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中國礦工:偷渡也要去智利!

(2010-10-14 16:38:00) 下一個
北京郊區煤礦礦難後,煤礦認為沒生存者,就把井封上了。老天有眼,兩名幸運的礦工自己從裏麵挖,竟然出來了。出來時已經快餓死了。有多少礦工還活著,因為礦主想省錢而放棄救援?
    
     (新快報)  智利聖何塞銅礦礦難大救援,昨天吸引了全球目光。人們都在為被困的33個礦工祈禱,期待他們都能平安獲救。

        重慶作家李開雲留言:“我當過礦工的兄弟打來電話,他說看了電視上的新聞報道,能不能讓我跟智利的煤礦主聯係一下,他想到智利去當礦工。”
         快報昨晚通過李開雲,電話采訪了他提到的礦工——他的弟弟李雲平(化名)。李雲平講述了一位中國礦工眼中的智利礦難大救援。
        李雲平,今年32歲,老家重慶。現在在重慶各個煤礦輾轉當礦工,有5年礦工史。
        李雲平證實,他的確給哥哥李開雲打電話說了“我想到智利做礦工”。
        他說:“我今天(注:13日)看了電視新聞,覺得智利的礦工能在地下存活69天而獲救,真的是奇跡!這在中國幾乎是不可能的。所以,從安全角度考慮,我是真希望能到一個安全有保障的地方去工作。”
        李雲平說:“我曾親眼目睹過幾次礦難,心裏害怕,沒有安全感。但現實生活所逼,家裏有兩個女兒,我隻能做礦工。因為做礦工收入高一些。”
        記者問他,他現在工作的煤礦有哪些安全措施?有沒有救生麵具和庇護所?
        他回答:“沒有這些東西,隻有安全帽。其他麽,就是一些行為規定,比如不準抽煙、喝酒,一旦放炮要躲遠一些。”
        “智利礦工救援”是微博昨天最火爆的話題,截至13日22時30分,近18萬人次發表感言。快報節錄了部分:
        @饅頭山:什麽才叫安全第一,以人為本我算是見識到了!再來對比一下中國,那批不把礦工當人看的礦井領導,連下個井都想找“替死鬼”!
        @黃老狐狸:我想說,這才是真正的奇跡。公開,透明,合理,感人。
        @王卓銘:(獲救礦工)臉上一點煤灰都沒有,而且居然沒有感謝領導。
        8月5日,聖何塞銅礦塌方,33位礦工被困700米深處的礦井。一天天過去,救援人員還是無法下井營救。這些礦工還活著嗎?
        8月22日,礦難後第17天,救援人員靠鑿通的一條直徑10厘米巷道,發現了礦工。礦工向地麵傳回字條:“我們33人都在避難所內,全部安好。”……
        井下礦工說,他們在最初17天裏,“每人每48小時吃兩湯勺的罐頭魚、半片餅幹和半杯牛奶”。如果這座銅礦當初未按照智利礦井應急製度設立井下避難所,沒有避難所中儲備的氧氣、食物和水,33個礦工幾乎無法重見天日。
        現在,人們對一個個礦工接連獲救歡欣鼓舞,但不該忘記曾立頭功的避難所。事實上,包括美國、澳大利亞和加拿大在內的很多國家,都立法要求煤礦必須在井下設置緊急避難所。比如美國,要求煤礦避難所配有食物、飲用水、通信設備和廁所等,每個避難所最多可為15人提供4天生存所需。
        美國煤炭行業一份雜誌今年5月報道說,煤礦避難所未來的最大市場是中國和南非,因為那裏礦場多,且幾乎沒有配備避難所,現在,歐美等國企業正試圖吞下這塊“大蛋糕”。
        新華社說,今年“3·01”神華集團駱駝山礦難中,2萬多人次參與營救,14天後救援指揮部宣布31個被困礦工“無生還可能”;今年“3·28”王家嶺礦難中,盡管115位礦工被困8天後獲救,但被困礦工在井下是靠“吃煤渣、裝炸藥的紙箱”維係生命。
        1998年5月20日,內蒙古烏海市巴音烏素煤礦發生透水事故,礦工杭平和其他12個礦工被困井下,杭平靠吃騾子肉、喝汙水生存,被困34天後獲救;去年6月17日,貴州晴隆礦難,礦工趙衛星被困25天後獲救,他在井下靠滲透水、樹皮苦等救援,趙衛星看了智利礦難救援報道後說:“智利這個礦下麵的安全設施真好”……
        央視評論員王誌安撰文說,目前中國多數煤礦企業在避險設備上明顯投入不足,好一點的企業給礦工配備的也隻是一個救生麵具,麵具能過濾一氧化碳,提供大約45分鍾氧氣。但據測算,一旦發生瓦斯超標,在45分鍾之內趕到升井地點基本不可能,而煤礦的後續救援多數都是數以天計。缺少必要的緊急避險設備,是國內礦山事故死亡率居高不下的重要原因。
        王誌安認為,中國煤礦普遍缺少避難設施的主要原因是,政府沒有把緊急避險設備作為礦山企業的安全生產標準,買不買全憑企業的自覺。避難設施需要資金投入,還需投入人力物力,如果死亡賠償低於避險設施的投入,礦企可能更願意選擇賠錢了事。
        今年8月,國家安全監管總局、國家煤礦安監局關於建設完善煤礦井下安全避險“六大係統”的通知,要求“煤礦和非煤礦山要製定和實施生產技術裝備標準,安裝監測監控係統、井下人員定位係統、緊急避險係統、壓風自救係統、供水施救係統和通信聯絡係統等技術裝備,並於3年之內完成”。
        盡管煤礦避難所型號不同,價格有所差異。但根據美國疾病控製和預防中心發布的報告,一般的煤礦避難所(使用期限為10年),單價是8萬美元(約合53萬元人民幣),如果加上安裝費、培訓費、維護費、井下移動安裝費(隨著挖煤進度,避難所需重新選址,在美國大約是20天移動一次),10年下來的總費用大概是34萬美元(約合227萬元人民幣,一次性付款大約還能打九折)。
        另據報道,美國私營企業Carbonoks公司今年9月宣布,它跟山西省政府簽署了總價數百萬美元、為期10年的合同,向山西煤礦供應避難所。
        買不買53萬元的避難所,考驗著中國煤老板的責任心和良心。
        《華盛頓郵報》說,智利礦難救援創造奇跡的一個原因,是智利政府第一時間引入了國際援助。
        在獲知井下礦工被困17天仍生還時,智利邀請美國航空航天局的專家小組,借助航天員在茫茫太空中的生活經驗,為受困礦工在空間狹小、物資緊缺的情況下保證生活質量提供借鑒。比如,美國為井下礦工提供了類似“太空食譜”的“井下食譜”。
        救援過程中對高科技產品的使用上,智利也不惜血本購買、租借或研發:重型挖掘機,“鳳凰號”搭載艙,滅菌銅纖維短襪(防腳氣)……
        而在軟件上,救援人員給井下礦工配備了心理醫生,近2個月來幫礦工遠程治療和預防心理疾病。
        美聯社說,智利政府在救援行動中花費了至少1000萬美元(直接費用,不含礦工醫療費、索賠費等)。
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