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重返職場之裁員

(2010-01-17 04:46:04) 下一個
2009的聖誕前夜,我帶著一點點僥幸的心理,和丈夫及女兒在裝點得溫馨熱鬧的家裏度過幸福的時刻。公公婆婆也被邀請來共進晚餐。橘色的燦爛的燭光,美麗的聖誕樹,那種因為上帝的存在而營造的氣氛十分讓人感動。幹杯的時候我在心裏祈禱他下一個新年裏也能夠保佑我們的平安。這些年來,隨著時間的推移和對宿命的誠服,我開始相信西方人的信仰,以此來解釋自己對世事的無知和時不時的無奈。

夜裏十一點多的時候,我開始給比較要好的朋友和同事發送聖誕的祝福。我給勞福也發了一個短信。那個短信如同石沉大海。我其實已經隱約預感到,再也不會見到他了。蓋瑞說,這個人會象蒸汽一樣蒸發掉。人海茫茫。我相信那會是真的。在靜靜的深夜,突然體會到心裏的悵然。記得剛剛認識勞福時,他剛剛被調到我們工程業務部,頭銜是全球重點工程項目部的策略主管,成為我們領導小組的成員之一。他那天到我的辦公室自我介紹,態度很誠懇,還特地問我將來是否用英文交流更方便。是個嚴謹沉默的德國人,給我很好的印象。後來我們工作上時常密切合作。他應該是我處得比較好的同事之一,而且我想,在這棟樓裏,他最好的同事就是我了。

今年夏天我剛剛從假期回到公司,Paul就把我叫到他的辦公室討論我和勞福合作的一個市場項目。那個項目涉及到我們業務單元的一個主要戰略。Paul那天慎重地對我說,你必須單獨把這個市場項目完成,因為我準備讓勞福走人。他用的是德文裏的“enlassen“。我以為我聽錯了,詫異地望著他,啞口無言。勞福曾經在公司不同領域工作了27多年,聽說是Paul的老部下了。前一陣子我是見過Paul因為某個市場項目拖拉單獨訓斥勞福,但沒想到會如此嚴重。Paul看到我發愣,又說了一遍。他說,現在公司強製性指標裁人,總有人要被裁掉。我過了一分鍾才說,為什麽是他不是別人?他說,那你說誰? 我含糊地說了兩個人的名字,他瞪著我,說,你以為呢,他們都得走人。現在這個時期,那些弱的人都要被解雇,公司要節省開支。勞福的任務老拖拖拉拉,腦子太死板自以為是,又容易掉入細節,和其他部門經理也有交流上問題。你看看,那針對工程師的銷售策略到現在還沒頭緒,我在他身上花的時間精力多了,沒一點用。我說,那你讓他作回產品工程師不可以嗎,他也是公司的老人了。簡,你不懂。Paul歎了口氣:我認為他該換換環境調整一下心態。現在就是因為勞福在公司待久了,所以養成了惰性。不說他工作不得力吧,比如說,我勸他很多次讓他搬到瑞士來住,可以方便上班和其他同事交流,他就不搬。他這每個星期路上的費用和瑞士的酒店費用就是一大筆。然後他還要求加薪和給他當了十幾年家庭婦女的太太安排工作,簡直是個無底洞。。。我記不清Paul後來又說了些什麽,心裏隻有忐忑不安。突然看到Paul強硬無情的一麵,讓我著實忐忑不安。我們每個人都是他手裏的棋子,一步走錯,便會扔出局。當領導的就該是這樣的。

我被叮囑在勞福得到解雇通知之前,也就是兩個月之內不可泄密。很長時間內我都惶惶不安。我不知道Paul會在什麽時間和地點以什麽樣的方式通知勞福。我想象那一刻對雙方都會很尷尬。他們是老同事了,年齡段也一樣。

時間象流水一樣。我接手那個項目後,對整個構思進行了較大的改動,進展飛速,讓Paul非常得意。他的讚同和支持常常讓我士氣倍增,也有時讓我感覺不妥。他很明顯把我當作了槍手,來向大家證明勞福的低效。我每次見到勞福,都有稍稍的難過和內疚。根據Paul的計劃,勞福隻有半年的時間可以在公司裏工作了。我偶爾會想,是不是私下早些告訴勞福,好讓他有多些時間應對。在經濟危急的時候被解雇,意味著很難再找到另外的工作,何況他已經年過五十了。他有一個大家要養,三個孩子在上大學和中學。盡管Paul說他會給勞福安排另一個去處,也會給勞福一筆安撫費,可是。

九月底,勞福通知大家他要度假兩個星期。假期後幾天,管理層例會後,勞福沒有按照Paul的指示和我們各部門的頭為某個正在進行的項目交流。Paul非常憤怒。緊接著,是勞福寫了郵件通知大家肩部要動一個小手術,請假一個月。從那時起,我再沒有見到他回來。Paul大概是那個時候把信息傳達給他了。

十一月份的管理層例會我因為被派去培訓缺席,回來後,一個分部門的經理斯蒂文在閑聊時告訴我Paul宣布勞福辭職自立門戶了。

都是意料中的事。我和Paul的助理吃飯時說到這事,她對我說她早知道了。可見Paul事先也告訴了其他的人。

同時還有兩個其他的同事被解雇了。通知也是在十一月份發出的。和其他業務部相比,聽說我們裁員的力度還很小。然而,這畢竟是讓人難過和無奈的事。天漸漸地下起了雪,眼看是聖誕了。不知道他們的家庭會在怎樣的氣氛裏度過這個年關。

集團裏某些國家的同事,也在陸續地減少。新年的第一個工作日的網絡新聞發出去,又收到來自各地的一些郵址錯誤提示。那些都是離開了公司的人,包括某個區域的市場傳媒經理,我認識的一個有趣而能幹的同事。有人說,他是被迫辭職的,因為他和總部關係過於密切,而那個區的總裁和他所在國家的總裁對他的越級交流其實早有不滿。顯然,經濟危機,也是排除異己和權利爭鬥的最好時機。所以在裁員的同時,還會偶爾收到有人被提拔的通知。

蓋瑞說這種事會發生在每個人身上,——隻要是時機到了。我們這些都是在2009年的危機裏幸存下來的人,可以心安理得過個聖誕。明年的事,明年再操心。我叮囑蓋瑞要時不時去教堂感恩。

聖誕前,收到我從前的助理的郵件。她是夏天因為工作簽證無法續簽而自動解職的。她現在是個快樂的年輕主婦。雖然失去了工作,她很幸運地在短時間內找到了生活的伴侶,——我們從前的一個男同事。懷孕了,結婚了,完成了一個進修了一年的學業,現在在等待寶寶的出生。她附在郵件裏的照片非常豔麗,身穿大紅的晚裝,身邊有年輕英俊的新郎,背景是明朗的夏日。我為她高興。

而勞福,是真的從我們的世界裏蒸發掉了。甚至沒有來得及對大家道一聲別,也沒有給大家一個郵件,沒有來辦公室收拾東西。他一定是不想再見到我們了,我這個和他素來要好的同事也隻是過眼雲煙。或者他的自尊心受到了重挫。今年元月,我發現,在係統裏已經找不到他的名字了。
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評論
just_4_fun 回複 悄悄話 我相信能在瑞士這個國家找到這樣一份工作, 本身就是能力的體現。正是因為這種適者生存的競爭環境才說明得到工作的來之不易,更要珍惜它。簡妮不需要太計較得失,能夠覺得滿意就是值得開心的。還是很為你驕傲!
簡妮真人 回複 悄悄話 值不值錢隻有我自己知道。其實我對這個工作從來都很滿意。這是最重要的
musicskybird 回複 悄悄話 簡妮,
這樣的事,在英國在我們公司,也正在發生,沒被裁員的,擔心憂憂,被裁的,有的正在起訴公司,拿份好的reference,有的安靜的走人,無論資曆老的或是新的,隨時都可能是你的命運,這就是我們正在麵對的天天人生。

我們隻是別人棋局中的一粒籽,除非你的手裏有非常重要的客戶,你就是公司的上帝。

By the way, just happened yesterday, our dupty CEO has just been promoted to CEO, and the previous CEO has just left our company.

M

just_4_fun 回複 悄悄話 你們公司好恐怖。不過在瑞士遊玩的時候我就領略過瑞士人的幹練,想來也是這個國家發達和高度文明的原因。代價就是要學會不要讓未知的前途來使自己患得患失。說來容易做起來難啊!為你能在這樣一份高壓的環境裏生存而驕傲!
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