高爾夫會員證中日比較

      高爾夫會員證中日證比較
      中國大陸將高爾夫看作“有錢人的運動”，主要是會員證太昂貴。多數日本人將日本的高爾夫看成“花時間的戶外活動”，比遊高山玩海水安全係數大一些。
      中國的高爾夫會員證動輒幾萬、十幾萬，甚至可能高達幾十萬，上百萬，讓眾多希望參與這項運動的愛好者們望而卻步。這樣的高門檻，往往將“貪汙受賄”這樣的惡名和高爾夫聯係了起來。嚴重阻礙了高爾夫運動的發展。
      高爾夫球場的土地本是國有資產，球場是半封閉的會員製，但應和國外的公眾球場的性質一樣。會所可以出售會員證，但同時也應當接待沒有會員證的訪客。

      絕大多數此類球場隻用打球的價格來區分會員身份。他們為了保證會員能感受到“證有所值”，勢必需要提高訪客打球的價格。門檻高了打球的人少了，為了效益又得提高打球費或會員證費用，如此呈現負能量的循環。日本當年泡沫經濟時代人們炒房、炒股、炒外匯，修多人也炒高爾夫會員證。幾乎是穩賺不賠的投資。隨著泡沫的刺破，當年幾千萬日圓（上百萬人民幣）的球場會員證，而今數萬日元（幾千人民幣）都能買到。縮水幾十倍、上百倍。
      中國的會員證炒不上去主要是打球訪客少，就像外國人炒房，你不住在那個城市裏無論房價炒得多熱也是隔岸觀火卻是熱情有限的。
      日本某球場的會員證概況（東京附近）
      俱樂部的運營與經營運営
     倶樂部所在地 東京都八王子市
     運營主體 相武鄉村倶楽部
     理事長 山﨑　寅
    經營主體 (株)阿柯帝亞高爾夫
    法人代表 吉井　誠
   球場建成日 昭和38年（1963年）11月20日
   倶楽樂部的加盟団體 ＪＧＡ、ＫＧＡ
    會員數
  （平成30年4月1日現在） 個人正會員 ： 998名
   法人正會員 ： 30名
   周末日會員 ： 319名
   平日會員 ： 6名
   終身會員 ： 6名
   合計 ： 1,356名
   會員的平均年齡 69.9歲（平成30年4月1日現在）
   年會費 個人-法人正會員 ： 48,000日元 (不含稅)
   個人周末會員 ： 34,000日元 (不含稅)
   個人-法人平日會員 ： 26,000日元 (不含稅)
    注：80歲以上的會員半價。
   信用卡種類 ＵＣ、ＶＩＳＡ、JCB、AMERICAN EXPRESS
   俱樂部會員權益
   會員權益　　　　　　　 付托金製度、可轉讓
   名義更換費用 個人正會員 ： 2,500,000日元 (不含稅)
   法人會員 ： 1,750,000日元 (不含稅)
  個人周末會員 ： 1,500,000日元 (不含稅)
  個人平日會員 ： 700,000日元 (不含稅)
   現在個人會員的生前贈與、遺產轉讓繼承名義更換費用可料特別減免。
   生前贈與、名義裝讓費用是上述費用的1/4。
    入會條件：有在籍三年以上的正式會員一人的推薦
     入會審査特別委員會 年6次舉行(1月、3月、5月、7月、9月、11月)

      曾在中國S市因合資公司購買了兩個法人不記名的會員證，當年因為球場少會員證還十分昂貴，按照外商投資企業購買的高爾夫球會員證處理辦法做賬，當作資本性支出，作為“其他資產”進行管理，按預計的受益期限，不少於10年的期限分期平均攤銷，攤銷時，計入“管理費用”中的“交際應酬費”。後來高爾夫會員證也降價了，因為是外方購買的，公司注銷時也轉讓給外方了（略）。
        最近海南島的觀瀾湖出售的會員卡
       海口觀瀾湖高爾夫度假卡（物超所值）
       黑石卡 9.8萬（終身卡）
       至尊卡 5.8萬（十年卡）
        前1千名送附屬卡，免繳年費。
        適合所有高爾夫愛好者！然而繁雜的手續還在後麵。這是中國的有的複雜手續。
        例：某高爾夫會員管理製度 集體會員製度：
      入會費、年費：    1、 入會費一次性付清。 2、 會籍年費從會員簽字之日起計算。 3、 會員在繳納入會費的同時，需一次性支付自簽字之日至當年12月31日的年費。之後每年12月付清次年的年費（略）。