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精英王石的石頭心腸

(2008-05-19 11:14:57) 下一個
發表於 08-5-19

中國的成功企業家缺的是良心與公德


王石不管你征服多少座高峰,你的心靈卻高不過一座墳頭

(一)致王石:尊重你的決定,鄙視你的人格

  有關王石先生“捐款200萬元負擔論”與“足夠論”的爭議,眼下在網上熱議。其實,我真懶得說的,但基於王石這個所謂“當代中國商業領袖”的特殊性,還是忍不住說幾句個人的觀點:

  1、捐款與否是各人的自由,捐款數額與愛心大小無關;

  2、王石先生作為商業人士與公民,捐款與否與捐多捐少當然也是他的自由;即使他一分錢不捐,隻有心理素質夠好,別人都是無權多說的;

  3、堅決反對搞捐款數額排行榜,這是對愛心的狹隘理解;

  4、雖然我們可以尊重王石先生的選擇(捐200萬元),雖然王石先生也是人,有發表各種言論的權利與自由,但與此同時,王石先生通過其一係列行為與言論,也充分說明他隻有一個人,一個普通人,一個小我的人,一個遠未超越的人,一個離真正的商業領袖很遠的人,一個在國難當頭情形下大放厥詞的人,一個我們不再崇敬的人。而這一切與錢無關,而與王石先生對捐款的言論有關。

  5、最後還是具體質問幾句王石先生吧:

  (1)捐200萬遭到質疑,為何還要反駁,為何在全國人民踴躍捐款的大氛圍下,大談捐款負擔論。起碼可以認為,你的言論是極其不合事宜的;

  (2)200萬對萬科,到底是捐多了還是少了,這還用說嗎?還需要論證嗎?用腳思考就可以了,看看央視賑災晚會上全國各單位以及個人的捐款情況吧;

  (3)王石顯然忘了他不僅是一個普通人,不僅是一家公司老總,而在國人心中,是以“當代中國商業領袖”形象出現的,沒有了這種大我意識,你的言論隻能使你成為小我;

  (4)王石:你再到處作秀,發表各類觀點以示高人之處,但200萬背後的言論已經把你定格。在很多人眼中,你就是一個“小人”,或者說是一個言行不一的商業明星而已。其實,你不捐、捐200萬、捐2個億,都不會影響救災大局,因為你隻是一個小我,但你的大放厥詞所造成的危害是你的200萬所無法買單的。

  從此,我不在崇敬你,因為你不夠格。

  王石!不管你征服了多少座高峰,你的心靈境界卻高不過一座墳頭!


(二)記者跪求:不要再為難王石 萬科200萬已經使他食不果腹

       四川地震來襲,舉世震驚,萬科集團問悉後在震災當天決定以總部名義向災區人民捐獻200.000000000萬元巨款,金額達到了一套深圳100.0000000平米的房產的售價。或者是07年總利潤0.0450000000000%。至於公司職員的個人捐款,公司正在緊急組織之中,王總向記者表示,他自己的個人捐款保證一定會達到公司規定的10.0000000元的上限。

  聽到王總的保證,我們不禁感動得淚流滿麵。

  作為一個憑著個人的聰明才智躋身與億萬富豪俱樂部並多次在富豪榜上有名的成功人士,還有這種心係災區,與災區人民同呼吸共患難高尚品格無不讓人感到深深的震撼,誰說地產界為富不仁?王總以自己的行動給了我們響亮的回答。其實大家不是很了解王總,很多人誤解王總總以為王總很有錢,在這裏我可以負責任的告訴大家,王總其實沒有大家現象的那樣富有,今年兒子結婚,才請了290人辦了30座,為了節約總共開銷才400萬不到,婚禮上用的車也不多,限量版奔馳邁凱倫 SLR才來了2台,大家要知道,這種汽車全球有10多台啊!這次才來了2台,麵對孝順的兒子,王總充滿了內疚和自責。

  這次四川人民遭受建國以來最大的自然災害,王總本著再苦不能苦災民,在窮不能窮災區的偉大情操,從並不寬裕的資金中拿出10.000000巨款捐贈災區人民,向災區人民奉獻上自己的一片愛心,為了拿出這筆巨款,王總必須要少喝半口酒,少抽半支煙,這對王總來說要忍受多麽巨大痛苦啊。

  我們王總平時有登峰的愛好,經濟負擔很重,很不寬裕。你想想:

  1999年5月,玉珠峰,海拔6178米,等頂, 合計花費256萬.

  2000年4月,章子峰,海拔7143米,登頂,合計花費328萬.

  2001年8月,慕士塔格峰,海拔7546米,登頂,合計花費365萬.
  2002年2月,非洲乞利馬紮羅山,海拔5895米,登頂,合計花費240萬.

  2002年5月,北美洲麥金利峰,海拔6194米,登頂,合計花費235萬.

  2003年5月,珠穆朗瑪峰,海拔8848米,登頂,合計花費360萬.
  2003年12月,南極最高峰文森峰,海拔5140米,登頂,合計花費205萬.
  2004年1月,南美最高峰阿空加瓜峰,海拔6964米,登頂,合計花費226萬.
  2004年7月,歐洲最高峰厄爾布魯士峰,海拔5642米,登頂,365萬
  2004年7月,澳洲最高峰科修斯科峰,海拔2228米,登頂,合計花費234萬.
  2005年4月,滑雪抵達北極點,合計花費282萬.
  2005年12月,順利抵達南極點,合計花費355萬.
  2005年12月24日,印度尼西亞 查亞峰,海拔5,030米,登頂,合計花費233萬。


  在如此之大的經濟負擔下,還能持續的對中國這個災難頻發的國家,能夠持續的捐款是多麽的不容易。王總以爬遍五大州名山的資曆用高瞻遠矚的高度用戰略性眼光明確指出:中國是個災害頻發的國家,賑災慈善活動是個常態,企業的捐贈活動應該可持續!
       王石:
  7.8級的地震超過了唐山大地震是常態
  到現在為止一周不到死難者2萬之眾是常態
  廢墟下那些應該笑若陽光燦爛然而此刻冰冷僵硬的小小屍身是常態
  舉全國全軍之力援助災區是常態
  解放軍星夜兼程生死不顧趕赴災區是常態
  全國各地停止娛樂節目播出24小時滾動播出災區情況是常態
  全國民眾踴躍捐助慷慨解囊是常態
  港澳台三地居民紛紛相助是常態
  日本在便利店設置募捐箱是常態
  王永慶先生、邵逸夫先生捐資一億是常態
  低保戶、乞討者同樣加入援助者之列是常態


  誰?還有誰!還有誰能有王總的這種山高我為峰的博大情懷?還有誰還能在這個時候有如此的淡然自定?這些都讓我相形見拙,萬般思緒千般感慨匯成一句話:爬遍五大洲的人就tmd和咱不一樣!不僅如此,王總有超出常人的胸襟,就有多數老總無法企及的思想境界,對員工的愛護達到“神”一樣的級別,“每次募捐,普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔”全中國給員工發工資的老板海了去了,但是能有幾個能像王總這樣悉心幫員工捂住錢袋子的?看到這裏時,我不禁熱淚盈眶,控製不住心中的激動,大聲呐喊:讓我也成為王總的員工吧!

  姓名 職務 報告期內從公司領取的報酬總額(萬元)
  王石 董事會主席 691萬元
  鬱亮 董事、總裁 596萬元
  丁福源 監事會主席 357 萬元
  張力 監事 228 萬元
  劉愛明 執行副總裁 399 萬元
  丁長峰 執行副總裁 353 萬元
  解凍 執行副總裁 283 萬元
  張紀文 執行副總裁 366 萬元
  莫軍 執行副總 331 萬元
  徐洪舸 執行副總裁 417 萬元
  肖莉 董事、執行副總裁 女 339萬元
  王文金 執行副總裁 320 萬元
  合計 - - - 4680萬元


  看著王總那布滿慈祥的麵孔,我久久無語,我為中國培養出了這樣擁有博大心懷和充滿愛心的老總而自豪,對這隻求付出不求回報的偉大人格我感到自慚形穢,萬科是好樣的,王總更是好樣的!為了回報王總和萬科這樣優秀的、充滿了人世間最偉大的社會責任感的企業和企業家,我們除了連夜排隊認購萬科的精品房產才還能作什麽呢,我們一定要用我們自己的行動讓王總感到欣慰,讓萬科因為這次捐贈遭受到的巨大經濟損失減小到最低
        (三)請教王石幾個問題?

    王石先生,拜讀了您近日的博文,領會了您對汶川地震賑災的態度,了解了您對慈善和賑災的看法,也窺視了您的世界觀與人生觀。作為一名對您頗為仰慕的年輕人,我想就您博文中的幾個問題想請教先生:

一、關於“中國是個災害頻發的國家”。您的判斷十分正確,中華民族自古多災多難!但是,您可能沒有注意到,中華民族從來就不怕災難,從來就沒有被災難擊倒!相反,大難聚人心,大難鑄大愛,每次大難之後,無數忠誠的兒女,有力出力,有錢出錢,更有無數人仁誌士,為抗擊災難獻出了血肉之軀!

二、關於“企業的捐贈活動應該可持續,而不成為負擔”。我不知道多少錢可以成為萬科的負擔,是200萬嗎?我前幾天看到姚明也捐贈了200萬,昨晚我又看到毛阿敏、倪萍、趙本山等都捐贈了100萬,我隻知道他們都是自己個人的血汗錢!我沒有問他們有沒有負擔,但我知道,您和萬科似乎開始感覺到負擔了,我不知道,除了經濟上的負擔外,您和您的萬科在情感上也是否有負擔?

三、關於“每次募捐,普通員工的捐款以10元為限”。我不知道您的員工會不會因為這條提示而鄙視您,反正,您的提示讓我想起了您瀟灑揮舞高爾夫球杆的光輝形象,我鬥膽打聽,高爾夫一杆是多少錢?還有,你那套攀登珠穆朗瑪峰的裝備值多少錢?

四、關於“萬科捐出的200萬是合適的”。我一直認為萬科是個有社會責任感的企業,200萬在北京可以買一套四環以外的100平米的萬科蓋的住房,當然,這裏包含著萬科應該獲取的利潤。據說,萬科最近在“降價”促銷,建議您拿出一套住房拍賣,估計200萬沒問題,肯定有好心人”願意出400萬買下您的愛心房,這樣,萬科除了籌到善款外,還能確保利潤,這樣,您就可以減少一點負擔了。 最後,我想通知您,我準備在今天把我手中的1000股萬科拋了,一則我不想成為董事長您的股東,另外,我準備再捐點錢,當然,我會牢記您的話——“不要慈善成為負擔”,但10元我肯定拿不出手,因為前天我看到一則消息:一位乞討者捐出了100元——這是萬科員工的十倍。

同樣是企業領導人,王石雜個你的境界和別人比就差那麽多?一個平時我們聽都沒有聽說過的鋼鐵集團老總,第一次捐款1000萬,第二次2000萬,昨天央視現場又追加捐款7000萬元,總計捐款一個億。萬科號稱是全球最大的房產企業,企業捐款200萬,員工號召捐款10元,讓人覺得心寒。
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