正文
什麽樣的“海歸”最受青睞?
2009-02-06 <<新華日報>>蔣廷玉
卡爾斯魯厄大學中國留學生代表團日前在江蘇了解國內用人單位需求動向。
回國發展，還是留在海歸？這是當下海外留學生和學者學成之後麵臨的選擇。在金融危機影響下，不少海外學子把求職的目光投向國內。那麽，什麽樣的“海歸”最受國內用人單位歡迎呢？春節前一段時間，來自德國的留學生代表團專程來到江蘇蘇南考察，了解國內用人單位需求動向。
代表團成員均來自德國卡爾斯魯厄大學，他們分別是卡爾斯魯厄中國學生學者聯合會主席張祥武，副主席孫曉欣、董倩之，秘書長陳海華，理事林佳。卡爾斯魯厄大學吸引了眾多優秀的中國留學生和學者深造。在江蘇參觀考察期間，代表團先後走訪了蘇州、無錫、南京等地，獲得了實在的第一手信息。
“回國留學生首先要把心態擺正”
代表團考察的第一站是太倉市。被譽為“中國德企之鄉”的太倉,德資企業總數現已超過130家，成為全省乃至全國德資企業密度最高、發展最好的地區之一。太倉規模最大的德資企業----舍弗勒集團廠區生產部門經理蔣勇，是從德國回來的留學生，僅短短5年就躍升為生產部門經理，這種升職速度並不多見。談及升職“秘訣”，他坦言：“回國留學生首先要把心態擺正，不要總想著自己是從國外回來的，把自己放在很高的位置上，而要忘掉過去的一切，從頭開始，踏踏實實。”
克恩-裏伯斯(太倉)有限公司，是太倉市第一家德國獨資企業，擁有多條德國進口、國內一流的彈簧生產線。談到人才需求，有關部門負責人介紹，克恩-裏伯斯對員工的要求是要有親和力，願意去一線，有吃苦耐勞精神。來公司工作的留學生待遇參照中國標準，也有略高的可能。
在德資企業通快，代表團巧遇卡爾斯魯厄大學前學生會副主席、現任通快激光技術應用中心經理的孫煒，感到格外親切。談起回國工作的經驗，孫煒中肯地告誡說，回來後心態一定要擺正，不能高人一等，不能與人隔開，要有親和力，特別是工作前幾年不能浮躁，要多學本事才行。孫煒說，在外企工作很重能力，所以在讀書的時候要多學習，少打遊戲。從國外回來的人是有優勢的，優勢在於能吃苦耐勞，比較獨立。此外，讀書的時候最好能多實習，實習經驗和工作經驗是一樣的，“一上手就能用”很重要。
有工作經驗的“海歸”備受青睞
在蘇州市人事局引進國外智力辦公室，副主任顧勇介紹了蘇州對海外人才的需求情況並提供了一份蘇州海外人才需求信息表，所需都是碩士及碩士以上學曆者。顧勇介紹說，蘇州近年發展較快，所以很需要高層次人才，作為外向型城市，盡管受金融風暴影響較大，但政府依然有人才儲備計劃，今後有可能在國外建立聯絡處，吸引專業人才。
無錫市濱湖區科技局局長吳雲亮在與代表團交流時介紹，在國外有過3-5年工作經驗的留學生在無錫備受青睞，因為這類留學生可以利用的資源多，有豐富的人際關係網，對國外的品牌和公司都有一定的了解，在企業發展中會起到至關重要的作用。吳雲亮認為，留學生回國後單純做國外產品銷售不好，而應該成為聯係國內企業和國外的一個橋梁，這樣才能最大限度發揮作用。他忠告說，留學生回國後不宜馬上自己搞一個大公司，這樣往往會由於經驗不足導致失敗，應該先做一個橋梁，積累一定的經驗後再進行創業比較好。
太倉市留學人員創業園辦公室主任陸寅鷹也表達了相同的觀點。他說，留學生畢業後最好先進大企業工作幾年，然後再創業，因為這樣可以提高看問題的高度。他還告誡說，在大公司工作的時候不要頻繁跳槽，因為頻繁跳槽的人會給人不穩定的感覺，對今後發展不利。此外，他還介紹了大公司比較注重的個人品質：認真、誠實、勤奮、始終如一。
金融危機是“海歸”回國發展良機
代表團參觀考察的最後一站是南京。在南京經濟技術開發區，他們參觀了博西華電器江蘇有限公司、采埃孚轉向係統有限公司、科倍隆科亞南京機械有限公司。這三家公司的高級人事主管介紹，企業生產的是具有國際領先水平的東西，因此格外需要從國外回來的技術人才。他們建議，在金融危機的大背景下，海外留學生能回國就回國發展，畢竟國內現在發展很快，可以有很多發展機會。三位主管認為，一個人的背景隻能幫助其找到一個職位，究竟能不能做好，還取決於個人的態度和能力。現在國內就業壓力也比較大，剛出校門的留學生應該盡量找到適合自己發展的平台，不要剛開始就和公司談待遇，這樣會錯過很多好機遇。
在藍幟南京工具有限公司參觀時，代表團遇到了從德國回來工作的留學生徐強。在德國碩士畢業後，徐強先在德工作了6年，做到了一家大公司人力資源助理，後跳槽來到藍幟，成為商務行政總監。談起回國工作的感受，他笑著說，回來的選擇是正確的，因為在德國工作很難做到高層，一般人做到中層就很不錯了，回國後就不一樣，你可以利用在外麵學習到的東西，實現自己的想法，國內有很好的平台。參觀結束時，徐強誠懇地建議說：“學成後還是回國吧，為自己找一個好的發展空間，也為了讓我們國家更快發展。”
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文章評論:
無作者 2009-02-07 10:33:22
無標題
回國工作才是硬道理.
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無作者 2009-02-07 10:15:20
無標題
隻是說明最終還是要回國的。但能留在德國工作還是很重要
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無作者 2009-02-07 00:06:14
無標題
全文共四段，內容相互矛盾。 發出回國呼籲的人，學成後沒有回國，而是工作了六年之後，在所謂無法進入企業高層的理由下跳槽而已。
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無作者 2009-02-06 23:08:36
無標題
卡魯學生會很有遠見。
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無作者 2009-02-06 19:11:19
無標題
good
2009-02-06 <<新華日報>>蔣廷玉
卡爾斯魯厄大學中國留學生代表團日前在江蘇了解國內用人單位需求動向。
回國發展，還是留在海歸？這是當下海外留學生和學者學成之後麵臨的選擇。在金融危機影響下，不少海外學子把求職的目光投向國內。那麽，什麽樣的“海歸”最受國內用人單位歡迎呢？春節前一段時間，來自德國的留學生代表團專程來到江蘇蘇南考察，了解國內用人單位需求動向。
代表團成員均來自德國卡爾斯魯厄大學，他們分別是卡爾斯魯厄中國學生學者聯合會主席張祥武，副主席孫曉欣、董倩之，秘書長陳海華，理事林佳。卡爾斯魯厄大學吸引了眾多優秀的中國留學生和學者深造。在江蘇參觀考察期間，代表團先後走訪了蘇州、無錫、南京等地，獲得了實在的第一手信息。
“回國留學生首先要把心態擺正”
代表團考察的第一站是太倉市。被譽為“中國德企之鄉”的太倉,德資企業總數現已超過130家，成為全省乃至全國德資企業密度最高、發展最好的地區之一。太倉規模最大的德資企業----舍弗勒集團廠區生產部門經理蔣勇，是從德國回來的留學生，僅短短5年就躍升為生產部門經理，這種升職速度並不多見。談及升職“秘訣”，他坦言：“回國留學生首先要把心態擺正，不要總想著自己是從國外回來的，把自己放在很高的位置上，而要忘掉過去的一切，從頭開始，踏踏實實。”
克恩-裏伯斯(太倉)有限公司，是太倉市第一家德國獨資企業，擁有多條德國進口、國內一流的彈簧生產線。談到人才需求，有關部門負責人介紹，克恩-裏伯斯對員工的要求是要有親和力，願意去一線，有吃苦耐勞精神。來公司工作的留學生待遇參照中國標準，也有略高的可能。
在德資企業通快，代表團巧遇卡爾斯魯厄大學前學生會副主席、現任通快激光技術應用中心經理的孫煒，感到格外親切。談起回國工作的經驗，孫煒中肯地告誡說，回來後心態一定要擺正，不能高人一等，不能與人隔開，要有親和力，特別是工作前幾年不能浮躁，要多學本事才行。孫煒說，在外企工作很重能力，所以在讀書的時候要多學習，少打遊戲。從國外回來的人是有優勢的，優勢在於能吃苦耐勞，比較獨立。此外，讀書的時候最好能多實習，實習經驗和工作經驗是一樣的，“一上手就能用”很重要。
有工作經驗的“海歸”備受青睞
在蘇州市人事局引進國外智力辦公室，副主任顧勇介紹了蘇州對海外人才的需求情況並提供了一份蘇州海外人才需求信息表，所需都是碩士及碩士以上學曆者。顧勇介紹說，蘇州近年發展較快，所以很需要高層次人才，作為外向型城市，盡管受金融風暴影響較大，但政府依然有人才儲備計劃，今後有可能在國外建立聯絡處，吸引專業人才。
無錫市濱湖區科技局局長吳雲亮在與代表團交流時介紹，在國外有過3-5年工作經驗的留學生在無錫備受青睞，因為這類留學生可以利用的資源多，有豐富的人際關係網，對國外的品牌和公司都有一定的了解，在企業發展中會起到至關重要的作用。吳雲亮認為，留學生回國後單純做國外產品銷售不好，而應該成為聯係國內企業和國外的一個橋梁，這樣才能最大限度發揮作用。他忠告說，留學生回國後不宜馬上自己搞一個大公司，這樣往往會由於經驗不足導致失敗，應該先做一個橋梁，積累一定的經驗後再進行創業比較好。
太倉市留學人員創業園辦公室主任陸寅鷹也表達了相同的觀點。他說，留學生畢業後最好先進大企業工作幾年，然後再創業，因為這樣可以提高看問題的高度。他還告誡說，在大公司工作的時候不要頻繁跳槽，因為頻繁跳槽的人會給人不穩定的感覺，對今後發展不利。此外，他還介紹了大公司比較注重的個人品質：認真、誠實、勤奮、始終如一。
金融危機是“海歸”回國發展良機
代表團參觀考察的最後一站是南京。在南京經濟技術開發區，他們參觀了博西華電器江蘇有限公司、采埃孚轉向係統有限公司、科倍隆科亞南京機械有限公司。這三家公司的高級人事主管介紹，企業生產的是具有國際領先水平的東西，因此格外需要從國外回來的技術人才。他們建議，在金融危機的大背景下，海外留學生能回國就回國發展，畢竟國內現在發展很快，可以有很多發展機會。三位主管認為，一個人的背景隻能幫助其找到一個職位，究竟能不能做好，還取決於個人的態度和能力。現在國內就業壓力也比較大，剛出校門的留學生應該盡量找到適合自己發展的平台，不要剛開始就和公司談待遇，這樣會錯過很多好機遇。
在藍幟南京工具有限公司參觀時，代表團遇到了從德國回來工作的留學生徐強。在德國碩士畢業後，徐強先在德工作了6年，做到了一家大公司人力資源助理，後跳槽來到藍幟，成為商務行政總監。談起回國工作的感受，他笑著說，回來的選擇是正確的，因為在德國工作很難做到高層，一般人做到中層就很不錯了，回國後就不一樣，你可以利用在外麵學習到的東西，實現自己的想法，國內有很好的平台。參觀結束時，徐強誠懇地建議說：“學成後還是回國吧，為自己找一個好的發展空間，也為了讓我們國家更快發展。”
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文章評論:
無作者 2009-02-07 10:33:22
無標題
回國工作才是硬道理.
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無作者 2009-02-07 10:15:20
無標題
隻是說明最終還是要回國的。但能留在德國工作還是很重要
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無作者 2009-02-07 00:06:14
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全文共四段，內容相互矛盾。 發出回國呼籲的人，學成後沒有回國，而是工作了六年之後，在所謂無法進入企業高層的理由下跳槽而已。
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無作者 2009-02-06 23:08:36
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卡魯學生會很有遠見。
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無作者 2009-02-06 19:11:19
無標題
good
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