找到賺錢模式 ZT

        現在一毛錢掉在地上，很多人都不屑於撿，但如果全國人民一人出一毛錢，就可以造就一個億萬富翁。錢不在多少，關鍵是要有一種模式，一種組織辦法，能把大家的小錢匯聚起來。如果誰能找到這種模式，誰就是策劃大師，誰能夠運用好這種模式，誰就是經營之王。
　　現成的例子是短信圈錢模式。
　　據信息產業部公布的2006年春節期間的短信發送數量，僅從除夕到大年初七8天，全國手機用戶共發送短信126億條。中國移動和中國聯通兩大運營商8天的短信收入就超過了12億元人民幣。
　　在國外，短信被視作“為窮人提供服務”,主要優點就是價廉。發一條最低的才一毛錢，買得起手機的人，都消費得起，毫無心理負擔。正是這種廉價的短信，成為了各行各業的搖錢樹。2006年的中央電視台“春節聯歡晚會”，煞費苦心地搞了個“給贈台大熊貓征乳名”的短信互動，據估算，僅這一項收入，就高達一億元人民幣。與之相比，湖南衛視“超女”決賽的上千萬元短信收入，也隻能算小巫見大巫了。
　　短信確實是塊肥肉，難怪如此多人垂涎。短信投票、短信競猜、短信遊戲……不知不覺中，掏著窮人的腰包。“移動用戶請發送短信到××××”、“聯通用戶請發送短信到××××”，這些耳熟能詳的句子，就這樣響徹中國的上空！
　　可以說，短信業務，就是把全國人民的一毛錢集中起來的模式。很多時候，找到模式就是找到了錢，關鍵是模式。
　　上世紀日本有個叫島村的人，不名一文，卻夢想發財，想來想去，想出一個辦法。
　　他選擇了本錢很少的麻繩生意。他先在麻的產地按5角一條買進麻繩，又照原價5角一條賣給紙袋廠。很快島村的名聲出去了，如此傻冒的經銷方式，使得訂單雪片般飛來。於是，他又采取了第二步行動。他拿著收購麻繩的合同和收據，對買麻繩的客戶說：“到現在為止，我是1分錢也沒賺你們的，但如若長此下去，我隻有破產一條路了。”他的誠實感動了客戶，客戶心甘情願地把價格提高到了5角5分，雖然仍比別的麻繩商家便宜，但銷量卻下不來了。然後，他拿著客戶的訂單對供貨商說：“你賣給我的麻繩，我是照原價賣出的。這種賠本生意，我是不能再做了。”廠商一方麵感動，一方麵也著實舍不得失去這個大買主，於是一口答應將供貨的價格降到4角5分。
　　島村的生意越做越大，幾年後，他從一個窮光蛋搖身變成了日本的“麻繩大王”。
　　 幾分錢確確實實是小錢，然而當它匯集起來就成了大錢，真正的機會都是蘊含在平凡的事物中的。世界上每個事物都有他的能量和作用，但當它單獨存在時，與環境相比，他的存在可能顯得渺小，一旦組織起來，渺小的存在就會成為巨大的能量。
　　人組織起來可以成為政黨，錢組織起來可以變成銀行，真正的大老板就是一麵聚光鏡，無數小錢被他聚斂起來，變成高能強光，投資，放大，盡情膨脹，讓許多不起眼的事物，匯成令人仰視的景觀。