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對商機要充滿預見性

  自古以來,用兵打仗者要具有一定的預見能力,這樣才能巧妙地戰勝敵人。諸葛亮赤壁大戰,靠得就是對未來的準確估測。經商也是如此,如果隻知趕潮流,不能先人一步下手,那麽就會落伍於市場,最終隻能被市場無情地淘汰。

  從小職員到世界銀行行長的伍茲的成功之路,我們就可以看清楚這一點。1934年,伍茲創立了第一波士頓公司,它是一家經營投資銀行業務的金融公司。從那時開始,伍茲善於抓住時機,表現出了超人的預見能力。20世紀40年代初,電子管收音機剛剛起步,伍茲就瞄準了這一區域,致力於大量投資,贏得巨額利潤。後來,家用電器剛露端倪,伍茲覺得發財的機會又來了。於是,他投資於幾家大型家電製造商。不出幾年,他賺了大量的財富。

  20世紀50年代,美國出現了超級市場,伍茲認為,現代人們生活節奏加快,超級市場內商品齊全,方便快捷,一定前途無量。結果,他又發了。非凡的預測力來自於廣博的知識和經驗。伍茲正是一個兢兢業業、勤學苦練的人。

  無獨有偶,美國馬獅公司創始人米高·馬格斯也是這樣一位對商機充滿預見性的商業天才。他19歲時,為了謀生離開了饑寒交迫的家鄉,遷徙到英國。

  列斯是英國北部的一個城市。當時,在英國工業革命的推動下,這裏的紡織工業和其他消費品工業蓬勃發展,大批勞動者從農村湧入城市,形成了廣大的消費市場,百貨零售業應運而生。從事百貨零售業,一不需技術,二不需要太多的本錢。這種情況正適合米高謀生的需要。米高渴望做一個百貨小商販,但是他當時一點本錢都沒有。正在躊躇中,一個意外的機遇降臨了。有一天,他漫步街頭,遇到了一家百貨批發公司的經理習賀斯特,便走過去和他搭訕。那位經理看到這位陌生的年輕人很有趣,便帶他到公司去談話。米高說,他很想找份工作,但是身無分文。經理說,可以借給他五英鎊作本錢,做一個百貨小商販。米高問,是否可以讓他用那五英鎊來購買公司的貨物。公司經理欣然答應。

  就這樣,米高從公司經理那裏借來的五英鎊,拿來做本錢,做肩挑小販,每天從那家批發公司進貨,批些針線、紐扣、帶子、襪子一類貨品,到列斯附近的農村、礦區和約支郡的峽穀裏去挨門挨戶叫賣。

  很快,他在列斯露天市場開設了一個小攤子。就是在這裏,米高很快地摸索到一套嶄新的經營手法,那就是:把貨物全都標出價格,並且把標價一便士的貨物放到一邊,掛出牌子上麵寫著:“不用問價錢,全部一便士。”米高把商品陳列公開,明碼標價,挑選容易,這些做法,很受勞動階層廣大顧客的歡迎。雖然他出售多是毛利極低的產品,但是由於堅持薄利多銷原則,他的經營業務蒸蒸日上,很快地發展了起來。

  六年後,年輕的米高已在五個城市開設了五家廉價貨攤,這五家貨攤,全都以“不用問價錢,全部一便士”同一個口號經營。此後的兩三年間,他的經營業務又有新的發展,先後增設了幾家貨攤和商店。十年內,米高共擁有60家商店,遍布全英國。

  
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