,就到了總務部門,那樣的位置,人是很難留住的。
   最讓我心有淒涼的是KN這次也辭了。KN不是我所在部裏的,但是我進公司時所做項目課題的發起人,他是那種上知天文下知地理,對很多事物都有很深的涉獵,對很多問題都有很多新穎的觀點的人,聽他說話,總會有所收獲。也知道他會辭,因上次打電話時,知道他在病休,次構造改革惠條件又高,自然他會是這樣選擇的。可從他以及幾個辭了的人的經曆,真的挺讓人感到不知道人生為何物,不知道該在職場去追求什麽的,因為他的病名是:“慢性疲勞症候群”,是腦的疾病。說穿了,就是把一生獻給了公司,累的。這樣的結果,無論如何,是淒涼的。
   當然,也許這是世界的潮流,從美國中國的做法來看,由於原來的年功序列終身雇傭的傳統影響,這裏應該還算是溫情脈脈的了,因為從1月30日公布構造改革到最後落幕曆時4個月,30歲以上的人,每個人都至少麵談3次,一次是講公司的情況和優惠條件,一次確認決定,一次講今後的工作計劃和安排。有爭議的人,是從開始就被mark了的,第一次也許是正常,從第二次開始,就會很痛苦,我所知道的,有談5次以上的。但無論怎樣,還沒有出現早上通知當場卷鋪蓋的現象。
    兔死狐悲,物傷其類。雖然可以瀟灑地說活在當下,但心裏也總是別不過那份不舒服。
    但願自己和周圍的人都能永遠心態平和,得我所求。
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