也談談我今天的煩惱。

最近我被調去研發一個新的係統。但是我還在堅持主持現有客戶的一個係統周會。其中一個原因是我不想丟掉我過去的工作技術，再者主持會議對我不是什麽負擔。 這個周會是每周一。。這個現有係統現在是由我同事E 一個人維護。這個E 技術強，但是心眼小，平時說話經常嗆人。大家知道他技術好，都讓著他。

我今天的煩惱是，同事E 跑來告訴我說，哎呀，我開完那個會我才想起來你在周一會議上說你想參加，我忘了邀請你參加這個會了。我就像吃了一個蒼蠅一樣，我不知道如何回答他的小心眼，我繼續忙我的新係統開發，索性就不回他的信息。

這事是這樣的，在周一周會上同事E 報告說有一個客戶要求召開一個技術谘詢會議，我說請加我，我也想Follow. It will be helpful when I back to work on this system from the developing of the new system. 此人當時說好的。結果，今天周三，他組織開完會了，跑來跟我說他忘了，你說，他就敢這樣說。

不知我是否應該就心眼大些，不提這事了嗎; 我說不出來"it is OK, it does not matter".

或者我這樣說: I am not saying you are on purpose letting me NOT following this meeting, this issue. At the Monday meeting you and I we agreed to include me in this new meeting, but you just recalled what we agreed on right after the meeting finished- sounds not like a human mistake issue, more like an excuse,  this does make me feel uncomfortable at your way of dealing this. I do not feel team work spirit at this matter. This system after all is not mine, neither yours. It is our team's. I do not like what I am hearing about this now.

大家看看，明天我這樣回他，怎樣?