給世界裝上輪子的福特

第一節　握緊命運的魔法杖

　　我要扼住命運的咽喉，絕不能讓它使我屈服。

　　——貝多芬

　　1896年，亨利·福特試驗了自己的第一輛汽車。兩年後，37歲的福特從愛迪生電力公司辭職，這個野心勃勃的男子漢，準備大幹一場，他的妻子堅定地支持他的事業。亨利·福特和別的實幹家不同，他從創業的初期就反感資本家的操作，他認為這些不勞而獲的華爾街精英，是不折不扣的吸血鬼，他要建立一座與工人同呼吸共命運的充滿溫情的工廠。

　　亨利·福特曾在底特律汽車公司做總工程師，但是沒到三年就決定辭職了，原因是他下決心自己幹一番事業，他已經厭倦了成為別人操控下的木偶。

　　1903年福特汽車公司成立，資本10萬美元，起初他的股份是25.5%。

　　1903年6月16日，福特汽車公司在底特律的一間由貨車車間改造而成的窄小工廠內宣告成立。其全部財產包括一些工具、器材、機器、計劃書、技術說明、藍圖、專利、幾個模型等，還有12位投資者籌措的28000美元本金。除亨利·福特外，新公司最初的股東包括一位煤炭商人、煤炭商的簿記員、一位賒賬給煤炭商的銀行家，一對經營發動機製造廠的兄弟、一位木匠、兩位律師、一位公司職員、一個雜貨店老板，以及一位氣槍生產商。

　　公司銷售的第一輛汽車被稱為“市場上最完美的汽車”，“簡單得連一個15歲男孩都會開”。芝加哥的馮尼格博士，他在公司成立後的一個月就買走了這輛“最完美的汽車”，使那些憂心忡忡、眼看著銀行存款隻剩下223美元的股東們喜出望外。

　　此時，亨利·福特還是一個理想主義者，他夢想的創業起點是自己擁有股權，但並不控股，這樣他可以專心搞技術升級，而不用煩心那些日常管理的瑣事。但是後來他的想法發生了轉變，因為當產量達到一天100輛的時候，有些股東感到強烈的不安，他們試圖阻止亨利·福特管理公司。

　　“我很久以前就希望一天能生產1000輛。”亨利·福特的回答則很幹脆。

　　為了真正獲得自由，亨利·福特開始注重控股權。1906年，亨利·福特持有了公司51%的股權，沒過多久又增持到58.5%；到1919年，亨利·福特的兒子埃茲爾·福特以7500萬美元的天價，買下了福特公司餘下的41.5%的股票。這樣，舉世聞名的福特公司也就成為了真正意義上的家族企業。這樣的做法，好處是快速決斷能夠抓住機遇，但是也為福特公司後來的舉步維艱埋下了禍根，因為企業的發展如果建立在創業者一個人的決斷力上，那麽這種決斷力往往是靠不住的，人一旦獲得絕對的權力，會導致思維的僵化和行動力的延宕。

　　當時，亨利·福特為自己訂立了三條法則。一是生產策略，一個公司如果想發展，必須全力以赴發展一種產品，不能多點開花，更不要企圖實現雙贏。二是銷售策略，福特始終堅信薄利多銷是銷售的不二法門，這樣一方麵成就了福特在中低端市場的絕對霸主地位，另一方麵也使得福特錯失了很多發展高端汽車的良機。三是金融策略，福特絕對不受製於投資基金。大規模生產，單一品種經營，大眾化路線銷售，這成就了福特汽車公司的霸業。

　　福特的三個法則，很難用對與錯來評價，這種近乎於賭博的經營戰略，因為福特公司的巨大成功而變得無往不利，但是也埋下了後來企業發展緩慢的禍根。

　　積累了雄厚的資本的亨利·福特，終於展開了同華爾街金融勢力的博弈。

　　1920年末，第一次世界大戰使得汽車生產過於膨脹，銷售陷入了停滯。華爾街精英們預測，福特公司很快就會受製於現金流困境，事實情況也是如此。福特家族在此前因為支付購買企業股權的現金，需要在幾個月內籌集到6000萬美元，而他們的賬戶上隻有區區2000萬美元，足足差了4000萬美元。華爾街的金融操盤手，好像是獵人聞到了獵物的香味兒，他們迫不及待地向福特提出，一個一攬子解決方案——以巨額貸款換取銀行代表擔任福特公司財務主管的職務。

　　“不！”亨利·福特堅定地說。

　　一旦那樣可怕的事情發生，亨利·福特就會連做夢都是自己被控製的慘狀。而且那時候，他總是夢見自己是一個被人控製的玩偶。他下決心和華爾街較量較量，看誰先低下高貴的頭顱，他把兒子任命為公司的財務主管。

　　埃茲爾·福特上任後，做出了四個舉措。第一步，將戰爭年月出品的汽車，降價銷售；第二步，收回國外的銷售款；第三步，出售自由公債；最後一步，賣掉不屬於汽車主營業務的工廠。

　　一般的公司麵臨經濟困境的時候，不二法門就是裁員、停工，可是福特公司並沒有走上這條老路。

　　1921年1月下旬的一天，老亨利·福特來到公司，發現一萬多名骨幹工人聚集在核心工廠開工，他們的口號是“與福特共渡難關，靠自己生產自救”。接著福特公司每天生產近4000輛汽車，把成本從每輛146美元，降低到90美元左右，僅這一項就盤活了2800萬美元！

　　與華爾街大戰的最終結果是：福特公司償還債務後，淨勝2730萬美元現金。

　　福特公司靠著內部調控和團結互助，取得了這場沒有硝煙的戰役的勝利。

　　亨利·福特有自己獨特的金融哲學：為擴大生產規模而借貸是應該的，但為了錯誤的管理和習慣性的浪費去借貸，那無異於飛蛾撲火。

　　“銀行家實際上玩弄了數字遊戲，他企圖通過控製信貸而控製著一般的企業家，我不能讓他們過得太舒服了，因為我是勞動的，他們不是。”亨利·福特堅持自己的看法。

　　對於亨利·福特來說，與銀行家的較量並不可怕，他覺得隻要自己內心充滿希望，勝利就一定屬於自己。

　　第二次世界大戰之後，德國作為戰敗國，處處是荒蕪的土地，村村有廢棄的家園。美國學者波普諾作為一個聯合國的社會考察團成員，訪問了戰後德國。在那裏，他們深入考察了田間地頭和地下室居住的德國普通家庭。波普諾問自己的考察團成員：“大家看，這樣一個廢墟中的民族還能再次實現崛起和騰飛嗎？”

　　“很難啊。”大家都緊皺眉頭，因為這裏實在是荒涼而貧瘠。

　　“這個民族肯定會站起來，而且很快就能！”波普諾對自己的判斷非常有信心。

　　“從哪方麵得出的結論啊，先生？要知道我們這些天看到的都是負麵的場景啊。”大家都不能理解波普諾的判斷，認為這不過是一個迂腐的書生之見。

　　“剛才，我們在考察的時候，屋子很簡陋，糧食也不是很豐富，但是你們注意到沒有，在每一家的窗台和桌子上，都擺放著什麽東西？”波普諾看了看疑惑的團員，他問大家。

　　“桌子上都整齊地放著一瓶鮮花！”大家恍然大悟地說。“是的，這就是我判斷的依據，你們想想看，一個民族在遭受了這樣的打擊之後，還保持著一種愛美、發現美的情懷，還有什麽能阻擋他們建設自己家園的決心呢？”

　　果然，德國在戰後迅速崛起，並實現了經濟的騰飛，重新成為受人尊重的世界大國。

　　看來，這個世界根本就不存在讓人絕望的處境，而隻存在讓自己絕望的心境。如果時刻保持著戰勝逆境的心態，幸福之花就會永遠綻放。