子夜讀書心筆
寫日記的另一層妙用，就是一天辛苦下來，夜深人靜，借境調心，景與心會。有了這種時時靜悟的簡靜心態， 才有了對生活的敬重。
正文
啤酒巨頭瓜分中國市場 國內僅有兩品牌未注入外資 中國經濟周刊
英博攜手AB
啤酒巨頭瓜分中國市場
2008年7月，比利時英博啤酒集團（InBev，下稱“英博”）與美國最大的啤酒集團安海斯布希（Anheuser——Busch，下稱 “AB”）發布聯合聲明稱，兩家公司將合並組建全球啤酒釀造業的領導者，英博將以每股70美元的現金、總計股本價值520億美元收購所有AB公司的流通股。
合並後的公司將稱為Anheuser——Busch InBev（安海斯——布希英博）。
盡管英博早早就向AB拋出了繡球，雙方也初步達成了意向，但是這場轟動啤酒業的“世紀並購”並沒有很快給人以答案。
直到2008年11月底，英博才正式宣布成功收購AB；12月，“AB英博”首次亮相北京，AB英博啤酒集團企業事務副總裁車飛表示，AB英博中國區的總部已經完成整合。
兩大啤酒巨頭的世紀“婚禮”終於塵埃落定。然而在這場結合背後，又給中國啤酒業帶來怎樣的震撼與衝擊？
AB英博成全球最大啤酒商
據了解2007年，英博中國旗下品牌總產量為334萬千升，原AB旗下的青島啤酒和哈爾濱啤酒產量分別為505萬千升和149萬千升。英博並購 AB成功後，其中國啤酒總產量，將遠超燕京啤酒的402萬千升和SAB（南非釀酒集團）旗下的華潤雪花690萬千升的產量，躍居為產能第一的啤酒集團。
高調牽手，現金收購，英博稱霸中國啤酒市場的野心似乎可見端倪。有分析人士評價，英博與AB的結合勢必會改寫中國啤酒市場的力量對比。然而，也有人認為，中國的啤酒市場雖然潛力巨大，但英博與AB要完全整合完畢，還需要時間。加上金融危機的深入會使兩方整合的腳步放慢，中國啤酒市場格局目前暫不會發生變化。
國家食品行業生產力促進中心投資谘詢專家專業委員會主任丁峰指出，英博與AB實際上兩個利益團體的結合，除了搶占中國的市場份額，英博其實還看重了AB在北美強大的市場空間。
相對於英博在中國啤酒市場的意氣風發，歐美早已成熟的啤酒市場對於英博來說，突破就顯得不那麽容易。與其他許多食品和飲料的全球市場不同，啤酒消費者對本地風味和民族品牌的忠誠度較高。因此，很少有品牌能夠在全世界範圍內暢銷。盈利率下降以及消費者偏好變化，也迫使了以歐美為主的成熟啤酒市場必須加速自身整合的腳步。
據資料顯示，AB在美國啤酒市場占據一半的市場份額，而英博的優勢則主要集中在西歐、拉美地區。目前，其位於東歐和亞洲的市場也在增長當中。根據英博2007年年度報告顯示，北美市場依舊是英博全球業務中薄弱的一環，遠遠遜色於拉美、中東和亞洲市場兩位數以上的增幅。
丁峰認為，520億美元的收購價格相對於AB過去幾年的股價給了AB董事會一個讓人滿意的價格。而英博與AB這場互相補充的利益結合，將使其成為全球產量最大的啤酒商。根據預計，新公司AB英博每年的銷售額將會達到約364億美元，啤酒產量將占到全球份額的四分之一。
“中國啤酒市場一直都是並購的主戰場”
英博吃了AB這條大魚，連帶將AB擁有27%股份的青島啤酒半擁入懷。可是就在業內人士紛紛揣測這兩大啤酒企業握手要改寫啤酒市場新篇章時，青島啤酒於今年2月2日發布公告稱，百威英博於1月23日與朝日啤酒簽訂合同，將其持有的青島啤酒2.62億股H股（約占公司已發行總股本的19.99％）以6.67億美元的價格賣給朝日啤酒，用以償還去年並購所帶來的債務。
丁峰表示，雖然英博通過了商務部的反壟斷審核，但是其中仍有很多條件限製，例如不得增持青島啤酒、珠江啤酒的股份，以及不得尋求持有燕京啤酒及華潤雪花的股份等等；加上金融海嘯的席卷，使AB英博不得不調整戰略。
據丁峰介紹，中國啤酒市場一直都是“啤酒列強”並購的主戰場。在並購之前，英博中國的主力市場主要分布在中國東南部，擁有33家獨資與合資工廠。在福建、浙江等多個省份都占據了第一或第二的市場份額，擁有多個區域強勢品牌，並持有珠江啤酒25.3%的股份。AB作為美國最大的啤酒集團，在中國主攻東北市場。除了主打品牌百威，還持有哈爾濱啤酒全部股份等。朝日作為日本最大的啤酒商之一，此次收購也是看到與青島合作後利益的曙光。
而雄踞在中西部的嘉士伯旗下先後擁有昆明華獅、以及新疆啤酒花旗下的啤酒資產、重慶啤酒等品牌來鞏固其在中西部的地位。擁有49%華潤啤酒股份的世界第二大國際啤酒商SAB旗下“沈陽雪花”、“四川藍劍啤酒”等，更是將產品的觸角遍及全國各地。目前，唯一沒有引進外資的是在華北有著大半的市場占有率的燕京啤酒以及河南金星啤酒。
丁峰認為，一直以來，啤酒產業的全球化都是通過向新興市場的投資實現的。中國啤酒業一直是一個高增長市場，作為世界啤酒市場增長最快、產銷量最大和中國大眾消費品市場化程度最高、競爭最為激烈的產業，消費量的持續增長將是未來發展的長期趨勢。也正因如此，中國的啤酒市場在國際啤酒大賈們的眼中也就顯得格外的富有“吸引力”。
“寡頭時代的來臨，麵臨的是王者之爭。”丁峰強調，此次英博與AB攜手，與SAB的競爭將是未來啤酒業的主調。英博與AB需要整合的時間，目前的優勢還無法全部體現出來，而作為一直擁有產能最大的華潤啤酒的SAB來說，他也勢必會有所動作來鞏固自身地位，不排除與其他外資並購的可能。
國際啤酒業巨頭通過收購、兼並和合資等手段，展開了激烈的競爭，以獲得受歡迎的當地品牌，希望憑借在市場宣傳方麵的豐富經驗來吸引中國這個市場中的新興中產階級。
“高端啤酒市場成為搶奪的對象”
近兩年，由於供大於求的矛盾導致市場競爭日益激烈，加之受企業競爭層次所限，價格競爭是啤酒市場上最主要的競爭手段。
雖有青島啤酒、燕京啤酒、華潤雪花的銷量神話，但是品牌雜亂、低檔品牌充斥市場也是使得國內啤酒企業難以在高端市場稱雄的原因。加之近年大麥及啤酒花等原材料的成倍上漲、金融海嘯的席卷，低利潤價格戰已使得一些區域中小啤酒企業麵臨著巨大的生存壓力。這也是一些大中型啤酒企業不斷的實施並購重組，以降低運營成本的原因。
英博與AB在並購之初，AB英博即製定了三個層次“品牌組合”策略：百威仍定位高端，哈啤、雪津則是重點品牌；在各區域，雙鹿、KK、金龍泉、白沙等品牌同時存在。但是有相關負責人表示，此次策略，AB英博看好的是中國的中高端啤酒市場。
根據酒類網站just-drinks公布的報告顯示，預計到2013年，全球高端啤酒市場總容量將達到6550萬千升，比2006年提高74.7%。亞太地區將增長125%，達1350萬千升，主要受中國市場的推動。
“未來5年之內啤酒要實現從求量到求值的轉變，說大就是一個發展觀，人們已經開始完成了從求飯吃到求好飯吃的過程。科學的發展觀就是要求質量，利潤高的高端啤酒市場成為搶奪的對象。”丁峰表示，隨著啤酒行業日益激烈的競爭與資本整合的腳步加快，一些區域中小啤酒企業必然會不堪重負被趕出資本啤酒市場，未來隻有啤酒大鱷才能掌握話語權。隨著中國啤酒市場的日趨成熟和人們消費水平的提高，高端啤酒市場將會被業界看好。
英博攜手AB
啤酒巨頭瓜分中國市場
2008年7月，比利時英博啤酒集團（InBev，下稱“英博”）與美國最大的啤酒集團安海斯布希（Anheuser——Busch，下稱 “AB”）發布聯合聲明稱，兩家公司將合並組建全球啤酒釀造業的領導者，英博將以每股70美元的現金、總計股本價值520億美元收購所有AB公司的流通股。
合並後的公司將稱為Anheuser——Busch InBev（安海斯——布希英博）。
盡管英博早早就向AB拋出了繡球，雙方也初步達成了意向，但是這場轟動啤酒業的“世紀並購”並沒有很快給人以答案。
直到2008年11月底，英博才正式宣布成功收購AB；12月，“AB英博”首次亮相北京，AB英博啤酒集團企業事務副總裁車飛表示，AB英博中國區的總部已經完成整合。
兩大啤酒巨頭的世紀“婚禮”終於塵埃落定。然而在這場結合背後，又給中國啤酒業帶來怎樣的震撼與衝擊？
AB英博成全球最大啤酒商
據了解2007年，英博中國旗下品牌總產量為334萬千升，原AB旗下的青島啤酒和哈爾濱啤酒產量分別為505萬千升和149萬千升。英博並購 AB成功後，其中國啤酒總產量，將遠超燕京啤酒的402萬千升和SAB（南非釀酒集團）旗下的華潤雪花690萬千升的產量，躍居為產能第一的啤酒集團。
高調牽手，現金收購，英博稱霸中國啤酒市場的野心似乎可見端倪。有分析人士評價，英博與AB的結合勢必會改寫中國啤酒市場的力量對比。然而，也有人認為，中國的啤酒市場雖然潛力巨大，但英博與AB要完全整合完畢，還需要時間。加上金融危機的深入會使兩方整合的腳步放慢，中國啤酒市場格局目前暫不會發生變化。
國家食品行業生產力促進中心投資谘詢專家專業委員會主任丁峰指出，英博與AB實際上兩個利益團體的結合，除了搶占中國的市場份額，英博其實還看重了AB在北美強大的市場空間。
相對於英博在中國啤酒市場的意氣風發，歐美早已成熟的啤酒市場對於英博來說，突破就顯得不那麽容易。與其他許多食品和飲料的全球市場不同，啤酒消費者對本地風味和民族品牌的忠誠度較高。因此，很少有品牌能夠在全世界範圍內暢銷。盈利率下降以及消費者偏好變化，也迫使了以歐美為主的成熟啤酒市場必須加速自身整合的腳步。
據資料顯示，AB在美國啤酒市場占據一半的市場份額，而英博的優勢則主要集中在西歐、拉美地區。目前，其位於東歐和亞洲的市場也在增長當中。根據英博2007年年度報告顯示，北美市場依舊是英博全球業務中薄弱的一環，遠遠遜色於拉美、中東和亞洲市場兩位數以上的增幅。
丁峰認為，520億美元的收購價格相對於AB過去幾年的股價給了AB董事會一個讓人滿意的價格。而英博與AB這場互相補充的利益結合，將使其成為全球產量最大的啤酒商。根據預計，新公司AB英博每年的銷售額將會達到約364億美元，啤酒產量將占到全球份額的四分之一。
“中國啤酒市場一直都是並購的主戰場”
英博吃了AB這條大魚，連帶將AB擁有27%股份的青島啤酒半擁入懷。可是就在業內人士紛紛揣測這兩大啤酒企業握手要改寫啤酒市場新篇章時，青島啤酒於今年2月2日發布公告稱，百威英博於1月23日與朝日啤酒簽訂合同，將其持有的青島啤酒2.62億股H股（約占公司已發行總股本的19.99％）以6.67億美元的價格賣給朝日啤酒，用以償還去年並購所帶來的債務。
丁峰表示，雖然英博通過了商務部的反壟斷審核，但是其中仍有很多條件限製，例如不得增持青島啤酒、珠江啤酒的股份，以及不得尋求持有燕京啤酒及華潤雪花的股份等等；加上金融海嘯的席卷，使AB英博不得不調整戰略。
據丁峰介紹，中國啤酒市場一直都是“啤酒列強”並購的主戰場。在並購之前，英博中國的主力市場主要分布在中國東南部，擁有33家獨資與合資工廠。在福建、浙江等多個省份都占據了第一或第二的市場份額，擁有多個區域強勢品牌，並持有珠江啤酒25.3%的股份。AB作為美國最大的啤酒集團，在中國主攻東北市場。除了主打品牌百威，還持有哈爾濱啤酒全部股份等。朝日作為日本最大的啤酒商之一，此次收購也是看到與青島合作後利益的曙光。
而雄踞在中西部的嘉士伯旗下先後擁有昆明華獅、以及新疆啤酒花旗下的啤酒資產、重慶啤酒等品牌來鞏固其在中西部的地位。擁有49%華潤啤酒股份的世界第二大國際啤酒商SAB旗下“沈陽雪花”、“四川藍劍啤酒”等，更是將產品的觸角遍及全國各地。目前，唯一沒有引進外資的是在華北有著大半的市場占有率的燕京啤酒以及河南金星啤酒。
丁峰認為，一直以來，啤酒產業的全球化都是通過向新興市場的投資實現的。中國啤酒業一直是一個高增長市場，作為世界啤酒市場增長最快、產銷量最大和中國大眾消費品市場化程度最高、競爭最為激烈的產業，消費量的持續增長將是未來發展的長期趨勢。也正因如此，中國的啤酒市場在國際啤酒大賈們的眼中也就顯得格外的富有“吸引力”。
“寡頭時代的來臨，麵臨的是王者之爭。”丁峰強調，此次英博與AB攜手，與SAB的競爭將是未來啤酒業的主調。英博與AB需要整合的時間，目前的優勢還無法全部體現出來，而作為一直擁有產能最大的華潤啤酒的SAB來說，他也勢必會有所動作來鞏固自身地位，不排除與其他外資並購的可能。
國際啤酒業巨頭通過收購、兼並和合資等手段，展開了激烈的競爭，以獲得受歡迎的當地品牌，希望憑借在市場宣傳方麵的豐富經驗來吸引中國這個市場中的新興中產階級。
“高端啤酒市場成為搶奪的對象”
近兩年，由於供大於求的矛盾導致市場競爭日益激烈，加之受企業競爭層次所限，價格競爭是啤酒市場上最主要的競爭手段。
雖有青島啤酒、燕京啤酒、華潤雪花的銷量神話，但是品牌雜亂、低檔品牌充斥市場也是使得國內啤酒企業難以在高端市場稱雄的原因。加之近年大麥及啤酒花等原材料的成倍上漲、金融海嘯的席卷，低利潤價格戰已使得一些區域中小啤酒企業麵臨著巨大的生存壓力。這也是一些大中型啤酒企業不斷的實施並購重組，以降低運營成本的原因。
英博與AB在並購之初，AB英博即製定了三個層次“品牌組合”策略：百威仍定位高端，哈啤、雪津則是重點品牌；在各區域，雙鹿、KK、金龍泉、白沙等品牌同時存在。但是有相關負責人表示，此次策略，AB英博看好的是中國的中高端啤酒市場。
根據酒類網站just-drinks公布的報告顯示，預計到2013年，全球高端啤酒市場總容量將達到6550萬千升，比2006年提高74.7%。亞太地區將增長125%，達1350萬千升，主要受中國市場的推動。
“未來5年之內啤酒要實現從求量到求值的轉變，說大就是一個發展觀，人們已經開始完成了從求飯吃到求好飯吃的過程。科學的發展觀就是要求質量，利潤高的高端啤酒市場成為搶奪的對象。”丁峰表示，隨著啤酒行業日益激烈的競爭與資本整合的腳步加快，一些區域中小啤酒企業必然會不堪重負被趕出資本啤酒市場，未來隻有啤酒大鱷才能掌握話語權。隨著中國啤酒市場的日趨成熟和人們消費水平的提高，高端啤酒市場將會被業界看好。
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