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3.領導應該有得力助手

  領導的權力需要眾人來維護和鞏固。

  ——所羅門《箴言》

  在猶太教的傳說中,記錄了阿瑪雷克戰役的大致過程:

  “尤西亞遵照摩西的指示,與阿瑪雷克作戰,摩西和亞倫、赫魯則登上山頂,當摩西舉起手時,就表示以色列戰勝;如果他放下手,就表示阿瑪雷克戰勝。所以摩西的手一直高舉著,長時間下來,雙手已經僵硬且幾乎無法伸直,這時亞倫與赫魯就搬運石頭,放在摩西的腳邊,摩西則坐在石頭上,然後他們分站在摩西的兩側,搖動著摩西的手。直到日落時分,摩西的手仍舊沒有放下來,因為這個緣故,尤西亞打敗了阿瑪雷克。”

  摩西是耶和華全力支持的一個人,他具有卓越的才能,他的實力也是無可置疑的;盡管如此,摩西還是帶了亞倫和赫魯兩人上山,為了不使以色列人失敗,讓他二人輔助他揮動手腕。

  摩西若放下手腕,就表示領導能力產生動搖,因為一放下手,以色列軍隊就會居於劣勢;一旦領導能力發生動搖,也會降低士兵們的士氣。但是,盡管摩西有如鋼鐵般的體格,但他畢竟是人,終究也有疲憊的時候。因此,為避免任務失敗,他帶著亞倫、赫魯上山輔助他的工作。

  猶太律法中對於“服從權威”有著嚴格的指示,但是並不反對領導應配備助手。

  因為即使是摩西也不得不承認,自己需要助手的輔助,單靠一個人是不能勝任領導責任的,因此摩西也有助手。

  在摩西身邊有好幾個輔佐的重要人物,並且,他們分工明確,各有自己的主要任務。

  瑪麗亞(摩西之姐)——擔任女性的指導者。

  尤西亞(摩西的秘書)——擔任秘書兼收集資訊情報者。

  艾帝羅(摩西之嶽父)——擔任顧問。

  猶太智慧聖火

  在領導決策中,猶太人是最早意識到領導人的重要性,並且是最早實行領導配備助手的民族,這是他們較其他民族在管理學上最大的成就,也是其傑出智慧的體現。

  俗語有雲:三個臭皮匠頂個諸葛亮。因為領導人也有體力、智慧的局限,而配備助手不僅能彌補領導的不足,而且能集眾人之所長,形成領導合力。所以,猶太人的領導力量是非常巨大的。

  作為一支軍隊的統領,是不需親自衝鋒陷陣的,統帥的才能在於調兵遣將,指揮若定。一個企業的首腦,也必須具備決策和任用人才的才能。

  一個團隊猶如一個王國,隻是規模大小不同而已。團隊的領導不可能將任何事務都一攬己身,亦不可能通曉各科各業的學問,由此,領導必須配備助手,從而為領導分擔解憂。

  相對於企業領導而言,有了得力的公關部經理,就可發展廣泛的社會交往,在廣告宣傳上不輸人後,而無須親自參加各類應酬;有了銷售部能幹的一班人,亦會建立龐大的銷售網絡,占領應得的市場份額,而不用自己滿世界跑,去做推銷工作;物色到一個可靠的財務主管,亦可為你省去許多冗務,不必每日擔心入不敷出或資金周轉不靈。所以,領導配備助手,確定其作用,是極其重要的。領導能否知人善任,配備合適的助手,往往決定事業的成敗興衰。

  在猶太人的心目中,任何卓越的領袖,都絕不可能單獨存在,必須由眾多的助手共同烘托,才能顯出他的偉大。無論一個人是如何的英明威武,但其畢竟是血肉之軀,不是金剛不壞之身,他也沒有三頭六臂,因此,有些事非其一己之力可以完成,這時就需要助手的協助,隻有如此,領導本人才會將主要的精力放在最為重要的事情上。退一步說,人多起碼力量大,一個人完成不了的工作,兩個人、三個人或許就可以完成了。

  猶太人認為,作為領導人,其權力應適當下放,讓助手來協助其工作。隻有這樣,權力才可以得到充分利用,也才可以高效地完成工作。

  
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