我所知道的法國工會 (作者:馬失途)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　·馬失途·

前些天，法國鐵路和城市公交係統的八大工會聯動罷工，造成黑色星期四，讓我起了嘮叨一下法國工會的念頭。

記起九一年初，我第一次得到為資本家賣命的機會，簽了此生第一個合同（印象中，國內大學畢業留校工作時也沒簽什麽合同）。按合同規定，六個月試用期滿並考察合格後，方能被正式聘用。為了保住這一來之不易的工作機會，加上當時還是一個人單身在外，屬於“一人吃飽，全家不餓”一族，便起早摸黑地幹起活來。大約一個月後，同部門的同事帕特裏克與我閑聊，暗示我不必這麽賣力。他說：凡大公司招人，隻要能力不是太差，工作態度也還端正，一般都會轉正的。再者，我這麽拚命幹，對其他同事也是個“威脅”。我初來乍到，既想給老板一個好印象，又不想開罪同事們，便聽從帕特裏克的勸導，“正常”地工作起來。六個月後，公司“組織部”來信，果然對我的工作“十分滿意”，我被轉正成了公司第一位外籍幹部（工程師屬幹部編製）。

後來才知道同事帕特裏克是本公司企業委員會及工會ＣＧＴ的負責人之一，我的一點有關法國工會的初步知識，就是從帕特裏克那裏泊來的。

經過百餘年的“大動蕩、大分化、大改組”，法國現有ＣＧＴ、ＦＯ、ＣＦＤＴ、ＣＧＣ等全國性的產業工會組織。上述各工會又有各自的行業分會，比如汽車分會、冶金分會等。再往下，就是企業“支部”。但全國總會、行業分會和企業支部間沒有垂直領導關係，都隻向自己的選舉人負責。每隔幾年，每個工會都要舉行一次全國性代表大會，審議工會主席的工作報告並選舉新的執行機構。全國總會或行業分會的任務是協調全國或行業範圍內的統一鬥爭。比如鐵路罷工、郵電罷工甚至全國總罷工等。

工會的對立麵當然是雇主。其實雇主們也有自己的“工會”，即雇主同盟。各行業也有雇主分盟。目的當然是協調相互立場，與工會統一談判，以保護老板們的利益。還有一類“工會”比較特別，既是雇主，也是雇員。比如農協會。農協會就是農場主們的工會。農場都是半年辛苦半年閑。除了葡萄園、蘋果園等收獲時需招些季節工外，一般的農場都是自耕自種，不存在雇主與雇員這對“矛盾的統一體”。農場主們聯合起來的主要目的是向政府多要農業補貼和少交稅收。有時也來點出格的“招式”，比如圍攻大超級市場，用從非洲或南歐進口的便宜農產品堵死超市的入口處。對此類“合法”鬥爭，政府也隻能睜一隻眼閉一隻眼。

除產業工會和雇主同盟外，勢力較大的工會還有教師工會、大學生會、中學生會和獵人協會等。去年夏天的大中學生罷課曾迫使政府放棄新雇工條例，可見學生們的力量不可低估。近年來，獵人協會演變成了獵人黨，不僅參加議會選舉，還競爭總統寶座。獵人黨與綠黨互為天敵，隻要碰一塊，總要擦出些火花來。

以上各工會、協會和同盟，五花八門，林林總總。限於篇幅和知識，本文隻說說筆者相對熟悉的產業工會。

大型企業內一般都有ＣＧＴ、ＦＯ、ＣＦＤＴ、ＣＧＣ等不同的工會組織。各工會都可自由地發展成員。各工會間既有合作，也有競爭。有時為了各自的利益，還鬥得不可開交。這正是老板所希冀的。所有工會都參與同資方的談判，但隻要任意一個工會同意簽字，決議便可生效。老板為了資方的利益，有時故意在工會間製造摩擦，甚至收買某工會負責人。類似於解放前的所謂“黃色工會”。當然，黃色工會若事情敗露，其領導人下次就會落選。

工會在企業內部的作用很多是通過企業委員會來體現的。法國法律規定五十人以上的企業必須設置企業委員會。企業委員會由全體職工選舉產生，但候選人均由各工會組織推薦，類似於政黨之競爭議會席位。若有散兵遊勇參選，成功的可能性甚微。企業委員會與老板定期召開勞資雙方會議。按說企業委員會應該是職工的最高代表，主要任務應是協調各工會間的意見，“同仇敵愾”地與老板談判，以保護職工的工資、工作條件及福利待遇等利益。但以我對本公司的觀察，企業委員會把更多的時間和精力放在職工的福利上。比如職工家庭的旅遊度假、職工孩子的夏令營冬令營、甚至公司圖書館、體育比賽和衝洗照片等日常事務。乍看起來，與國內的紅色工會沒什麽差別。當然，若公司有改組裁人計劃時，企業委員會還是會站在最前列，與老板鬥爭。有時也召開全體職工大會，以顯示鬥爭聲勢。

企業委員會雖需由全體職工選舉，但職工也可不參加投票，即棄權。我以前就是棄權者之一。記得工作之初，我因沒有選舉的習慣，企業委員會的選舉從不參加，讓帕特裏克惋惜不已。後來帕特裏克拉我的選票，鼓動我投他的ＣＧＴ。我才開始履行我作為職工的神聖權利。當然，是否投了帕特裏克的票，隻有天知、地知、我知，但他卻不知。

企業按職工工資總量的百分比向企業委員會撥付經費，這也是法律規定的。這是筆相當可觀的數目。巨型企業的企業委員會的年經費可達千萬甚至上億之數。比如法國電力公司。如何分享這筆費用，各企業委員會的“施政方針”大同小異。從我所服務的公司看來，最大項開支是職工子女的夏令營和冬季滑雪。比如我兒子前年去加拿大夏令營三周，總費用近兩千歐元，我們隻需付三分之一，其餘則由企業委員會補貼。而且家庭自付部分還與家庭收入掛鉤。我們家收入偏低，所付就少些。其次為職工家庭的旅遊度假。這一開支有兩種模式：公司自置職工度假房，或給職工度假補貼。職工自付部分也同樣與家庭收入掛鉤。比如我們家去年所去的“北戴河”就屬於職工度假房。第三筆大開支是年終活動。我們公司曾連續五年包場雜技，家有未成年孩子的職工家庭優先。孩子們進場時還可領到一份小禮物。叨企業福利的光，幾年來我們先後欣賞了俄羅斯、墨西哥、意大利和中國等國的精湛雜技。除了看表演外，聖誕來臨前，未成年孩子都有一份聖誕禮物（一般為玩具）。每個職工也有一份實惠的禮物：比如香檳酒、葡萄酒或地方奶酪等等。有一年竟是一根重十公斤的整火腿！搬到家時，我連衣服都汗濕了。企業委員會的其他開支還有：開學前學齡兒童（不包括大學）的入學補貼（五十歐元左右），語言實習補貼（視家庭收入，每人每天六到十二歐元），結婚禮品，新生嬰兒禮物和退休紀念品等。

工會和企業委員會均受法律保護。老板應為企業委員會和各工會設置辦公室，且工會和企業委員會負責人在任期內不能被解雇。記得上班始伊，我總詫異同事帕特裏克為何總那麽“吊兒郎當”？他所負責的技術崗位基本上是虛設，成天這兒會那兒議的，用半天打魚三天曬網來形容他毫不過分。卻原來他端著個“金飯碗”！難怪。

五十人以下的企業就沒這麽幸運了。企業委員會“簡化”成職工代表。一般自己提名候選，由職工推選產生。若無人自願候選，便由老板指定。所以小企業的職工代表一般都比較聽老板的話。加上小企業的資本小，船小好掉頭，還有新注冊企業在稅收上的優惠等，小企業的自願自動破產相當頻繁。所以小企業職工的工作就相對不穩定些，工作條件也差些，福利就更談不上了。

最後說說工會與政黨及政府的關係。工會與政黨也就一紙之隔。投入政治多了，工會就演變成政黨。比如上麵說到的獵人黨。法國還有一農協會，以反對“改變農作物遺傳基因”為宗旨，也演變成了農民運動黨。一般來說，產業工會與左派政黨近些，雇主同盟、農協會則偏於右翼。ＣＧＴ的曆屆工會主席差不多都是法共的政治局委員。

理論上講，政府是勞資間的調解和仲裁人（當然也是國營企事業的總雇主）。但由於工會與政黨各具色彩，關係就很微妙。前些年左派聯合執政，就由法共人士擔任交通部長。因交通部門ＣＧＴ勢力大，且最喜歡鬧事。讓法共人士擔任交通部長，他的哥們總會給他點麵子吧。

寫到這，突然想到能否移植“法國特色的社會主義”一詞？雖然比北歐諸國尚有差距，但畢竟已不是“初級階段”了。