財經觀察 2196: 為什麽人們崇拜喬布斯

為什麽人們崇拜喬布斯

經濟觀察報 記者 李翔 懸念打破，史蒂夫·喬布斯出現在美國時間周三的蘋果 “RockandRoll”產品發布會上。他宣布蘋果推出的一係列新產品，其中包括帶有攝像頭的新款iPodnano，他將之同思科撲克牌大小的相機Flip做了番讓對手心驚的比較；他主動介紹了自己如何從一名20餘歲的車禍受害者那裏接受了捐贈的肝髒移植；在隨後的采訪中他順便表達了對亞馬遜聲名卓著的產品kindle的不屑，“亞馬遜從來沒對人說過kindle究竟賣了多少，而如果kindle真的賣出很多，它一定想讓所有人知道”；他知道人們對他身體的擔憂和好奇：“我感覺棒極了。我可能需要增重30磅，但我真的感覺很好。我胃口極好，要吃很多冰淇淋。”回應他的是台下觀眾長達三分鍾的歡呼和掌聲，是眾多評論家和分析師毫不掩飾的讚美，“感覺是在分享一個產業英雄的偉大”，“奧茲國的巫師回到了奧茲國”。

從他創立蘋果公司開始，喬布斯就一直是眾人矚目的明星。他可能是美國曆史上最年輕的億萬富翁，他宣稱要用一台機器來改變世界，他以為自己是將世界從枯燥和無味中拯救出來的英雄——蘋果公司著名的廣告“1984”就表達了類似的主題；說服百事可樂的總裁約翰·斯卡利加盟蘋果的那句話也有同樣的激情和雄心：“你是想一輩子賣糖水給孩子們，還是過來一起改變世界？”他也曾經失敗過，由於他的傲慢和暴躁，也由於他暫時的方法論的錯誤。

但是當他重新回到蘋果公司之後，他馬上將這家看上去即將衰落的公司重新轉變成全世界最受讚賞的公司，《財富》雜誌將這個缺口的蘋果稱為“金蘋果”。他將這家計算機製造公司變成了一家快速消費品公司，他製造出被稱為“完美之物”的產品iPod，隨後他又用iPhone革新了移動電話——他在接受采訪時談及iPhone的誕生原因：“看看你們手中的電話，我們怎麽能容忍自己使用如此糟糕的產品。”他的產品像漢堡和可樂一樣在全世界各地出售，到目前為止，蘋果公司已經賣出了 2.2億 部 iPod，3000萬 部 i－Phone——等到2009年年底iPhone在中國正式發售之後，這個數字必然還會大幅攀升。在PC製造業麵臨危機時，喬布斯將蘋果公司變成了最受人讚賞的公司。蘋果的模式：硬件加軟件再加內容，幾乎成為IT製造公司公認的未來之路。當然，在他離開再回來的過程中，他還順便參與締造了一家讓人驚歎的動畫製作公司皮克斯——後來這家公司被迪斯尼以74億美元收購。

人人都讚賞喬布斯。田溯寧說，喬布斯“光芒萬丈，高山仰止”；榮秀麗說，“他就是神”。盡管他已經不是最年輕的億萬富翁。他不是這個世界上最富有的人，他不是最慷慨的人，他也不是企業管理的大師，但是人們仍然讚賞乃至崇拜他。原因是，史蒂夫·喬布斯這個名字代表著創新。他身上凝聚著年輕人渴望擁有的大部分品質和能力：他是創造力的代名詞；他富有激情，擁有改變世界和現實生活的勇氣；他異想天開，但又屢屢得逞。他不像大多數商人，後者沉迷於累積數字的遊戲，這些遊戲可能讓與之無關的人深惡痛絕，甚至帶來災難，無論是金融衍生品交易還是房地產漲價遊戲。他是真正在創造和改變著什麽。而大多數人缺乏的正是改變的勇氣和創造的能力，寧肯屈服於已有的遊戲規則去謀求自己的利益。正如惡行總是暗暗屈服於美德，墨守成規也暗暗屈服於創造和革新，這就是為什麽人們崇拜喬布斯：在屈服於成規和現實的同時，我們都渴望自己能成為創造者和革新者。